Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ТиОФО контр / ТОФО варианты 1132216.doc
Скачиваний:
36
Добавлен:
26.02.2016
Размер:
1.3 Mб
Скачать

2.2. Выбор поставщика материальных ресурсов

В течение последнего года фирма «Искра» закупала комплектующие детали у пяти различных фирм. По результатам работы было решено заключить долгосрочный контракт с одной из фирм. В ходе предварительного анализа службой логистики были отобраны две фирмы, производящие аналогичные комплектующие. Данные о поставках фирм представлены в табл. 2.2.1 – 2.2.3.

Экспертным путем был отобран вес критериев:

качество поставляемых комплектующих деталей – 0,3;

уровень цен – 0,35;

своевременность поставок – 0,35.

Выбрать фирму, с которой необходимо заключить договор.

Описание в книге п.2.2.

Таблица 2.2.1 - Динамика цен на поставляемые комплектующие детали

Номер

варианта

Объем поставки, ед. / квартал

Цена за единицу, руб.

III квартал

IV квартал

III квартал

IV квартал

товар

товар

А

В

А

В

А

В

А

В

1

1885

1171

1388

1948

7

11

6

5

7564

7261

8882

7632

5

7

10

7

2

1652

1434

1694

1483

12

10

7

7

6937

10999

10743

8448

6

8

9

9

3

1886

1824

1578

1726

12

11

8

11

10117

8911

10992

11482

9

11

6

7

4

2485

2459

2647

2340

11

11

9

11

9327

12667

8451

11339

13

12

13

10

5

1654

2511

2808

2742

15

10

15

9

8912

10151

11915

10310

12

12

12

8

6

2320

2144

3110

2821

15

9

10

9

9669

13527

9807

13109

10

8

9

9

7

3156

2204

3335

2355

11

19

19

11

17229

12428

12230

17202

10

13

10

10

8

2980

3564

2228

3887

13

11

15

12

17109

12068

12364

12593

15

9

14

10

9

4175

3841

2358

2336

18

20

11

17

19849

20701

15519

16971

13

15

18

15

10

3155

3104

3083

2623

12

11

14

9

18303

13877

17663

15674

15

7

17

7

11

2126

2122

2793

2749

11

8

14

17

12441

16056

12976

14725

8

15

10

8

12

2452

1992

2452

1630

7

12

16

11

12131

13674

9643

11137

13

14

10

12

13

2214

2445

1414

2380

12

10

11

12

10978

9570

11105

11807

6

6

10

6

14

1842

2023

2055

1769

6

9

5

6

10261

8004

7248

8379

10

11

5

9

15

1498

1203

968

1733

9

7

8

10

5642

7794

6732

6474

5

4

6

9

16

1587

963

1610

1279

6

8

8

7

5130

6785

5411

6619

6

5

6

4

17

824

1343

909

1243

4

6

6

8

6344

6839

5939

5301

4

5

5

6

18

1983

3167

3844

3612

19

19

11

20

18132

17485

17421

19246

9

10

18

10

19

2500

3865

2284

2566

23

20

24

23

18944

14801

16197

14561

13

10

20

12

20

3970

4163

2672

3843

23

13

19

26

23414

15843

20839

15970

21

22

16

16

21

3950

2994

4539

5007

26

18

15

14

24444

20464

21689

23573

13

10

17

22

22

2929

4106

2868

3800

27

25

31

24

24893

23409

19308

28030

16

24

27

16

23

4484

4454

3151

3197

23

25

17

35

24476

30640

24337

24720

22

16

26

15

24

4675

5941

4719

5624

31

21

37

17

24769

30991

27920

24006

23

16

35

18

25

5005

4929

6570

6660

32

27

23

30

37765

24953

28832

36371

22

26

29

26

26

5119

8079

5202

6008

32

34

42

36

32428

40027

29900

29583

27

34

37

40

27

6806

6319

3923

6100

30

27

20

30

24870

34001

24465

34921

31

21

25

20

28

4577

5223

6057

6090

25

29

26

35

31507

23904

23178

25685

23

20

27

20

29

2827

5337

4001

4362

26

19

26

22

17824

16971

24836

23092

18

12

21

26

30

2586

4069

4565

3622

16

13

25

15

15033

22643

21465

21554

16

13

15

22

Примечание:

В числителе – информация по поставщику № 1,

в знаменателе – по поставщику № 2.

Таблица 2.2.2 - Динамика поставки комплектующих деталей

ненадлежащего качества

Номер

варианта

Квартал

Количество комплектующих

ненадлежащего качества,

поставленных в течение квартала, ед.

поставщик № 1

поставщик № 2

1

III

76

234

IV

314

315

2

III

303

216

IV

265

396

3

III

350

181

IV

257

458

4

III

363

394

IV

419

324

5

III

199

313

IV

375

517

6

III

442

444

IV

385

380

7

III

186

347

IV

676

496

8

III

387

169

IV

337

281

9

III

395

181

IV

554

300

10

III

205

247

IV

318

206

11

III

80

233

IV

225

122

12

III

161

228

IV

441

473

13

III

303

351

IV

224

300

14

III

346

186

IV

519

183

15

III

237

355

IV

615

643

16

III

421

284

IV

483

300

17

III

304

592

IV

459

328

18

III

171

329

IV

472

672

19

III

136

336

IV

640

291

20

III

373

579

IV

570

498

21

III

597

258

IV

883

339

22

III

344

523

IV

558

534

23

III

369

566

IV

911

975

24

ш

552

271

IV

1054

1039

25

III

618

527

IV

866

383

26

III

241

534

IV

292

742

27

III

416

407

IV

586

438

28

III

400

342

IV

279

404

29

III

358

306

IV

629

279

30

III

545

368

IV

644

844

Таблица 2.2.3 - Динамика нарушений установленных сроков поставки

Номер

варианта

Квартал

Поставщик № 1

Поставщик № 2

Количество

поставок, ед.

всего

опозданий, дн.

Количество

поставок, ед.

Всего

опозданий, дн.

1

III

9

21

8

28

IV

16

20

24

35

2

III

26

16

38

42

IV

38

26

27

33

3

III

24

41

42

43

IV

25

33

16

28

4

III

29

45

53

24

IV

25

31

44

38

5

III

26

58

33

49

IV

39

32

49

41

6

III

44

33

32

52

IV

56

41

38

51

7

III

36

32

54

31

IV

43

48

36

38

8

III

50

26

44

47

IV

42

44

34

43

9

III

29

47

32

25

IV

27

27

29

28

10

III

17

39

33

24

IV

38

23

18

38

11

III

26

39

34

16

IV

29

29

26

34

12

III

21

25

33

37

IV

15

27

35

22

13

III

23

11

40

22

IV

38

49

33

13

14

III

35

41

31

11

IV

39

33

12

18

15

III

10

32

25

52

IV

16

46

21

41

16

III

74

40

31

70

IV

46

53

26

42

17

III

63

67

71

51

IV

44

10

15

45

18

III

34

34

17

22

IV

34

31

35

26

19

III

38

32

49

42

IV

23

38

29

41

20

III

33

45

44

56

IV

43

28

23

46

21

III

48

47

33

66

IV

58

56

57

48

22

III

57

77

44

37

IV

46

27

26

37

23

III

52

42

66

32

IV

55

40

48

28

24

III

57

49

60

44

IV

26

54

52

47

25

III

49

25

42

23

IV

53

38

44

32

26

III

61

33

48

30

IV

16

24

36

49

27

III

27

52

17

27

IV

45

47

34

19

28

III

50

51

17

48

IV

49

35

11

12

29

III

28

23

50

27

IV

22

14

13

28

30

III

22

34

27

51

IV

32

22

14

40