- •Содержание
- •1. Планирование и управление запасами
- •1.1. Разбиение номенклатуры запчастей на группыA,b,c
- •1.2. Разбиение номенклатуры запчастей на группыX,y,z
- •1.3. Разделение материальных ресурсов по двумерному критерию
- •1.4. Определение параметров системы управления запасами
- •2. Выбор логистических посредников
- •2.1. Интегральная оценка перевозчиков
- •2.2. Выбор поставщика материальных ресурсов
- •2.3. Расчет рейтинга поставщика
- •3. Финансово-экономическая оценка логистической системы
- •3.1. Оценка экономических издержек
- •3.2. Определение оптимального объема груза
- •3.3. Расчет точки безубыточности
- •3.4. Принятие решений в условиях определенности
- •3.5. Анализ и принятие решений в условиях риска
- •3.6. Анализ и принятие решений в условиях неопределенности
- •3.7. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •4. Складская логистика
- •4.1. Определение координат расположения склада
- •4.2. Выбор складов (свой или наемный)
- •4.3. Определение границ рынка сбыта
- •4.4. Расчет технологических зон склада
- •4.5. Определение оптимальной системы распределения
- •4.6. Оценка материального потока на складах
2.3. Расчет рейтинга поставщика
Службой логистики промышленного предприятия «Коркун», выпускающей товары народного потребления, было проведено исследование рынка лесоматериалов. В результате были отобраны три наиболее привлекательных поставщика. Оценка поставщиков проводилась по 10 – балльной шкале по семи критериям. Результаты отбора и веса частных критериев, полученные экспертным путем, представлены в табл. 2.3.
Описание в книге п.2.2.
Таблица 2.3 - Результаты экспертного отбора поставщиков
Критерий |
Удельный вес критерия |
Поставщик | |||||||
А |
В |
С |
D |
E |
F |
G |
H | ||
1. своевременность поставок |
0,15 |
8 |
6 |
6 |
8 |
9 |
8 |
9 |
6 |
2. качество поставляемого товара |
0,13 |
8 |
9 |
6 |
7 |
8 |
8 |
9 |
8 |
3. условия платежа (наличный, безналичный расчет, векселя) |
0,08 |
9 |
9 |
8 |
5 |
6 |
7 |
9 |
5 |
4. финансовое состояние поставщика |
0,15 |
8 |
9 |
10 |
7 |
7 |
6 |
8 |
10 |
5. ценовой фактор |
0,20 |
10 |
6 |
6 |
6 |
10 |
8 |
7 |
9 |
6. сохранность груза |
0,12 |
7 |
7 |
9 |
9 |
9 |
9 |
8 |
8 |
7. возможность внеплановых поставок |
0,17 |
8 |
7 |
9 |
7 |
9 |
9 |
7 |
6 |
Необходимо принять решение о заключении договора с одним из поставщиков.
Таблица - Исходные данные по вариантам
Номер варианта |
Поставщик |
Номер варианта |
Поставщик |
1 |
А, В, С |
16 |
D, E, F |
2 |
A. B. D |
17 |
D, E, G |
3 |
А, В, Е |
18 |
D, E, H |
4 |
A, B, F |
19 |
A, C, D |
5 |
A, B, G |
20 |
A, C, E |
6 |
А, В, Н |
21 |
A, C, F |
7 |
B, C, D |
22 |
A, C, G |
8 |
В, С, Е |
23 |
A, C, H |
9 |
B, C, F |
24 |
B, D, E |
10 |
B, C, G |
25 |
B, D, F |
11 |
В, С, Н |
26 |
B, D, G |
12 |
C, D, E |
27 |
B, D, H |
13 |
C, D, F |
28 |
A, D, F |
14 |
C, D, G |
29 |
B, E, F |
15 |
C, D, H |
30 |
D, F, H |
3. Финансово-экономическая оценка логистической системы
3.1. Оценка экономических издержек
На деревообрабатывающем заводе «Восход» одну из статей себестоимости готовой продукции составляют затраты на воду. При этом часть этих затрат представляет собой постоянную величину и включает в себя затраты на обслуживание территории и вспомогательных помещений, а другая часть – переменная, включает затраты на обработку лесоматериалов. Необходимо, используя данные о работе завода за шесть месяцев (табл. 3.1), выделить из общей суммы затрат на водоснабжение постоянные и переменные затраты:
с использованием метода максимальной и минимальной точки;
с помощью графического метода;
на основе метода наименьших квадратов.
Описание в книге п.3.1.
Таблица 3.1 - Исходные данные по вариантам
Номер варианта |
Январь |
Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь | ||||||
Q |
ТС |
Q |
ТС |
Q |
ТС |
Q |
ТС |
Q |
ТС |
Q |
ТС | |
1 |
41,8 |
2980,4 |
65,2 |
2663,8 |
50,0 |
2417,1 |
30,1 |
2242,6 |
59,4 |
3606,6 |
62,1 |
2394,8 |
2 |
69,1 |
2206,6 |
26,4 |
2461,8 |
70,2 |
2363,1 |
28,1 |
2829,6 |
32,9 |
3677,8 |
37,7 |
3737,6 |
3 |
77,6 |
2553,2 |
58,0 |
2300,9 |
63,3 |
3273,6 |
55,2 |
3325,8 |
36,0 |
3368,1 |
90,0 |
3048,1 |
4 |
28,8 |
2721,7 |
79,3 |
2895,4 |
59,3 |
3378,7 |
57,6 |
2122,3 |
93,9 |
3656,8 |
77,7 |
3224,4 |
5 |
68,5 |
2148,9 |
80,1 |
3141,1 |
17,9 |
2962,4 |
40,6 |
2789,8 |
46,9 |
2545,8 |
45,8 |
2307,4 |
6 |
45,6 |
2662,9 |
46,9 |
3234,6 |
52,0 |
2943,8 |
78,3 |
3155,9 |
78,1 |
3209,9 |
37,1 |
2446,3 |
7 |
57,7 |
2335,3 |
17,6 |
2125,6 |
56,9 |
2643,6 |
56,8 |
3201,1 |
53,9 |
2931,6 |
88,0 |
2885,1 |
8 |
60,8 |
2901,4 |
20,2 |
2946,8 |
68,0 |
2302,1 |
69,1 |
3510,8 |
71,1 |
2647,6 |
29,3 |
3465,3 |
9 |
70,9 |
2039,4 |
80,4 |
3359,2 |
40,9 |
2155,8 |
52,1 |
2339,5 |
43,2 |
3040,0 |
26,7 |
2786,6 |
10 |
73,4 |
2033,9 |
59,4 |
3214,2 |
64,5 |
3058,3 |
76,2 |
3300,5 |
90,0 |
3138,1 |
86,0 |
3353,5 |
11 |
74,1 |
2131,0 |
23,3 |
3437,7 |
74,3 |
2193,6 |
60,8 |
3603,3 |
35,7 |
2628,4 |
75,6 |
2742,4 |
12 |
43,5 |
2176,7 |
23,4 |
2613,4 |
80,4 |
2862,7 |
82,9 |
3374,7 |
92,7 |
2224,6 |
34,5 |
3938,7 |
13 |
43,4 |
3262,4 |
26,4 |
2307,4 |
38,6 |
3211,6 |
27,5 |
3114,5 |
96,7 |
2117,5 |
42,0 |
3519,8 |
14 |
31,7 |
2872,8 |
36,7 |
3068,4 |
54,1 |
2396,3 |
42,9 |
3452,8 |
65,5 |
2990,2 |
56,4 |
2475,5 |
15 |
20,4 |
2305,9 |
61,0 |
2920,4 |
33,8 |
2946,9 |
46,2 |
2472,7 |
34,8 |
2327,8 |
49,6 |
3699,6 |
16 |
63,1 |
3173,8 |
18,7 |
3176,6 |
82,0 |
3191,8 |
34,7 |
2823,9 |
23,5 |
2470,8 |
42,7 |
2893,1 |
17 |
46,3 |
2655,1 |
66,5 |
2533,8 |
59,3 |
2219,0 |
88,5 |
2680,3 |
68,2 |
3758,3 |
74,6 |
3467,1 |
18 |
42,7 |
3168,3 |
55,6 |
2596,2 |
74,1 |
2803,1 |
54,0 |
3462,4 |
93,5 |
2895,3 |
70,8 |
3504,8 |
19 |
69,8 |
2358,2 |
71,1 |
2665,4 |
27,1 |
2417,2 |
56,2 |
3540,9 |
64,7 |
3396,3 |
40,3 |
3948,6 |
20 |
61,4 |
3178,8 |
71,8 |
2301,5 |
30,9 |
3079,2 |
45,4 |
3087,5 |
83,4 |
2278,2 |
77,3 |
3578,5 |
21 |
69,1 |
2485,3 |
74,5 |
3424,4 |
21,6 |
2118,0 |
28,8 |
3014,2 |
88,5 |
2312,2 |
59,6 |
3063,6 |
22 |
63,1 |
3149,3 |
81,1 |
2676,1 |
73,7 |
3312,8 |
32,0 |
2664,6 |
80,9 |
2165,3 |
45,9 |
3877,4 |
23 |
72,8 |
3007,7 |
62,7 |
2926,9 |
34,2 |
2115,7 |
62,8 |
2540,0 |
55,9 |
3050,0 |
85,7 |
3972,0 |
24 |
65,0 |
2431,6 |
42,9 |
3166,0 |
79,3 |
2149,1 |
71,6 |
2358,8 |
33,5 |
3087,0 |
51,8 |
2373,3 |
25 |
35,6 |
2778,0 |
72,7 |
3239,4 |
36,6 |
3389,9 |
58,9 |
2479,9 |
93,4 |
2639,0 |
87,5 |
3218,0 |
26 |
58,0 |
3154,5 |
34,2 |
3361,5 |
58,4 |
2943,7 |
88,7 |
3284,9 |
48,5 |
3240,3 |
42,1 |
3269,8 |
27 |
43,1 |
3320,8 |
43,2 |
2231,1 |
78,8 |
2123,0 |
76,2 |
2434,3 |
68,8 |
2323,4 |
52,7 |
3023,9 |
28 |
53,0 |
2160,9 |
64,4 |
2923,5 |
37,6 |
2839,3 |
30,1 |
2578,3 |
32,0 |
3134,9 |
43,6 |
3003,0 |
29 |
76,1 |
3238,8 |
69,7 |
2900,0 |
44,0 |
2509,4 |
54,6 |
2511,2 |
85,0 |
2701,9 |
106,1 |
2938,6 |
30 |
65,4 |
3156,8 |
76,8 |
2326,4 |
55,2 |
2384,8 |
52,7 |
3108,9 |
53,7 |
2844,0 |
25,9 |
3398,6 |
Примечание:
Q – объем материального потока при обработке лесоматериалов, тыс. т.
ТС – общие затраты на водоснабжение, тыс. у. д. е.