- •Содержание
- •1. Планирование и управление запасами
- •1.1. Разбиение номенклатуры запчастей на группыA,b,c
- •1.2. Разбиение номенклатуры запчастей на группыX,y,z
- •1.3. Разделение материальных ресурсов по двумерному критерию
- •1.4. Определение параметров системы управления запасами
- •2. Выбор логистических посредников
- •2.1. Интегральная оценка перевозчиков
- •2.2. Выбор поставщика материальных ресурсов
- •2.3. Расчет рейтинга поставщика
- •3. Финансово-экономическая оценка логистической системы
- •3.1. Оценка экономических издержек
- •3.2. Определение оптимального объема груза
- •3.3. Расчет точки безубыточности
- •3.4. Принятие решений в условиях определенности
- •3.5. Анализ и принятие решений в условиях риска
- •3.6. Анализ и принятие решений в условиях неопределенности
- •3.7. Оценка эффективности инвестиционного проекта
- •4. Складская логистика
- •4.1. Определение координат расположения склада
- •4.2. Выбор складов (свой или наемный)
- •4.3. Определение границ рынка сбыта
- •4.4. Расчет технологических зон склада
- •4.5. Определение оптимальной системы распределения
- •4.6. Оценка материального потока на складах
4.2. Выбор складов (свой или наемный)
Руководство торговой фирмы «Сатур» рассматривает организацию собственного склада. Результаты анализа рынка складских услуг и прогнозируемый грузооборот склада, а также капитальные вложения в организацию собственного склада представлены в табл. 4.2. При расчете числа рабочих дней взять 254, год не високосный.
Описание в книге п.4.2.
Таблица 4.2 - Исходные данные по вариантам
|
Номер варианта |
Ссут, у. д. е. |
Q, тыс. т |
З, дн. |
q, т / м2 |
у. д. е. / т |
Спост, тыс. у. д. е. |
KB, тыс. у. д. е. |
|
1 |
8,9 |
11 |
31 |
0,65 |
2,1 |
1631 |
898 |
|
2 |
8,2 |
10 |
33 |
0,54 |
2,4 |
1150 |
708 |
|
3 |
10,2 |
15 |
25 |
0,53 |
1,5 |
1332 |
846 |
|
4 |
5,7 |
12 |
30 |
0,61 |
1,9 |
1508 |
839 |
|
5 |
6,0 |
18 |
32 |
0,47 |
2,5 |
1529 |
833 |
|
6 |
7,8 |
15 |
28 |
0,65 |
1,5 |
917 |
773 |
|
7 |
5,6 |
17 |
25 |
0,67 |
2,2 |
1107 |
667 |
|
8 |
9,2 |
19 |
26 |
0,69 |
2,0 |
1485 |
468 |
|
9 |
10,4 |
19 |
34 |
0,65 |
1,6 |
1145 |
874 |
|
10 |
9,2 |
13 |
23 |
0,44 |
1,7 |
882 |
564 |
|
11 |
10,5 |
17 |
30 |
0,40 |
2,0 |
1303 |
702 |
|
12 |
9,1 |
21 |
21 |
0,59 |
1,9 |
853 |
796 |
|
13 |
8,5 |
13 |
22 |
0,41 |
1,4 |
1552 |
672 |
|
14 |
10,7 |
15 |
23 |
0,45 |
1,3 |
1586 |
908 |
|
15 |
8,8 |
21 |
23 |
0,51 |
2,3 |
1050 |
579 |
|
16 |
7,7 |
17 |
27 |
0,56 |
1,8 |
896 |
520 |
|
17 |
10,5 |
13 |
24 |
0,60 |
1,3 |
1037 |
613 |
|
18 |
7,9 |
11 |
29 |
0,52 |
2,1 |
1750 |
923 |
|
19 |
9,2 |
21 |
29 |
0,47 |
1,8 |
1235 |
648 |
|
20 |
8,4 |
17 |
27 |
0,51 |
1,3 |
1315 |
582 |
|
21 |
10,0 |
15 |
22 |
0,69 |
2,0 |
1707 |
723 |
|
22 |
5,8 |
17 |
32 |
0,54 |
2,2 |
1584 |
811 |
|
23 |
10,8 |
14 |
22 |
0,60 |
1,8 |
1055 |
457 |
|
24 |
8,4 |
14 |
23 |
0,62 |
2,3 |
1345 |
898 |
|
25 |
9,0 |
15 |
30 |
0,54 |
1,9 |
1527 |
671 |
|
26 |
7,4 |
12 |
33 |
0,58 |
1,8 |
1703 |
854 |
|
27 |
5,5 |
14 |
24 |
0,57 |
1,7 |
1265 |
782 |
|
28 |
8,8 |
14 |
32 |
0,46 |
2,4 |
1094 |
640 |
|
29 |
9,0 |
12 |
30 |
0,58 |
2,3 |
1384 |
887 |
|
30 |
5,7 |
10 |
35 |
0,59 |
2,3 |
1353 |
536 |
4.3. Определение границ рынка сбыта
Две производственные фирмы А и В, занимающиеся розливом минеральной воды, находятся на расстоянии SAB км друг от друга. Производственные затраты фирм равны Зпр у. д. е. на единицу продукции.
Транспортировка продукции до потребителей осуществляется с помощью собственного парка автомобилей и транспортный тариф на перевозку одной единицы продукций составляет Т у. д. е. / км (табл. 4.3).
Необходимо определить границы рынка для обеих фирм, если для расширения рынка сбыта своей продукции фирма A решает использовать распределительный склад С, находящийся на расстоянии SAC км от нее и на расстоянии SCB км от фирмы – конкурента. Затраты, связанные с арендой складских помещений, составляют Зсклад у. д. е. на единицу продукции.
Описание в книге п.4.3.
Таблица 4.3 - Исходные данные по вариантам
|
Номер варианта |
SAB, км |
Зпр, у. д. е. / на ед. продукции |
Т, у. д. е. / км |
SAC, км |
SCB, км |
Зсклад, у. д. е. за ед. | ||
|
А |
В |
А |
В | |||||
|
1 |
549 |
19 |
17 |
5,0 |
6,8 |
275 |
193 |
1,9 |
|
2 |
193 |
18 |
13 |
1,1 |
3,1 |
265 |
108 |
1,5 |
|
3 |
563 |
12 |
18 |
2,8 |
1,9 |
154 |
434 |
1,7 |
|
4 |
691 |
16 |
12 |
6,6 |
7,1 |
135 |
512 |
1,5 |
|
5 |
452 |
17 |
14 |
2,1 |
6,6 |
266 |
372 |
2,0 |
|
6 |
207 |
14 |
16 |
7,4 |
4,4 |
119 |
130 |
1,5 |
|
7 |
210 |
13 |
15 |
8,3 |
4,7 |
74 |
228 |
1,6 |
|
8 |
248 |
11 |
13 |
2,7 |
7,1 |
66 |
253 |
1,2 |
|
9 |
602 |
13 |
11 |
0,9 |
3,1 |
90 |
131 |
1,7 |
|
10 |
206 |
18 |
19 |
6,3 |
7,1 |
205 |
255 |
1,7 |
|
11 |
332 |
11 |
18 |
4,5 |
1,9 |
112 |
348 |
2,4 |
|
12 |
343 |
13 |
13 |
6,7 |
1,4 |
243 |
408 |
1,6 |
|
13 |
402 |
12 |
22 |
5,6 |
3,6 |
136 |
122 |
1,1 |
|
14 |
719 |
15 |
18 |
5,0 |
2,9 |
61 |
444 |
2,3 |
|
15 |
515 |
9 |
19 |
2,8 |
3,7 |
81 |
353 |
1,0 |
|
16 |
631 |
9 |
19 |
7,6 |
3,4 |
141 |
212 |
1,9 |
|
17 |
436 |
10 |
21 |
2,3 |
3,8 |
270 |
432 |
2,0 |
|
18 |
685 |
19 |
15 |
3,3 |
5,8 |
241 |
466 |
0,9 |
|
19 |
578 |
14 |
11 |
6,1 |
7,0 |
58 |
373 |
1,5 |
|
20 |
724 |
16 |
20 |
4,5 |
6,2 |
97 |
480 |
1,8 |
|
21 |
124 |
11 |
14 |
7,3 |
6,4 |
257 |
178 |
2,0 |
|
22 |
584 |
17 |
17 |
2,9 |
0,7 |
236 |
173 |
2,4 |
|
23 |
256 |
10 |
21 |
4,4 |
2,1 |
285 |
295 |
1,5 |
|
24 |
482 |
9 |
15 |
5,9 |
2,1 |
230 |
402 |
1,7 |
|
25 |
738 |
13 |
14 |
1,7 |
2,7 |
239 |
518 |
1,2 |
|
26 |
541 |
17 |
15 |
3,0 |
1,0 |
314 |
359 |
2,0 |
|
27 |
348 |
14 |
15 |
1,8 |
1,6 |
312 |
476 |
1,0 |
|
28 |
472 |
15 |
20 |
6,7 |
4,5 |
253 |
119 |
1,9 |
|
29 |
129 |
9 |
15 |
6,7 |
1,7 |
200 |
243 |
1,4 |
|
30 |
543 |
18 |
14 |
6,1 |
7,0 |
139 |
442 |
2,4 |