Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая.docx
Скачиваний:
28
Добавлен:
25.02.2016
Размер:
56.88 Кб
Скачать

1.4 Основные направления совершенствования нормативной базы

норматив планирование производство себестоимость

Нормативная база предприятия должна своевременно обновляться по мере технического развития, совершенствования организации производства и управления. Для оперативного внесения изменений в нормативную базу устанавливается порядок их оформления первичными документами, которые составляют заинтересованные отделы, службы и цехи, а также учета изменений норм и нормативов по конкретным видам продукции (работ), причинам и исполнителям.

Расход материальных ресурсов в значительной мере зависит от совершенства нормативной базы на предприятии. Поэтому ее систематический анализ позволяет знать ее состояние и своевременно осуществлять мероприятия по ее совершенствованию с целью более рационального использования материальных ресурсов на предприятии.

Создание и совершенствование нормативной базы на предприятиях и фирмах всех форм собственности, как свидетельствует отечественный и зарубежный опыт планирования и управления производством, предполагает достаточно высокую квалификацию специалистов, более широкое использование нормативных методов планирования, улучшение первичного учета движения ресурсов по стадиям производства, формирование норм и нормативов на основе экономических, инженерных, организационных и плановых расчетов [6, с.38].

Комплексный, аналитический подход к разработке норм и нормативов служит научной основой повышения точности, реальности и объективности внутрипроизводственного планирования, взаимосвязывания в единую систему различных плановых и организационных показателей многофакторной деятельности предприятий и фирм в условиях рыночной экономики.

2. Расчетная часть

Задача. Предприятие выпускает два вида продукции А и Б. Производство периодическое. Режим работы предприятия: в 2 смены по 8 часов с двумя выходными днями: субботой и воскресеньем. Необходимо составить план производства продукции при заданном расходе сырья. Исходная информация представлена в таблицах.

Таблица 2.1

Технико-экономическая характеристика предприятия

Показатели

А

Б

Количество ведущего оборудования, шт.

16

24

Производительность единицы оборудования, кг/ч

7

2

Коэффициент полезного времени

0,8

0,75

Норма обслуживания, ап./чел

2

6

Коэффициент использования мощности в базовом периоде

0,93

0,74

Расход сырья на 1 тонну продукции, т

15

6,2

Ограниченный расход сырья для составления плана производства, т

3950

Таблица 2.2

Исходная информация к расчету себестоимости продукции

Показатели

А

Б

1 . Сырье и основные материалы, тыс. руб.

1800

1900

2. Вспомогательные материалы (в % от п.1)

15

16

3. Энергозатраты (в % от п.1)

12

13

4. Расходы на топливо(в % от п.1)

1,6

1,5

5. Расходы на оплату труда основных рабочих

11599,7

11677,5

5.1. Величина прожиточного минимума для трудоспособного населения по Ивановской области на 3 квартал 2013г., руб.

7785

5.2. Надбавка на заработную плату, в %

49

50

6. Отчисления на социальные нужды (в% от п.(5.1+5.2))

30

30

7. Общепроизводственные расходы( в % от п.5)

183

184

в т.ч. постоянные расходы, %

60

60

8. Общехозяйственные расходы (в % от п.5)

208

209

в т.ч. условно-постоянные расходы, %

100

100

9. Производственная себестоимость (п.1+п.2+п.3+п.4+п.5+п.6+п.7+п.8)

10. Коммерческие расходы (в % от производственной себестоимости)

1,5

1

11 .Полная себестоимость (п.9+п.10)

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.