- •1.Загальніпринципи побудови корпоративної мережі
- •1.1 Корпоративна мережа
- •1.1 Етапи створення корпоративної мережі
- •1.1.2 Архітектура
- •1.1.3Вибір субд
- •1.1.4Вибір системи автоматизації документообігу
- •1.1.5 Вибирання програмних засобів для управління документами
- •1.1.6 Вибирання спеціалізованих прикладних програмних засобів
- •1.1.7 Системи підтримки ухвалення рішень
- •1.1.8 Структура корпоративної мережі
- •1.1.9 Устаткування корпоративних мереж
- •1.1.10 Багатошарове представлення корпоративної мережі
- •1.1.11 Канали зв'язку корпоративної мережі
- •1.1.12 Віртуальні мережі передачі даних
- •1.1.13 Стратегічні проблеми побудови транспортної системи корпоративної мережі
- •1.2 Вибір технології та способипід'єднанняпідмереж
- •2 Загальні характеристики технологій dsl
- •2.1 Характеристика технологій xDsl
- •2.1.1 Основні перевагита недолікитехнології dsl
- •2.1.2Призначені для користувача інтерфейси
- •3 Розробка проекту корпоративної мережі авіакомпанії
- •3.1 Вибір параметрів функціонування комп'ютерної мережі
- •3.1.1 Початкові дані
- •3.1.2 Розрахунок кількості хостів в комп'ютерній мережі
- •3.1.3 Розрахунок адресного простору ip адрес
- •3.1.4 Вибір і обґрунтування програмного забезпечення комп'ютерної мережі авіакомпанії
- •3.1.5 Вибір оптимальної кількості і типів серверів
- •3.2 Технічні засоби функціонування корпоративної мережі
- •3.2.1 Вибір технології передачі даних
- •3.2.2 Вибір активноного комунікаційного устаткування
- •3.2.3 Списки управління доступом
- •3.3.2 Моделювання процесів функціонування комп'ютерної мережі центрального офісу авіакомпанії
- •3.3.3 Моделювання процесів функціонування комп'ютерної мережі філії авіакомпанії
- •4 Охорона праці та безпека в надзвичайних ситуаціях
- •4.1 Аналіз небезпек та шкідливостей, які виникають в приміщені експериментального відділу
- •4.2 Модернізація системи пожежної сигналізації відділу
- •4.3 Безпека в надзвичайних ситуаціях
- •5Техніко-економічне обгрунтування
- •5.1 Складання кошторису витрат на розробку і створення корпоративної мережі.
- •5.1.1 Обладнання та комплектуючі вироби
- •5.1.2 Основна і додаткова зарплата працівників проектного відділу
- •5.1.3 Відрахування на соціальне страхування
- •5.2 Витрати на обслуговування
- •5.2.1 Основна і додаткова заробітна плата персоналу
- •5.2.2 Розрахунок відрахувань у бюджетні фонди
- •5.2.3 Розрахунок амортизаційних відрахувань
- •5.2.4 Витрати на запасні частини
- •5.2.5 Розрахунок інших витрат
- •5.3 Розрахунок економічного ефекту від впровадження корпоративної мережі для авіакомпанії
- •Висновок
- •Список використаної літератури
5.1.3 Відрахування на соціальне страхування
Норматив відрахувань на соціальне страхування приймається за чинним законодавством України і дорівнює - 36,79% від суми основної зарплати.
грн.
5.1.4 Роботи і послуги сторонніх організацій
До витрат на послуги сторонніх організацій відносяться надання консультаційних послуг по виконанню монтажних робіт при монтажі корпоративної мережі. Порівнюючи з аналогами даного виду робіт грн.
5.1.5 Витрати на наукові і виробничі відрядження
Розрахунок цих витрат здійснюється прямимобчисленням або вони приймаються рівними 8-10% від суми основної і додаткової зарплати.
При виконанні цих робіт необхідно прийняти дані витрати по нормі 10% від суми основної і додаткової зарплати:
грн.
5.1.6 Інші прямі витрати
До інших витрат відносяться витрати, що не входять у жодну з перерахованих статей, але можуть бути віднесені на дану розробку по прямій ознаці (витрати по оплаті консультацій, аналізу, експертиз і ін.). Вартість по даній статті витрат включена у вартість послуг сторонніх організацій.
5.1.7 Накладні витрати
Накладні витрати включають заробітну плату адміністративного і господарського персоналу, витрати на охорону праці, ремонт, опалення, електропостачання і ряд інших, загальних витрат по виконанню даних робіт. Вони визначаються в процентах до планового фонду заробітної плати науково - виробничого персоналу відповідно до розрахованого кошторису. В розрахунках рекомендується використовувати процент накладних витрат рівний 60-70% суми основної і додаткової зарплати науково-виробничого персоналу.
грн.
Таблиця 5.2 – Кошторис витрат на розробку і впровадження корпоративної мере
№ п/п |
Статті витрат |
Умовне позн-я |
Сума, грн. |
% до загальної суми |
1 |
Витрати на будівництво ТК мережі |
См |
2 480 992 |
99,3 |
2 |
Основна і додаткова зарплата науково-виробничого персоналу |
Зод |
6578 |
0,26 |
3 |
Відрахування на соціальне страхування |
Зос |
1618 |
0,064 |
4 |
Робота і послуги сторонніх організацій |
Сст |
4400 |
0,017 |
5 |
Витрати на відрядження |
Ском |
525 |
0,021 |
6 |
Інші прямі витрати |
Спр |
0,00 |
0,000 |
7 |
Накладні витрати |
Нр |
3680 |
0,14 |
Разом
|
Цкошт. |
2 497 853 |
100 |
5.2 Витрати на обслуговування
Витрати на обслуговування містять у собі такі статті витрат:
– витрати на оплату праці;
– відрахування в бюджетні фонди;
– амортизаційні відрахування;
– витрати на оплату послуг провайдера Інтернет послуг;
– витрати на запасні частини;
– інші витрати.
5.2.1 Основна і додаткова заробітна плата персоналу
Витрати по статті включають:
,
де – тарифний фонд заробітної плати,
–премія з фонду заробітної плати (20-30% від ),
–додаткова заробітна плата (10-15% від ).
На додаток до персоналу, що вже працює, потрібно найняти спеціаліста для обслуговування основних вузлів зв’язку. Враховуючи середній рівень зарплат для даної професії в даному розрахунку приймаємо заробітну плату рівною 5000 гривень. Одержимо:
грн.;
грн.;
грн;
грн.