![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Обзорные лекции
- •2.Государственная программа устойчивого развития села
- •3.Организация (предприятие) как субъект хозяйствования. Понятие организации (предприятия), цель и задачи создания и функционирования. Организационно-правовые формы организаций (предприятий) апк
- •4.Отраслевая структура агропромышленного производства и пути ее оптимизации
- •6.Сущность, виды, формы специализации предприятия апк и показатели оценки ее уровня
- •7.Кооперирование и интеграция организаций апк: сущность, виды, проблемы и направления развития на современном этапе
- •8.Качество и сертификация продукции: сущность, методы оценки и показатели измерения качества. Основы управления качеством продукции в апк
- •9.Конкурентоспособность продукции и предприятия: сущность, значение и показатели ее определения
- •10.Земельные ресурсы организаций апк и эффективности их использования. Кодекс о земле Республики Беларусь
- •11. Трудовые ресурсы апк: сущность и система показателей трудообеспеченности и эффективности их использования
- •1) Коэффициент участия трудовых ресурсов в общественном производстве:
- •Направления улучшения трудообеспеченности и совершенствования использования трудовых ресурсов апк
- •12. Производительность труда, методы и показатели ее измерения, пути повышения
- •13. Сущность и значение оплаты труда. Формы и системы оплаты труда на предприятиях апк
- •Формы и система оплаты труда в апк
- •14. Основные фонды организаций апк: сущность, классификация, показатели обеспеченности и эффективности использования
- •15. Оборотные средства организаций апк: сущность, классификация, показатели обеспеченности и эффективности использования
- •16.Материальные ресурсы организации: понятие, классификация, нормирование, пути повышения эффективности использования.
- •Основные направления рационального и экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов:
- •17. Научно-технический прогресс и интенсификация производства в апк. Показатели и пути повышения эффективности нтп
- •3. В зависимости от субъектов инвестиционной деятельности:
- •4. В зависимости от источников финансирования:
- •5. В зависимости от формы осуществления:
- •Показатели научно-технологического потенциала и экономическая оценка его эффективности
- •Резервы и пути повышения экономической эффективности агропромышленного производства
- •22.Себестоимость продукции: понятие, виды, показатели, факторы и пути снижения
- •1.Народнохозяйственные факторы:
- •2.Внутриотраслевые факторы:
- •3.Внутренние (внутрипроизводственные) факторы:
- •23.Ценообразование в апк: сущность, функции, система цен и тарифов, методология обоснования
- •Сущность, функции, виды, механизм формирования и использования прибыли
- •25.Система планирования деятельности организации (предприятия): сущность, цели, задачи. Формы планирования и виды планов. Принципы и методы планирования. Бизнес-планирование
- •2) В зависимости от срока, на который составляется план, и степени детализации плановых расчетов:
- •3) По содержанию плановых решений:
- •27.Рентабельность: сущность, виды, методы определения, факторы и пути повышения
- •И рентабельности
- •28.Стоимость организации (предприятия): экономическая сущность, виды, составные элементы. Особенности и методы оценки недвижимости организации (предприятия)
- •29.Хозяйственный риск и методы его снижения
- •Классификация хозяйственных рисков:
- •30.Экономика организаций в сфере агроуслуг
- •31.Экономика молочнотоварного подкомплкеса апк – не включен в билеты гэКа 2013 года
- •32.Экономика картофелепродуктового подкомплекса апк
- •Резервы и пути увеличения производства и переработки картофеля в Республике Беларусь
- •33.Экономика зернопродуктового подкомплекса апк
- •34.Организационно-экономические основы развития крестьянских (фермерских) хозяйств
- •Производство продукции животноводства в крестьянских (фермерских) хозяйствах, тыс. Тонн
- •Основные принципы организации фермерского хозяйства
- •3. Сохранение сельскохозяйственного профиля использования земли и техники;
- •35.Экономика производства, переработки и реализации мяса
- •6.Производительность труда (ц/чел.-ч)
- •Экономика организации (предприятия Вопросы
Резервы и пути увеличения производства и переработки картофеля в Республике Беларусь
Эффективность картофелеводства определяется рядом факторов, анализ которых позволяет выявить резервы, имеющиеся в данной отрасли.В условиях рыночных отношений эффективное и конкурентоспособное производство картофеля в Беларуси предполагает не внедрение отдельных разрозненных направлений, а реализацию комплекса синергетически-взаимоувязанных организационных, экономических и технологических мероприятий.
1.Специализации и концентрации производства картофеля
Во-первых, в результате углубления специализации возрастает экономическая мощь предприятий за счет концентрации производственных ресурсов.
Во-вторых, концентрация производства позволяет применять новую технику, технологию, совершенствовать организацию производства, т. е. усиливает действие интенсивных факторов.
В-третьих, совокупное влияние специализации и концентрации способствует увеличению производства и снижению затрат на единицу конечной продукции.
Опыт показывает, что внедрение интенсивных технологий, экономически выгодная эксплуатация технических средств и высокая окупаемость вкладываемых средств достигается в специализированных картофелеводческих хозяйствах, возделывающих картофель на площади не менее 100 га и уровне вложений на 1 га не менее 1000—1500 долларов США на гектар.
2. Внедрение научно обоснованной системы севооборотов и размещение картофеля по лучшим предшественникам.
3.Внедрение высокопродуктивных сортов интенсивного типа, способных адаптироваться к неблагоприятным факторам внешней среды.
В Государственный реестр сортов и древесно-кустарниковых пород Республики Беларусь включено 49 сортов картофеля, в том числе 30 или 61,2% сорта белорусской селекции
4. Массовое применение минеральных удобрений, в связи с тем, что он оплачивает их примерно в три раза выше, чем другие сельскохозяйственные культуры.
Для получения урожая в пределах 300—350 ц/га под картофель необходимо вносить азота — 80—120 кг, фосфора (Р2О5) — 70—90 кг, калия (К2О) — 80—110 кг.
5. Интегрированная система защиты картофеля от вредных организмов, учитывающая пороги их вредоносности и использующей прежде всего природные ограничивающие факторы, наряду с применением всех других методов, удовлетворяющих экономическим, экологическим и токсикологическим требованиям.
6.Совершенствование материально-технической базы в картофелеводстве предусматривает повышение уровня механизации и автоматизации производственных процессов, сокращение трудоемкости производства продукции и мотивацию труда работников отрасли.
7.Совершенствование системы управления и организации производства в картофелеводстве, а соответственно и сокращение нерациональных расходов, связанных с организацией производства и управлением в отрасли.
8. Совершенствование производственно-экономических отношений в сельском хозяйстве, внедрение прогрессивных форм хозяйствования в аграрной сфере, развитие кооперации и интеграции всех звеньев картофельного хозяйства.
9.Организация эффективного сбыта продукции, формирование умения развивать торговые связи и обеспечивать продвижение продукции к потребителю.
Основными направлениями повышения эффективности картофелепродуктового подкомплекса являются:
- непрерывный рост урожайности культуры с учетом специализации производства картофеля различного товарно-хозяйственного назначения (продовольственный, картофель для переработки, семенные клубни). В республике данный показатель должен составлять не менее 200–250 ц/га;
- увеличение переработки картофеля на продукты питания, крахмал, спирт и др.;
- совершенствование системы сбыта на основе маркетинговых исследований, формирование сети оптовых рынков, ликвидация посреднических структур, ориентация на внешний рынок и т.д.
Для этих целей картофельному хозяйству требуются дополнительные инвестиции, привлечение которых предоставит возможность осуществить ряд организационно-экономических преобразований в картофельном хозяйстве, повысить уровень его интенсификации, улучшить качество производимой продукции и, в конечном счете — повысить ее конкурентоспособность.