Тема 6. Персонал предприятия и его оценка

1. Сутність, класифікація та показники стану трудового потенціалу підприємства

2. Показники ефективності використання трудового потенціалу підприємства

1. Сущность, классификация и показатели состояния трудового потенциала предприятия

По законодательству Украины к трудовым ресурсам относят:

1. население в трудоспособном возрасте: мужчины 16-59 лет и женщины 16-54 лет, за исключением неработающих инвалидов 1 и 2 групп и неработающих лиц трудоспособного возраста, получающих пенсию по старости или льготных условиях (шахтёры, балерины).

2. население, старше и моложе трудоспособного возраста, занятое в общественном производстве.

В экономическом лексиконе используется ещё и такие термины «рабочая сила», «трудовой потенциал», «персонал», «кадры», «трудовой коллектив».

Последние три термина чаще используются на предприятии.

В современном лексиконе лучше пользоваться термином «персонал».

Персонал предприятия – это совокупность постоянных работников, которые получили необходимую профессиональную подготовку и (или) имеют опыт практической работы.

Персонал всех работников делят на 2 группы: персонал основной деятельности и персонал не основной деятельности.

К первой группе в промышленности относят – промышленно-производственный персонал, (в торговле – торгово-производственный) – это все работники занятые в производстве или его непосредственном обслуживании.

В группу непромышленного персонала входят работники структур, которые находятся на балансе предприятия, но не связаны непосредственно с производством (торговой деятельностью): жилищно-коммунальное хозяйство, детские сады, поликлиники, санатории и т.д.

Такое деление персонала предприятия важно при расчёте производительности труда по производственной деятельности. Её следует рассчитывать по персоналу основной деятельности.

Качественными характеристиками персонала являются: профессия; специальность; квалификация; опыт; уровень образования и воспитания.

Профессия характеризует определённый вид работы в одной из отраслей национальной экономики, требующей особого комплекса знаний и практических навыков, необходимых для её выполнения. Внутри профессии различают специальности, требующие дополнительных знаний и навыков для выполнения работы на определённом участке данной профессии. например, профессия экономист: специальность: экономика предприятия, экономическая теория, экономист по учёту и т.п.

Внутри специальности может ещё выделяться специализация: экономист по труду, экономист по ценам и т.п.

Под квалификацией понимается совокупность знаний и умений выполнять работы разной степени сложности на отдельном участке деятельности (слесарь III-VI разряда); ассистент, старший преподаватель, доцент.

Система управления персоналом на предприятии может содержать следующие функциональные подсистемы:

• условия труда (эргономика, охрана труда и т.д., коллективный договор);

• трудовые отношения (руководитель-работник, связь с профсоюзами, управление конфликтами);

• оформление и учёт кадров (специалисты по кадрам);

• маркетинг, менеджмент, прогнозирование и планирование персонала;

• развитие трудового потенциала (повышение квалификации, работа с резервом, адаптация и т.п.);

• мотивация и стимулирование труда;

• правовое регулирование трудовых отношений;

• создание необходимой социальной инфраструктуры (питание, жильё, охрана здоровья, организация отдыха).

• выбор и применение организационных структур управления.

Система оценки управления персоналом включает:

• показатели учёта персонала предприятия;

• показатели оценки состояния трудовых ресурсов.

Показатели учёта персонала предприятия: явочная, учетнаяи среднеучетнаячисленность.

Явочная численность (Ч_я) – количество работников, которые должны находится ежедневно на рабочих местах при установленном режиме работы предприятия.

Учетная численность (Ч_сп) – включает всех работников, принятых на постоянную, временную и сезонную работу на срок один день и более со дня их зачисления на работу, независимо от того на работе они или нет.

Среднеучетная численность (Ч_ссп) – численность за определённый период (среднемесячная, среднеквартальная и среднегодовая).

Она рассчитывается по формуле:

где Д_отр – количество дней (месяцев) отработанных вновь принятым работником;

Д_к – количество календарных дней (месяцев) в периоде;

Показатели оценки состояния трудовых ресурсов.

Наименование показателя	Формула для расчёта	Экономическое содержание показателя	Оценка динамики показателя	Условные обозначения
1. Коэффициент оборота по приему		Сколько новых работников приходится на 1-го раб. на конец периода	Состояние трудовых ресурсов ухудшается, если увеличивается показатель Ктп Состояние трудовых ресурсов улучшается, если Ктп уменьшается, а значения показателей Кстп, Ккв.соот., Купр.р., Кквал. увеличивается Чем ближе к 1 Кпост., тем лучше	Чвв – численность принятых работников Чк – численность на конец периода Чув – численность уволенных работников Чссп – численность среднесписочная О – общее количество человеко-лет Yт – средний тарифный разряд Yр – средний разряд работ Чо.п. – численность основных производственных рабочих Чв.п. – численность вспомогательных рабочих Чу.р. – численность управленческого персонала Чкв – численность высококвалифицированных и квалифицированных рабочих Чр – общая численность рабочих
2. Коэффициент оборота по выбытию		Сколько уволенных работников приходится на 1-го на конец периода
3. Коэффициент постоянства кадров		Показывает соотношение численности на конец периода и среднесписочной
4. Коэффициент текучести персонала		Сколько уволенных работников приходится на 1-го среднесписочного работника
5. Коэффициент стабильности персонала		Сколько лет в среднем отработал один работник
6. Коэффициент соответствия квалификации работников уровню сложности выполняемых работ		Степень соответствия уровня квалификации работников требованиям. Оптимальное значение Ккв.соот.=1
7. Коэффициент соотношения численности основного и вспомогательного персонала		Сколько работников основного персонала обслуживает один вспомогательный работник
8. Коэффициент соотношения численности работников занятых непосредственно в производстве и управленческих работников		Сколько производственно-промышленных работников приходится на 1-го управленческого работника

2. Показатели эффективности использования персонала.

Критерием эффективности использования трудовых ресурсов выступает максимизация результатов труда при заданном объёме трудовых ресурсов или минимизация трудовых ресурсов на осуществление заданного результата.

Универсальным показателем оценки использования персонала является показатель производительности труда.

Производительность труда – это способность человека произвести за определённое время некоторое количество изделий или услуг.

Следует выделять численно-стоимостные измерения производительности труда и численно-натуральные.

- численно-стоимостное измерение

(т, кг, шт. и т.д.) – численно-натуральное измерение

(количество покупателей) – численно-натуральное измерение в торговле.

При использовании стоимостных измерителей важно обеспечить сопоставимость данных. для этого объёмные стоимостные показатели следует пересчитать в сопоставимые цены, устранить или смягчить влияние внешних факторов.

Показатели производительности труда выполняют ряд социально-экономических функций: плановую (можно планировать численность, объём реализации или производства, фонд зарплаты, среднюю зарплату); учётную (оценка эффективности использования человеческого ресурса); стимулирующую (повышение производительности должно приводить к росту прибыли, объёма производства, оборота, средней зарплаты).

Эффективность трудовых ресурсов – это более широкое понятие чем производительность.

Общепринятого показателя для оценки эффективности труда в экономической практике нет. Рекомендуется показатель производительности труда корректировать на различные коэффициенты: культуры обслуживания, роста рентабельности, снижения затрат и т.д. Как правило, эти коэффициенты носят экспертный характер и требуют дополнительных исследований. В то же время, исходя из общего определения эффективности, можно предложить следующую формулу для оценки эффективности трудовых ресурсов:

; ;

К показателям оценки эффективности использования персонала относятся показатели трудоёмкости продукции (товаров, работ, услуг).

Эти показатели характеризуют количество рабочего времени, которое затрачено на производство единицы продукции (выполнение работ или услуг).

Положительным является снижение данного показателя.

На предприятиях следует отслеживать соотношение нормативных затрат рабочего времени для определения эффективности использования труда рабочих по сравнению с нормами, уровня выполнения норм выработки или степени сокращения нормативного времени для конкретных категорий работников.