Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ситуац_ї до тем курсу .doc
Скачиваний:
14
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
508.42 Кб
Скачать

Тема 9. Ефективнiсть управЛiння Типові ситуації та практичні завдання

Ситуація № 1

Опишіть чинники, які на вашу думку перешкоджають ефективному управлінню у організаціях.

Наведіть перелік типових заходів, за допомогою яких організація може впливати на індивідуальну ефективність виконавців.

Ситуація № 2

Для яких підприємств на Вашу думку більш придатний цільовий підхід до визначення організаційної ефективності – великого чи малого розміру? Обґрунтуйте свою відповідь.

Ситуація № 3

Визначте часткові показники ефективності управління (множинний підхід), які дають змогу за мінімальних витрат одержати достовірну оцінку ефективності управління організацією в цілому. Поясніть свій вибір.

Ситуація№ 4

Корпорація «ОЛІМП» — один з найбільших в Україні виробників алкогольних напоїв. На сьогоднішній день «ОЛІМП» займає упевнені позиції в п'ятірці лідерів алкогольного ринку країни, випускаючи продукцію під торговельними марками «Олимп», «5 капель», «Бiленька», «Вдала», «Приватна колекцiя», Russian Shot, «ЖЗЛ», «Марсель», «Винко», Fantasy, SAMBA, «Ювента» і «925».

Лікеро-горілчані вироби торговельних марок «Олімп», «5 капель» і «Вдала» виробляються на Донецьком лікероводочному заводі «Лік» — молодому сучасному підприємстві, обладнаному по останньому слову техніки. Кращі в Україні лінії розливу, найсучасніше устаткування лабораторії, ретельна водопідготовка, найтонша потрійна фільтрація продукту й автоматичний контроль якості на всіх етапах виробничого процесу є запорукою стабільновисокої якості продукції, що випускається.

Корпорація «ОЛІМП» у процесі здійснення своєї діяльності постійно використовує стратегію інновацій, про що говорить виробництво усе більш нових товарів. Однак попит на ці товари, незважаючи на переваги, залишається на низькому рівні, ефективність діяльності підприємства знижується.

В зв`язку з цим дати рекомендації підприємству щодо підвищення його ефективності за ключовими складниками концепції „7-С”.

Ситуація № 5

Запропонуйте перелік найважливіших критеріїв та показників, за якими доцільно складати рейтинг підприємств стосовно рівня ефективності їх управління.

27