- •Тема 4. Хозяйственной механизм и экономическая среда функционирования торговли
- •Понятие и основные элементы хозяйственного механизма
- •Материальная ответственность за результаты хд
- •Внешняя и внутренняя среда функционирования торговли
- •Показатели оценки результатов торговой деятельности
- •Экономические цели организации
- •Стратегические как условие достижения экономических целей
- •Понятие стратегического потенциала организации. Показатели и факторы его характеризующие
- •Интеллектуальный потенциал.
Тема 4. Хозяйственной механизм и экономическая среда функционирования торговли
-
Понятие и основные элементы хозяйственного механизма
Эффективность функционирования любой торговой организации определяется механизмом хозяйствования. Именно через этот механизм происходит сочетание интересов работников,
Механизм хозяйствования торговли представляет собой совокупность взаимосвязанных форм и методов управления, используемых для целенаправленного воздействия на торговую деятельность. ХМ сознательно создается и планомерно используется людьми.
Все многообразие форм и методов можно разделить на 2 группы:
-
Административные методы основаны на авторитете власти и по своей природе носят директивный характер. При использовании этих методов руководитель воздействует на подчиненные звенья, группы работников либо отдельных работников. Инструментами реализации такого механизма являются приказы, распоряжения, инструкции.
-
Экономические методы базируются на использовании материальных интересов. Инструментами являются экономические рычаги и стимулы: зарплата, премии, прибыль, экономические нормативы.
Эти 2 группы методов не исключают друг друга, поскольку слишком детальная регламентация и отдельных работников коллектива с помощью административно-распорядительных методов ограничивает и мотивации. Однако действие только через экономические стимулы без регламентации может привести к снижению целеустремленности. Поэтому каждой организации необходим поиск и взаимоувязка как административных, так и экономических методов с учетом специфики среды функционирования организации.
Основными требованиями, предъявляемые к механизму хозяйствования:
-
Научная обоснованность и ориентация всех его элементов на повышение эффективности
-
Наличие прямых и обратных связей между элементами механизма
-
Комплексность взаимосвязей, обеспечивающих его целостность
-
Непрерывность функционирования
-
Гибкость, способность к оперативному изменению форм и методов хозяйствования при изменении среды.
Хозяйственный механизм – это сложное и многоплановое понятие – система хозяйствования, основными структурными элементами которой являются:
-
Хозрасчетные отношения
-
Планирование хозяйственной деятельности
-
Стимулирование к повышению эффективности деятельности
-
Организационная структура управления.
Хозрасчет непосредственно связан с экономическим интересом и предусматривает обоснование экономической целесообразности осуществления деятельности.
Хозрасчет рассматривают в 2 аспектах:
-
Хозрасчет как экономическая категория выражает возможность экономного ведения хозяйства с использованием денежных отношений и материальной заинтересованности работником. Он выражает экономическое отношение, складывающееся между субъектами хозяйствования.
-
Хозрасчет как метод ведения хозяйства основан на действии закона стоимости и предполагает соизмерение затрат с результатами хозяйственной деятельности.
Хозрасчет создает заинтересованность у коллектива предприятия в рациональном использовании ресурсов, недопущении непроизводительных расходов, то есть выступает как средство режима экономии. В данном случае позволяет задействовать принцип материальной заинтересованности коллектива.
Ключевые принципы хозрасчета: