- •Уманський національний університет садівництва
- •Розглянуто, схвалено і рекомендовано до видання
- •Методичною комісією факультету менеджменту
- •(Протокол № _ від __________ 2013 р.)
- •Передмова
- •Навчально – тематичний план дисципліни Структура навчальної дисципліни для студентів окр «спеціаліст»
- •Структура навчальної дисципліни для студентів окр «магістр»
- •Програма навчальної дисципліни
- •Тема 1. Предмет і завдання дисципліни «Менеджмент зед»
- •Тема 2. Планування зед
- •Тема 1. Організування зед
- •Тема 2. Мотивування працівників у сфері зед
- •Тема 3. Контролювання, діагностування та регулювання зед
- •Тема 1. Методи менеджменту та управлінські рішення у зед
- •Тема 2. Антикризовий менеджмент зед
- •Тематика та зміст семінарських і практичних занять
- •1. Індикатори планування та ефективності зед.
- •2. Особливості бізнес-планування міжнародних інвестиційних проектів. Інвестиційний аналіз капіталовкладень у зед
- •1. Вибір іноземного партнера при виході на зовнішній ринок. Діагностування ефективності здійснення зед. Індикатори та критерії ефективності зед.
- •2. Система державного регулювання зед в умовах глобалізації
- •Індикатори планування та ефективності зед
- •ОСобливості бізнес-планування міжнародних інвестиційних проектів. Інвестиційний аналіз капіталовкладень у зед
- •1. Метод чистої сьогоднішньої вартості.
- •2. Внутрішня норма рентабельності.
- •3. Метод періоду повернення вкладених інвестицій.
- •4. Балансова норма рентабельності.
- •5. Індекс прибутковості.
- •Вибір іноземного партнера при виході на зовнішній ринок. Діагностування ефективності здійснення зед. Індикатори та критерії ефективності зед.
- •Система державного регулювання зед в умовах глобалізації
- •Індивідуальні завдання
- •Орієнтовна тематика індивідуальних науково-дослідних завдань
- •Питання для самостійної підготовки Змістовий модуль 1.
- •Тема 1. Предмет і завдання дисципліни «Менеджмент зед»
- •Тема 2. Планування зед
- •Змістовий модуль 2.
- •Тема 3. Організування зед
- •Тема 4. Мотивування працівників у сфері зед
- •Тема 5. Контролювання, діагностування та регулювання зед
- •Змістовий модуль 3.
- •Тема 6. Методи менеджменту та управлінські рішення у зед
- •Тема 7. Антикризовий менеджмент зед
- •Екзаменаційні Питання з дисципліни Менеджмент зед
- •Список використаної та рекомендованої літератури Базова
- •Допоміжна
- •Інформаційні ресурси
Уманський національний університет садівництва
Кафедра менеджменту
зовнішньоекономічної діяльності
МЕНЕДЖМЕНТ
ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ
ДІЯЛЬНОСТІ
Методичні вказівки до вивчення курсу для
студентів ОКР „спеціаліст” і „магістр” за
спеціальністю 7.03060104, 8.03060104
“Менеджмент ЗЕД”
Умань – 2013
Укладач: Пітель Н.Я., кандидат економічних наук, доцент
Рецензенти: Макаринська О.В. – к.е.н., доцент кафедри міжнародної економіки Черкаського національного університету імені Б.Хмельницького;
Кустріч Л.О. – к.е.н., доцент кафедри менеджменту організацій Уманського національного університету садівництва
Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності. Методичні вказівки до вивчення курсу для студентів ОКР „спеціаліст” і „магістр” за спеціальністю 7.03060104, 8.03060104 “Менеджмент ЗЕД”. – Умань: Уманський національний університет садівництва. – 2013. – 70 с.
Навчально-методична розробка містить план проведення семінарських занять, методичні вказівки і завдання для практичних занять з окремих тем дисципліни, питання для самостійного опрацювання та список рекомендованої літератури.
Розглянуто, схвалено і рекомендовано до видання
Методичною комісією факультету менеджменту
(Протокол № _ від __________ 2013 р.)
Передмова
Трансформаційні процеси, що відбуваються в Україні, об'єктивно вимагають узгодження національної економічної політики та ринкових перетворень зі світовою системою економічних координат. Підприємства, фірми, кооперативи та їх об'єднання, незалежно від форми власності, повинні мати вихід на зовнішній ринок. Тільки за цієї умови вони зможуть брати реальну участь у міжнародних економічних процесах.
Україна потребує створення умов для здійснення структурних і технологічних реформ у базових, орієнтованих на експорт виробництвах за максимальною участю іноземного капіталу; здійснення заходів, що сприятимуть виходу на світові ринки. Крім того, світогосподарські зв'язки постійно розвиваються, а вітчизняні підприємці, що мають вихід на зовнішні ринки, через свою необізнаність часто виявляються безпорадними у вирішенні багатьох питань.
Зовнішньоекономічна діяльність є важливою складовою суспільного розвитку України. Тому відсутність висококваліфікованих фахівців із зовнішньоекономічної діяльності перешкоджає просуванню нашої країни до цивілізованого співтовариства. Останнім часом ця проблема ускладнюється новими ринковими вимогами фахової спеціалізації та досвіду управління зовнішньоекономічною діяльністю у сучасних умовах.
Вивчення курсу „Менеджменту зовнішньоекономічної діяльності” сприяє озброєнню студентів – спеціалістів та магістрів знаннями, які дозволять аналізувати і систематизувати проблеми, які постають перед менеджером, що організовує, здійснює та контролює зовнішньоекономічні операції як в Україні, так і за кордоном та намітити шляхи їх ефективного вирішення.
Мета даних методичних вказівок полягає в тому, щоб надати студентам освітньо-кваліфікаційних рівнів «спеціаліст» і „магістр” можливість отримати теоретичні знання та практичні навички, певний набір засобів для обґрунтування прийняття рішень в сфері управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства.