Практичне заняття 3

Змістовий модуль 7. Розвиток персоналу

1. Завдання стабілізації і планомірного відновлення персоналу.

2. Сутність, соціально-економічне значення і завдання розвитку персоналу.

3. Первинна професійна підготовка кадрів.

4. Підвищення кваліфікації і перепідготовки кадрів.

5. Післядипломне навчання керівників і фахівців.

6. Система безперервного навчання кадрів.

Змістовий модуль 8. Рух персоналу

1. Горизонтальний і вертикальний рух персоналу в організації, його позитивні і негативні наслідки.

2. Показники змінності, плинності і стабільності кадрового складу, методи їх визначення.

3. Сутність, значення і організація (програмування) ділової кар’єри.

4. Створення і підготовка резерву на заміщення вакантних посад.

Змістовий модуль 9. Регулювання трудової діяльності персоналу

1. Завдання ефективного використання праці і розміщення кадрів.

2. Планування роботи структурних підрозділів, визначення індивідуальних виробничих завдань.

3. Регулювання оплати праці на підприємства.

4. Типові режими праці й відпочинку.

5. Правове й нормативне регулювання професійної підготовки.

6. Облік результатів діяльності трудових колективів та окремих виконавців.

Теми рефератів

1. Базова і змінна заробітна плата.

2. Негрошові стимули.

3. Формування компенсаційного пакету працівників підприємства.

4. Основні чинники диференціації заробітної плати.

5. Оцінювання персоналу: сучасний досвід.

6. Соціальне партнерство.

7. Колективний договір в організації.

8. Комунікації в управлінні персоналом.

9. Управління конфліктами в організації.

10. Стреси: запобігання та подолання.

11. Контролінг та аудит персоналу.

12. АРМ менеджера з персоналу.

13. Економічна ефективність управління персоналом.

14. Соціальна ефективність управління персоналом.

15. Зарубіжний досвід управління персоналом.

16. Завдання стабілізації і планомірного відновлення персоналу.

17. Сутність, соціально-економічне значення і завдання розвитку персоналу.

18. Первинна професійна підготовка кадрів.

19. Підвищення кваліфікації і перепідготовки кадрів.

20. Післядипломне навчання керівників і фахівців.

21. Система безперервного навчання кадрів.

22. Горизонтальний і вертикальний рух персоналу в організації, його позитивні і негативні наслідки.

23. Показники змінності, плинності і стабільності кадрового складу, методи їх визначення.

24. Сутність, значення і організація (програмування) ділової кар’єри.

25. Створення і підготовка резерву на заміщення вакантних посад.

26. Завдання ефективного використання праці і розміщення кадрів.

27. Планування роботи структурних підрозділів, визначення індивідуальних виробничих завдань.

28. Регулювання оплати праці на підприємства.

29. Типові режими праці й відпочинку.

30. Правове й нормативне регулювання професійної підготовки.

31. Облік результатів діяльності трудових колективів та окремих виконавців.

Письмова робота

ЗАВДАННЯ 1.

Розробити зразок оголошення про найм персоналу.

ЗАВДАННЯ 2.

Скласти опитувальник для проведення співбесіди при наймі персоналу (на будь-яку посаду).

ЗАВДАННЯ 3.

Підготувати реферат з курсу «Менеджмент персоналу».