- •Модуль 1. Теоретико-методологічні засади менедменту персоналу практичне заняття 1
- •Теми рефератів
- •Письмова робота
- •Практичне заняття 2
- •Теми рефератів
- •Письмова робота
- •Практичне заняття 3
- •Теми рефератів
- •Письмова робота
- •Практичне заняття 4
- •Теми рефератів
- •Письмова робота
- •Практичне заняття 5
- •Теми рефератів
- •Письмова робота
- •Практичне заняття 6
- •Теми рефератів
- •Письмова робота
- •Методичні вказівки щодо організації самостійної роботи студентів
- •5.1. Розробка тестових завдань
- •1. Предметом науки управління персоналом є:
- •2. Що розумієте під «трудовими ресурсами»:
- •Самостійна робота
Письмова робота
ЗАВДАННЯ 1.
Скласти оголошення про запрошення на роботу на посаду:
касира
бухгалтера з обліку основних засобів
бухгалтера з обліку виробничих запасів
бухгалтера з обліку товарів
бухгалтера з обліку ПММ
бухгалтера з обліку готової продукції і її реалізації
бухгалтера з обліку праці й зарплати
бухгалтера з обліку фінансових інвестицій
бухгалтера з обліку розрахунків по податках і зборах
бухгалтера з обліку НМА
бухгалтера з обліку витрат виробництва та калькулювання собівартості продукції
головного бухгалтера
внутрішнього аудитора.
ЗАВДАННЯ 2.
Розробити анкету для відбору майбутніх співробітників
ЗАВДАННЯ 3.
Розробити відбіркові тести.
ЗАВДАННЯ 4.
Підготувати реферат з курсу «Менеджмент персоналу».
Практичне заняття 2
Змістовий модуль 4. Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу
Знання керівниками психології менеджменту як необхідну умову ефективного управління персоналом.
Психологічні аспекти праці керівника управлінням спільної діяльності людей.
Керівна і виховна роль керівника.
Соціально-психологічні особливості колективу як суб’єкта і об’єкта управління.
Закономірності формування позитивного соціально-психологічного клімату в колективі.
Психологічні риси особливості керівника, вимоги до його лідерських характеристик.
Ціннісні орієнтації працівників, їх облік у процесі мотивації трудового поводження.
Соціально-психологічні резерви колективу і методи їх використання для підвищення ефективності і удосконалювання якості праці.
Психологія комунікацій. Комунікативний процес. Стресові фактори і управління ними.
Типи і причини конфліктів. Управління конфліктною ситуацією.
Змістовий модуль 5. Служба персоналу і кадрове діловодство
Функції і структура служби персоналу організації.
Система кадрової роботи, її зміст, форми і методи.
Роль керівників підприємства в організації кадрової роботи і її вдосконалення.
Співробітництво служби персоналу з іншими структурними ланками організації.
Комп’ютеризація кадрового діловодства. АРМ інспектори (менеджера) по кадрам.
Кодекс законів про працю України і його значення в управлінні персоналом.
Змістовий модуль 6. Планування й формування персоналу
Внутрішній і зовнішній ринки праці як джерела поповнення і відновлення персоналу організації.
Маркетинг ринку праці та ринку освітніх послуг.
Об’єктивні і суб’єктивні фактори зміни потреб організації в персоналі.
Інформаційна база для визначення поточних і перспективних потреб організації в персоналі.
Аналіз і оцінка явочної чисельності і структури персоналу з метою наступної оптимізації.
Методи визначення потреб організації в кадрах певних професійних груп.
Прогнозування персоналу на перспективу.
Структура витрат на робочу силу.
Методи планування витрат на розвиток персоналу.
Методи професійного відбору персоналу.
Процедури наймання персоналу.
Виробнича і соціальна адаптація працівників, які прийняти на роботу.