- •Модуль 1. Теоретико-методологічні засади менедменту персоналу практичне заняття 1
- •Теми рефератів
- •Письмова робота
- •Практичне заняття 2
- •Теми рефератів
- •Письмова робота
- •Практичне заняття 3
- •Теми рефератів
- •Письмова робота
- •Практичне заняття 4
- •Теми рефератів
- •Письмова робота
- •Практичне заняття 5
- •Теми рефератів
- •Письмова робота
- •Практичне заняття 6
- •Теми рефератів
- •Письмова робота
- •Методичні вказівки щодо організації самостійної роботи студентів
- •5.1. Розробка тестових завдань
- •1. Предметом науки управління персоналом є:
- •2. Що розумієте під «трудовими ресурсами»:
- •Самостійна робота
Модуль 1. Теоретико-методологічні засади менедменту персоналу практичне заняття 1
Змістовий модуль 1. Персонал організації як об’єкт менеджменту
Предмет, об’єкт і зміст дисципліни.
Суспільна праця та об’єктивна необхідність її управління.
Організація – основний соціальний інститут суспільства.
Організаційні цілі, організаційна структура та організаційна культура.
Персонал організації і його структура.
Якісні характеристики персоналу. Рівні управління персоналом.
Змістовий модуль 2. Методологія менеджменту персоналу
Ціль, завдання і функції менеджменту персоналу.
Суб’єкти менеджменту персоналу.
Сучасні концепції менеджменту персоналу ефективної організації.
Системний підхід до менеджменту персоналу у напрямку його реалізації в сучасних умовах.
Методи менеджменту персоналу організації: правові, адміністративні, економічні, соціально-психологічні.
Змістовий модуль 3. Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
Нормативно-правова база менеджменту персоналу.
Кодекс Законів про працю України та інші законодавчі акти, що регулюють трудову діяльність.
Науково-методичне забезпечення менеджменту персоналу.
Кадрове забезпечення. Лінійні та функціональні керівники, їх права і обов’язки.
Розподіл функцій по управлінню персоналом між службою персоналу і керівниками структурних ланок організації.
Інформаційне, матеріально-технічне і фінансове забезпечення менеджменту персоналу.
Теми рефератів
Організація та її соціальна політика в умовах ринкової економіки.
Стратегія розвитку і персональна політика організації.
Менеджмент персоналу як система.
Завдання і методи аналізу персоналу.
Планування поточних і перспективних потреб організації в кадрах.
Проблема поєднання людини і професії.
Професійна орієнтація.
Технологія підбору та відбору кадрів.
Соціально-виробнича адаптація людини в колективі.
Найм персоналу: стратегія і тактика.
Предмет, об’єкт і зміст дисципліни.
Суспільна праця та об’єктивна необхідність її управління.
Організація – основний соціальний інститут суспільства.
Організаційні цілі, організаційна структура та організаційна культура.
Персонал організації і його структура.
Якісні характеристики персоналу. Рівні управління персоналом.
Ціль, завдання і функції менеджменту персоналу.
Суб’єкти менеджменту персоналу.
Сучасні концепції менеджменту персоналу ефективної організації.
Системний підхід до менеджменту персоналу у напрямку його реалізації в сучасних умовах.
Методи менеджменту персоналу організації: правові, адміністративні, економічні, соціально-психологічні.
Нормативно-правова база менеджменту персоналу.
Кодекс Законів про працю України та інші законодавчі акти, що регулюють трудову діяльність.
Науково-методичне забезпечення менеджменту персоналу.
Кадрове забезпечення. Лінійні та функціональні керівники, їх права і обов’язки.
Розподіл функцій по управлінню персоналом між службою персоналу і керівниками структурних ланок організації.
Інформаційне, матеріально-технічне і фінансове забезпечення менеджменту персоналу.