- •«Гродненский государственный университет имени Янки Купалы»
- •Пояснительная записка
- •1.1. Цели и задачи учебной дисциплины Цели
- •1.2. Место учебной дисциплины в системе подготовки специалиста, связи с другими дисциплинами учебного плана
- •1.3. Требования к компетентности (согласно образовательному стандарту специальности)
- •1.4. Форма получения высшего образования
- •1.5. Распределение общих и аудиторных часов по семестрам, видам занятий
- •2. Содержание учебного материала
- •3. Требования к курсовой работе (проекту)
- •3.1. Цель курсовой работы (проекта) по дисциплине
- •4. Учебно-методическая карта учебной дисциплины (примерная форма)
- •5. Информационно-методическаячасть
- •5.1. Перечень рекомендуемой литературы
- •Тема 1. Концепции, школы и современные подходы в стратегическом менеджменте: эволюция стратегического менеджмента
- •Структура стратегии компании
- •5.3. Перечень средств диагностики результатов учебной деятельности
- •6. Протокол согласования учебной программы
- •7. Дополнения и изменения к учебной программе
3. Требования к курсовой работе (проекту)
3.1. Цель курсовой работы (проекта) по дисциплине
Курсовая работа по данной дисциплине не предусмотрена
4. Учебно-методическая карта учебной дисциплины (примерная форма)
№ |
Название раздела, темы |
Количество аудиторных часов |
Методические пособия, средства обучения |
Литература
|
Форма контроля знаний | |||||
Лекции |
Практические занятия |
Лабораторные занятия | ||||||||
Ауд. |
УСР |
Ауд. |
УСР |
Ауд. |
УСР | |||||
1.1 |
Концепции, школы и современные подходы в стратегическом менеджменте: современные парадигмы управления |
2 |
|
|
|
|
|
|
[1- 4, 10, 11] |
|
1.2 |
Концепции, школы и современные подходы в стратегическом менеджменте: эволюция стратегического менеджмента |
|
2 |
|
|
|
|
|
[1- 4, 10, 11] |
Контрольная работа |
2.1 |
Процесс стратегического менеджмента. Отличительные особенности стратегического управления |
2 |
|
|
|
|
|
|
[1- 4, 10, 11] |
Практическое задание, опрос |
2.2 |
Процесс стратегического менеджмента. Основные категории стратегического менеджмента |
|
2 |
|
|
|
|
|
[5-8, 10] |
Контрольная работа |
2.3 |
Процесс стратегического менеджмента. |
|
|
2 |
|
|
|
|
[1,2,10] |
Практическое задание |
3.1 |
Этапы стратегического планирования. Формирование миссии и стратегического видения
|
2 |
|
|
|
|
|
|
[2-6, 8] |
|
3.2 |
Этапы стратегического планирования. Постановка стратегических целей. Разработка стратегии |
2 |
|
|
|
|
|
|
[1, 7, 10, 11] |
|
3.3 |
Формирование миссии |
|
|
2 |
|
|
|
|
[1, 3, 5, 10] |
Практическое задание |
3.4 |
Формирование стратегического видения |
|
|
2 |
|
|
|
|
[1, 3, 5, 10] |
Практическое задание |
3.5 |
Стратегические цели компании |
|
|
2 |
|
|
|
|
[1, 7, 10] |
Практическое задание |
4.1 |
Стратегический анализ среды Основные составляющие и типы внешней среды |
|
2 |
|
|
|
|
|
[1, 3] |
Контрольная работа |
4.2 |
Стратегический анализ среды Методы анализа отрасли и конкуренции |
2 |
|
|
|
|
|
|
[4-5, 9] |
|
4.3 |
Проведение PEST анализа макросреды |
|
|
2 |
|
|
|
|
[1,3,6] |
Практическое задание |
4.4 |
Применение пятифакторной модели Портера для анализа конкурентной среды |
|
|
2 |
|
|
|
|
[2,8] |
Практическое задание |
5.1 |
Анализ внутренней среды компании. Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы |
|
2 |
|
|
|
|
|
[3-5, 7, 9] |
Контрольная работа |
5.2 |
Анализ внутренней среды компании |
2 |
|
|
|
|
|
|
[1-2, 6, 9, 11] |
|
5.3 |
Анализ внутренней среды компании |
|
|
2 |
|
|
|
|
[3,4,5] |
Практическое задание, опрос |
5.4 |
Анализ внутренней среды компании |
|
|
2 |
|
|
|
|
[3,4,5] |
Практическое задание, опрос |
5.5 |
Определение ключевых преимуществ компании. |
|
|
2 |
|
|
|
|
[3,4,5] |
Тест, практическое задание, опрос |
5.6 |
Определение основных конкурентов |
|
|
2 |
|
|
|
|
[2-5,7] |
Практическое задание |
6.1 |
Основные типы рыночных стратеги: стратегии на разных этапах жизни отрасли / рынка |
2 |
|
|
|
|
|
|
[2,3, 6-9] |
|
6.2 |
Основные типы рыночных стратеги: стратегии на разных этапах жизни компании |
2 |
|
|
|
|
|
|
[2,3, 6,9] |
|
6.3 |
Определение рыночной стратегии исходя из этапа жизни отрасли |
|
|
2 |
|
|
|
|
[2,3, 6,9] |
Практическое задание |
6.4 |
Основные типы рыночных стратеги: стратегии различных стилей рыночного поведения |
|
2 |
|
|
|
|
|
[2,3, 6,9] |
Контрольная работа |
6.5 |
Анализа стратегических направлений бизнеса компании |
|
|
2 |
|
|
|
|
[3-5, 7, 9] |
|
6.6 |
Выбор и обоснование рыночной стратегии |
|
|
|
2 |
|
|
|
[1,6,10] |
Практическое задание, тест |
6.7 |
Выбор и обоснование рыночной стратегии |
|
|
|
2 |
|
|
|
[1,6,10] |
Практическое задание, тест |
7.1 |
Конкурентные стратегии компании: лидерство по издержкам |
2 |
|
|
|
|
|
|
[1,2,4-6,9-11] |
|
7.2 |
Конкурентные стратегии компании: лидерство по издержкам |
|
|
2 |
|
|
|
|
[1,2,4-6,9-11] |
Практическое задание, опрос |
7.3 |
Конкурентные стратегии компании: дифференциация и интеграция |
2 |
|
|
|
|
|
|
[1,2,4-6,9-11] |
|
7.4 |
Конкурентные стратегии компании: дифференциация и интеграция |
|
|
|
2 |
|
|
|
[1-3,6,9,11] |
|
7.5 |
Конкурентные стратегии компании: диверсификация |
2 |
|
|
|
|
|
|
[1-3,6,9,11] |
|
7.6 |
Конкурентные стратегии компании: диверсификация |
|
|
|
2 |
|
|
|
[1-3,6,9,11] |
Практическое задание, опрос, доклад |
7.7 |
Выбор и обоснование конкурентной стратегии |
|
|
|
2 |
|
|
|
[1-3,6,9,11] |
Тест, практическое задание, опрос |
7.8 |
Выбор и обоснование конкурентной стратегии |
|
|
|
2 |
|
|
|
[1-3,6,9,11] |
Тест, практическое задание, опрос |
7.9 |
Выбор и обоснование конкурентной стратегии |
|
|
|
2 |
|
|
|
[1-3,6,9,11] |
Тест, практическое задание, опрос |
8.1 |
Стратегии внешнеэкономической деятельности. |
|
2 |
|
|
|
|
|
[1-3, 6, 9,11] |
Контрольная работа, |
9.1 |
Анализ портфеля стратегий компании |
2 |
|
|
|
|
|
|
[1,2, 4- 6, 9-11] |
|
9.2 |
Анализ портфеля стратегий |
|
|
|
2 |
|
|
|
[1,2,4,5,10] |
Практическое задание |
10.1 |
Управление реализацией стратегии. |
|
2 |
|
|
|
|
|
|
Контрольная работа |
10.2 |
Организацион-ные изменения в поддержку реализации стратегии |
|
|
|
2 |
|
|
|
[2,6,9,11] |
Практическое задание |
11 |
Корпоративная культура и лидерство – ключ к эффективной реализации стратегии |
|
2 |
|
|
|
|
|
[1-4, 6, 7, 10] |
Контрольная работа |
|
ИТОГО |
24 |
16 |
26 |
18 |
|
|
|
|
|
|
40 |
44 |
|
|
|
|