Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

стратегический менеджмент / Теоретический блок / Планы лекционных занятий

.doc
Скачиваний:
25
Добавлен:
19.02.2016
Размер:
69.12 Кб
Скачать

Планы лекционных занятий

Лекция 1. Концепции, школы и современные подходы в стратегическом менеджменте: современные парадигмы управления.

Темпы появления и смены базовых технологий, изменение жизненных стилей, глобализация.

Современная философия и парадигма управления: системный, ситуационный, процессный, инновационный и стратегический подходы.

Типология планирования по Р. Акоффу.

Лекция 2. Концепции, школы и современные подходы в стратегическом менеджменте: эволюция стратегического менеджмента

Эволюция стратегического менеджмента.

Концепции, школы и современные подходы в стратегическом менеджменте.

Лекция 3. Процесс стратегического менеджмента. Отличительные особенности стратегического управления.

Основные понятия и определения.

Объект и предмет стратегического менеджмента.

Принципы стратегического управления.

Функции стратегического менеджмента.

Сущность стратегического менеджмента.

Лекция 4. Процесс стратегического менеджмента. Основные категории стратегического менеджмента

Внутренняя среда организации.

Внешняя среда организации.

Непосредственное окружение организации.

Пять задач стратегического менеджмента.

Лекция 5. Этапы стратегического планирования. Формирование миссии и стратегического видения.

Миссия компании, структура миссии.

Условие успешной миссии. Примеры определения бизнеса. Компоненты миссии

Видение компании, залог успешного видения.

Структура видения, преимущества видения.

Лекция 6. Этапы стратегического планирования. Постановка стратегических целей. Разработка стратегии

Стратегические цели компании. Иерархия (древо) целей организации.

Факторы, влияющие на стратегию компании.

Влияние на стратегию личности менеджера и корпоративной культуры.

Критерии успешной стратегии.

Пирамида разработки стратегии.

Стратегия диверсифицированной компании.

Стратегия однопрофильной компании

Лекция 7. Стратегический анализ среды. Основные составляющие и типы внешней среды.

Компоненты стратегического анализа среды.

Группы факторов внешнего окружения.

Анализ внешней среды.

Структура анализа внешней среды: технологии, экономика, политика, законодательство, экология, демография, социальные факторы, экономика.

Способы анализа среды PEST-анализ внешнего окружения.

Лекция 8. Стратегический анализ среды. Методы анализа отрасли и конкуренции.

Макросреда компании.

Семь ключевых факторов внешней среды.

Основные экономические характеристики отрасли.

Стратегическое значение экономических характеристик отрасли.

Модель М.Портера.

Лекция 9. Анализ внутренней среды компании. Сильные и слабые стороны компании, возможности и угрозы

Структура анализа внутренней среды.

Сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

Матрица SWOT.

Лекция 10. Анализ внутренней среды компании.

Пять направлений анализа состояния компании.

Мобилизация ресурсов компании для создания конкурентных преимуществ. Конкурентные активы и пассивы.

Цепочка ценностей и стратегический анализ издержек.

Анализ цепочки ценностей (М.Портер).

Конкурентная устойчивость компании.

Лекция 11. Основные типы рыночных стратеги: стратегии на разных этапах жизни отрасли / рынка.

Типы рыночных стратегий в формирующихся отраслях.

Типы рыночных стратегий на подвижном, изменчивом рынке.

Типы рыночных стратегий в зрелой отрасли с низкими темпами роста.

Типы рыночных стратегий в отрасли, находящейся на этапе застоя или спада.

Лекция 12. Основные типы рыночных стратеги: стратегии на разных этапах жизни компании.

Жизненный цикл организации.

График жизненного цикла организации.

Стадии жизненного цикла организации.

Лекция 13. Основные типы рыночных стратеги: стратегии различных стилей рыночного поведения.

Конкуренция в сегментированных отраслях.

Стратегии для быстро растущих компаний.

Стратегии компаний – лидеров отрасли.

Стратегии для компаний-преследователей.

Стратегии для неконкурентоспособных компаний и компаний в состоянии кризиса.

Оборонительные стратегии.

Стратегии сужения бизнеса – дезинтеграция и аутсорсинг.

Лекция 14. Конкурентные стратегии компании: лидерство по издержкам.

Стратегия лидерства (оптимальных, низких) издержек.

Стратегии опережения конкурентов по издержкам.

Условия оправданности стратегия лидерства по издержкам.

Условия успешности стратегии лидерства по издержкам.

Недостатки стратегии лидерства по издержкам.

Лекция 15. Конкурентные стратегии компании: дифференциация и интеграция.

Примеры дифференцирующих свойств товаров и услуг.

Сферы создания дифференциации.

Условия использования стратегии дифференциации.

Недостатки стратегии дифференциации.

Лекция 16. Конкурентные стратегии компании: диверсификация.

Четыре элемента разработки стратегии диверсифицированной компании. Преимущества концентрации на одном виде бизнеса.

Опасности концентрации на одном виде бизнеса. Причины для диверсификации.

Три критерия целесообразности диверсификации.

Стратегии родственной диверсификации.

Стратегия неродственной диверсификации.

Лекция 17. Стратегии внешнеэкономической деятельности.

Стратегии конкуренции в эпоху глобализации.

Международная и глобальная конкуренция. Факторы международной конкуренции.

Стратегии мультинациональной конкуренции.

Стратегии вхождения и конкуренции на внешних рынках.

Стратегии конкуренции местных компаний на новых рынках.

Лекция 18. Анализ портфеля стратегий компании.

Анализ стратегии диверсифицированной компании.

Комбинированные стратегии диверсификации.

Анализ стратегического соответствия.

Лекция 19. Управление реализацией стратегии

Основные задачи реализации стратегии.

Интеллектуальный капитал.

Реинжиниринг бизнес-процессов.

Всеобщий менеджмент качества (TQM).

Лекция 20. Корпоративная культура и лидерство – ключ к эффективной реализации стратегии.

Стратегические задачи корпоративной культуры.

Стратегическое лидерство.

Мотивация персонала.

Перечень рекомендуемой литературы.

Основная литература:

  1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989

  2. Велесько, Евгений Иванович Стратегический менеджмент: учеб. пособие для слушателей программы Master of Business Administration/Е.И. Велесько, П.П. Логинов, А.А. Неправский; Белорусский гос. экономический ун-т.- Мн. : БГУ, 2003. - 271 с. - (Программа MBA).- ISBN 985-476-075-8

  3. Гапоненко, Александр Лукич Стратегическое управление: учебник/А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухин.- М. : Омега-Л, 2004. - 466 с. - ISBN 5-98119-075-2

  4. Зайцев, Л. Г. Стратегический менеджмент: учебник/Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова.- М. : Юристъ, 2002. - 416 с. - ISBN 5-7975-0529-0

  5. Круглова, Н. Ю Стратегический менеджмент: учебник/Н.Ю. Круглова, М.И. Круглов.- М.: РДЛ, 2003. - 464 с. - ISBN 5-93840-036-8

  6. Курс MBA по стратегическому менеджменту: пер. с англ. /М. Портер, Д. Самплер, С.К. Прахалад; ред.: Фаэй Лайм, Р. Рэнделл.- М. : Альпина Паблишер, 2002. - 608 с. - ISBN 5-94599-034-5

  7. Маурик, Джон ван Эффективный стратег: Важные навыки, необходимые всем менеджерам: Пер. с англ./Д.в. Маурик.- М. : ИНФРА-М, 2002. - 207 с. - (Менеджмент для лидера).- ISBN 5-16-001118-8

  8. Минцберг, Генри  Стратегический процесс: пер. с англ. /Г. Минцберг, Д.Б. Куинн, С. Гошал.- Спб. : Питер, 2001. - 688 с. - (Теория и практика менеджмента).- ISBN 5-272-00021-8

  9. Портер М. Международная конкуренция. - М.: Прогресс. 1993.

  10. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент/Пер.с англ.; Под. ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. - М. 1998.

  11. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М, Дело, 2001

Дополнительная литература и источники:

  1. Бляхман Л С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. - СПб, 1999.

  2. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 1998

  3. Кантер Р. Рубежи менеджмента (книга о современной культуре управления). - М., 1999.

  4. Клейнер Г.Б., Тамбовцева В.Л., Качалов P.M. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. - М.: Экономика, 1997.

  5. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 1997

  6. Попов С.А. Стратегическое управление. – М., 1999.

  7. Семенов Б.Д Стратегический менеджмент. - М.: ПКФ «Экаунт», 1996.

  8. Райан Б. Стратегический учет для руководителя. - М.: Аудит, 1998.

  9. Степанов M.B. Стратегия хозяйственного поведения корпораций. - М.: Наука, 1990.

  10. Стерлин А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях. - М.: Наука, 1990.