Ф 27-015

Учреждение образования

«Гродненский государственный университет имени Янки Купалы»

УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебной работе учреждения образования “Гродненский государственный университет имени Янки Купалы” ____________ Ю.Э.Белых ___ _____________ ________ г. Регистрационный № УД- _____________ /уч.

Стратегический менеджмент

Учебная программа учреждения высшего образования

по учебной дисциплине для специальностей :

1-25 01 07 20 Экономика и управление на предприятии услуг

2015 г.

Учебнаяпрограмма составлена на основеобразовательного стандарта по специальности 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии»

Составители:

Е.л.Разова, ДОЦЕНТ КАФЕДРЫ МЕНЕДЖМЕНТА, К.ФИЛОС.Н.

Рецензенты:

В.А. Головков декан Высшей школы управления УО «Гродненский государственный аграрный университет» к.э.н., доцент

В.С.Фатеев, заведующий кафедрой экономики и управения на предприятии УО «ГРОДНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ ЯНКИ КУПАЛЫ», д.э.Н., профессор

РЕКОМЕНДОВАНА К УТВЕРЖДЕНИЮ:

Кафедрой менеджмента

(протокол № 6от18.05.2015 г.);

Научно-методическим советом Гродненского государственного университета имени Янки Купалы

(протокол № ___от____________)

1. Пояснительная записка

1.1. Цели и задачи учебной дисциплины Цели

• Приобрести навыки стратегического менеджмента и использование этих навыков в работе.

• Научиться создавать эффективную организацию и команду при разработке стратегии.

• Раскрыть содержание и основные элементы стратегического менеджмента.

• Проанализировать механизмы разработки и реализации корпоративной стратегии.

• Изучить особенности функционирования стратегий.

• Проанализировать особенности стратегического управления в области внешнеэкономической деятельности компаний и деятельности в условиях белорусского рынка.

• Рассмотреть факторы, влияющие на разработку и реализацию стратегии.

• Изучить применения стратегического менеджмента в реальных ситуациях.

Задачи

После успешного завершения курса студенты должны знать и уметь следующее:

• Знать теоретические основы стратегического менеджмента.

• Уметь сформировать миссию, виденье компании.

• Правильно использовать инструменты анализа внешней и внутренней среды.

• Уметь выбрать необходимый тип стратегии для данной организации.

• Быть способным определить стратегические цели организации.

• Уметь разработать эффективную стратегию.

1.2. Место учебной дисциплины в системе подготовки специалиста, связи с другими дисциплинами учебного плана

Дисциплина базируется на знаниях, полученных при изучении таких дисциплин как: «Управление организацией», «Управление персоналом», «Экономика предприятия», «Финансовый менеджмент». Знания и умения, полученные студентами при изучении данной дисциплины, необходимы при прохождении преддипломной практики и разработке дипломных проектов.