- •Зав. Кафедрой упд: проф., д.Э.Н. Шарафанова е.Е.
- •Введение
- •1.Теоретическая часть
- •Понятие сезонности и ее влияние на деятельность организации в сфере услуг
- •1.2 Характеристика современных методов изучения сезонного спада спроса на услуги
- •3. Метод нахождения взвешенных индексов сезонности.
- •1. Метод постоянной средней.
- •4. Метод скользящей средней.
- •2. Метод переменной средней.
- •Организация управления объектом исследования
- •2. Аналитическая часть
- •2.1 Общая характеристика ооо «Вертикаль»
- •Анализ организационной структуры ооо «Вертикаль»
- •Анализ объема продаж и ассортимента услуг ооо «Вертикаль»
- •Анализ себестоимости и затрат ооо «Вертикаль»
- •Анализ прибыли и рентабельности ооо «Вертикаль»
- •Структура прибыли турфирмы ооо «Вертикаль» за 2009 и 2010 год
- •2.2 Анализ рынка туристических услуг г.СПб
- •2.3 Анализ деятельности ооо «Вертикаль» в период сезонного спада спроса на услуги
- •3.Проектная часть
- •3.1 Разработка дерева целей по повышению эффективности деятельности ооо «Вертикаль» в период сезонного спада спроса на услуги
- •1. Внедрение нового тура – «Зимние забавы»
- •3.2.2 Мероприятие 2. Стимулирование продаж – розыгрыш путевки
- •3.2.3 Мероприятие 3. Обучение персонала
- •3.3 Оценка эффективности мероприятий по повышению эффективности деятельности ооо «Вертикаль» в период сезонного спада спроса на услуги
- •3.3.1. Расчет экономической эффективности мероприятия 1 «Внедрение нового тура – «Зимние забавы»»
- •3.3.2 Расчет экономической эффективности мероприятия 2 «Стимулирование продаж – розыгрыш путевки»
- •3.3.3 Расчет экономической эффективности мероприятия 3 «Обучение персонала»
- •4. Технологическая часть
- •4.1 Приобретение офисного сейфа valberg
- •4.2 Внедрение программного комплекса «Туристический офис»
- •5. Безопасность жизнедеятельности
- •Заключение
- •Список литературы
3.3 Оценка эффективности мероприятий по повышению эффективности деятельности ооо «Вертикаль» в период сезонного спада спроса на услуги
3.3.1. Расчет экономической эффективности мероприятия 1 «Внедрение нового тура – «Зимние забавы»»
Данные исследований ООО «Вертикаль» за 2008г. показали, что внедрение нового вида туров (шуб-туры) в деятельность организации позволили увеличить выручку организации в среднем на 4%.
Планируется, что вследствие внедрения нового тура – «Зимние забавы», выручка организации увеличится на 4%: 9520 тыс.руб. * 4% = 380,8 тыс.руб.
Выручка после внедрения мероприятия 1 составит: 9520 тыс.руб. + 380,8 тыс.руб. = 9900,8 тыс.руб.
Структура себестоимости до проведения мероприятия: полная себестоимость в 2010 году составила 8600 тыс.р.
Постоянные затраты до проведения мероприятия = 8114 тыс. руб.
Переменные затраты до проведения мероприятия = 486 тыс. руб.
Выручка от реализации до проведения мероприятия = 9520 тыс. руб.
Планируемая выручка от реализации = 9900,8 тыс. руб.
Единовременные затраты составили 269 тыс.руб.
Текущие затраты отсутствуют.
Расчет изменения себестоимости после внедрения мероприятия производится по следующей формуле:
Планируемая себестоимость = Постоянные затраты до проведения мероприятия +Изменение постоянных затрат в результате проведения мероприятий + Планируемые переменные затраты.
Изменение постоянных затрат в результате проведения мероприятий рассчитывается в соответствии с данными о единовременных затратах по проекту в соответствии с их экономическим содержанием.
Планируемые переменные затраты = Переменные затраты до проведения мероприятия*индекс роста выручки от реализации.
Расчет себестоимости после внедрения мероприятия:
постоянные затраты не увеличатся и составят: 8114 тыс.руб.;
планируемый индекс роста выручки от реализации = 9900,8 : 9520 = 1,04;
планируемые переменные затраты = 486 * 1,04 = 505,44 тыс.руб.;
затраты на проведение мероприятия составили 269 тыс.руб.
Таким образом, планируемая себестоимость после внедрения мероприятия составит: 8114 тыс.руб. + 505,44 тыс.руб. + 269 тыс.руб. = 8888,44 тыс.руб.
Произведем в табл. 3.3.1 расчет основных технико-экономических показателей эффективности мероприятия 1 «Внедрение нового тура – «Зимняя забава»».
Таблица 3.3.1
Технико-экономические показатели эффективности мероприятия 1 «Внедрение нового тура – «Зимняя забава»»
|
№ п/п |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
До проведения мероприятий |
После внедрения мероприятий
|
Изменения | |
|
+/- |
% | |||||
|
1 |
Выручка (без НДС) |
тыс. руб. |
9520,0 |
9900,80 |
+380,80 |
104,00 |
|
2 |
Себестоимость |
тыс. руб. |
8600,0 |
8888,44 |
+288,44 |
103,35 |
|
3 |
Стоимость ОПФ |
тыс. руб. |
2150,0 |
2150,0 |
0 |
100,00 |
|
4 |
Численность работников |
чел. |
8,0 |
8,0 |
0 |
100,00 |
|
5 |
Фонд оплаты труда |
тыс. руб. |
1320,0 |
1320,0 |
0 |
100,00 |
|
6 |
Прибыль от реализации (с.1-с.2) |
тыс. руб. |
920,0 |
1012,36 |
+92,36 |
110,04 |
|
7 |
Рентабельность производства (с.6/с.2)х100% |
% |
10,7 |
11,39 |
+0,69 |
Х |
|
8 |
Рентабельность продаж (с.6/c.1)х100% |
% |
9,66 |
10,23 |
+0,57 |
Х |
|
9 |
Производительность труда (с.1/c.4) |
тыс.руб./ чел. |
1190,0 |
1237,60 |
+47,60 |
104,00 |
|
10 |
Фондоотдача (с.1/с.3) |
тыс.руб./ тыс.руб. |
4,43 |
4,61 |
+0,18 |
103,95 |
|
11 |
Средняя заработная плата (с.5/с.4) |
тыс. руб./чел. |
165,0 |
165,0 |
0 |
100,00 |
Произведенные расчеты показывают, что произошло изменение следующих показателей:
выручка организации увеличилась на 4,0% (+380,8 тыс.руб.);
себестоимость увеличилась на 3,35% (+288,44 тыс.руб.);
прибыль от реализации увеличилась на 10,04% (+92,36 тыс.руб.);
рентабельность производства увеличилась на 0,69%;
рентабельность продаж увеличилась на 0,57%;
производительности труда увеличилась на 4,0% (+47,6 тыс.руб./чел.);
фондоотдача увеличилась на 3,95% (+0,18 тыс.руб./тыс.руб.).
Стоимость ОПФ, численность персонала, размер средней заработной платы остался без изменений.
В целом, проведение мероприятия 1 «Внедрение нового тура – «Зимняя забава»» будет экономически эффективным мероприятием.
