1.3. Роль анализа хозяйственной деятельности в управлении производством и повышении его эффективности

 

АХД как функция управления. Связь АХД с другими функциями управления и его место среди них. Возрастание роли анализа в системе управления производством.

В настоящее время АХД занимает важное место среди экономических наук. Его рассматривают в качестве одной из функций управления производством. Место анализа в системе управления упрощенно можно отразить схемой (рис. 1.1).

 

Известно, что система управления состоит из следующих взаимосвязанных функций: планирования, учета, анализа и принятия управленческих решений.

Планирование представляет очень важную функцию в системе управления производством на предприятии. С его помощью определяются направление и содержание деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Главной задачей планирования является обеспечение планомерности развития экономики предприятия и деятельности каждого его члена, определения путей достижения лучших конечных результатов производства.

Для управления производством нужно иметь полную и правдивую информацию о ходе производственного процесса, о ходе выполнения планов. Поэтому одной из функций управления производством является учет. Он обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.

Однако для управления производством нужно иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах хозяйственной деятельности, но и о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия. Осмысление, понимание информации достигаются с помощью экономического анализа. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д.

На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность. Таким образом, экономический анализ - это функция управления, которая обеспечивает научность принятия решений.

Как функция управления АХД тесно связан с планированием и прогнозированием производства, поскольку без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Важная роль АХД в подготовке информации для планирования, оценке качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов. Утверждение планов для предприятия по существу также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденции развития экономики предприятия, выявляются и учитываются дополнительные резервы производства.

АХД является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и заканчивается анализом результатов деятельности предприятия. АХД позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным.

Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, выявлению и внедрению передового опыта, научной организации труда, новой техники и технологии производства, предупреждению излишних затрат и т.д.

Таким образом, АХД является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия сегодня должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли АХД, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся к АХД, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.

Формирование рыночных отношений коренным образом изменило экономическую, правовую и информационную среду 

функционирования предприятий всех отраслей хозяйства в нашей стране. Сфера торговли первой отреагировала на смену экономической формации. Новые условия хозяйствования потребовали перестройки системы управления предприятиями и, прежде всего, такой важной его со-ставляющей, как экономический анализ. Значение достоверной, объективной информации резко возросло, так как предприятия, ставшие в полной мере самостоятельными, в той же мере принимают на себя экономическую и правовую ответственность за свои решения и действия. В этих условиях коммерческий и финансовый успех во многом зависит от того, насколько эффективно выполняет свои функции аналитическая служба предприятия. Анализ хозяйственной деятельности является одной из важнейших подсистем общей системы управления торговым предприятием. Эта подсистема обеспечивает необходимой информацией такие важнейшие сферы функционирования, как определение целей дея-тельности, формирование стратегии маркетинга и финансовой политики торгового предприятия, прогнозирование и планирование всех аспектов торгового процесса, контроль над его ходом. На основе экономического анализа вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль над их выполнением, оцениваются результаты работы по продаже товаров и оказанию услуг населению (рис. 2.1). Экономический анализ — это особая система мышления, требующая научного подхода, применения специальных методов обработки по-казателей, умения профессионально точно формулировать выводы и определять рекомендации по повышению эффективности торгового, финансового, коммерческого аспектов деятельности предприятия. Под анализом в общем плане понимается способ познания явлений и предметов, базирующийся на расчленении целого на составные части (анализ) и последующем соединении различных элементов объекта исследования в единое целое (синтез) с целью всестороннего изучения их во всем многообразии связей и зависимостей. Формирование целей деятельности Формирование стратегии Формирование финансовой политики Прогнозирование и планирование торговой деятельности А V Контрольно-аналитические функции Контроль Экономический анализ Экспертная оценка і > к Принятие управленческих решений Влияние внешней среды Влияние внешней среды Реализация товаров и услуг Ресурсы Продажа Обслуживание А V Финансово-хозяйственная деятельность Рис. 2.1. Место контрольно-аналитических функций в структуре финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия Применительно к торговле экономический анализ можно рассматривать как совокупность специальных методов и приемов, связанных с комплексным исследованием финансово-экономических процессов в их взаимосвязи и взаимообусловленности, складывающихся на уровне торгового предприятия под воздействием объективных и субъективных факторов и отражающихся в определенной системе экономической информации. Факторами в анализе называются наиболее существенные причины, вызывающие положительные или отрицательные изменения в состоянии исследуемого явления или объекта и в показателях, их отражающих. Именно эти факторы, то есть причины образования и изменения результатов хозяйственной деятельности, являются предметом экономического анализа. Изучение причинно-следственных связей в работе торгового предприятия позволяет определить сущность происходящих процессов, дать необходимую оценку достигнутым результатам, выявить возможные резервы роста эффективности, обосновать плановые и управленческие решения. Задача экономического анализа состоит в том, чтобы из различного рода данных, отражающих отдельные явления и факты, составить общую, целостную картину хозяйственного процесса, выявить присущие ему тенденции и предложить наилучший в данных условиях вариант для принятия решения по управлению этим процессом. Таким образом, анализ всегда предшествует управленческим решениям и действиям, обосновывает их, обеспечивает объективность и эффективность. Цель анализа имеет двоякий характер. С одной стороны, стоит задача определить экономическую эффективность торговой деятельности и степень достижения поставленных целей. С другой — необходимо выявить оптимальные направления развития этой деятельности на текущий и перспективный периоды. Поэтому анализ является важнейшей компонентой процесса планирования, который как начинается, так и заканчивается аналитическим изучением итогов деятельности предприятия. Экономический анализ — не только средство обоснования планов торгового предприятия и контроля над ходом их выполнения. Во многом он способствует выявлению внутрихозяйственных резервов, экономному использованию всех видов ресурсов, в результате чего улучшается экономическое положение предприятия, по-вышается эффективность торговой деятельности. Существует ряд общих требований по проведению экономического анализа, основными из которых являются оперативность, конкретность, систематичность, объективность, комплексность и системность. Оперативность означает, что анализ должен проводиться как за короткие промежутки времени (день, неделя, декада), так и по итогам работы за квартал, год. Оперативность выражается в незамедлительном использовании полученных аналитических данных и выводов для улучшения работы. Конкретность заключается в углубленном исследовании отчетных данных предприятия, в сопоставлении их с предшествующими периодами, со среднеотраслевыми данными и т. п., а также с аналогичной информацией по другим предприятиям. Систематичность анализа предполагает, что он проводится постоянно, в логической последовательности и по определенным формам. Объективность обеспечивается необходимым подбором аналитического материала и информации, изучение и оценка которых должны проводиться, прежде всего, с критических позиций. Комплексность анализа предполагает, что его проведение и последующее принятие соответствующего решения должны базировать-ся на рассмотрении всех сторон хозяйственной деятельности предприятия в их взаимосвязи, с применением элементов системного анализа. Системность выражается совокупностью методических средств, используемых для подготовки и обоснования решений по сложным экономическим проблемам. Выделяются следующие важнейшие принципы системного анализа: выявление и четкая формулировка конечной цели; рассмотрение проблемы как единой системы и выявление всех последствий и взаимосвязей каждого участка решения; анализ всех возможных путей достижения целей; отсутствие конфликтов и противоречий между целями отдельных подсистем (подразделений) и всей системы (предприятия) в целом; учет всех внутренних и внешних связей объекта (явления) как части системы более высокого иерархического уровня; • оценка деятельности анализируемого объекта не только с точки зрения достижения его локальных целей, но и с учетом того, на-сколько эти цели согласуются с целями системы более высокого порядка. Ввиду того, что принятие решений по сложным проблемам происходит в условиях неопределенности, процедура и методы системного анализа направлены на выдвижение альтернативных вариантов, выявление степени неопределенности по каждому варианту и сопоставление последних по определенным критериям эффективности. Таким образом, системный анализ — это более широкое и емкое понятие, чем экономический анализ и его методы. Важное значение для понимания сущности и содержания экономического анализа имеет его классификация по различным признакам (табл. 2.1). Таблица 2.1. Классификация экономического анализа по важнейшим признакам Критерий классификации Виды анализа По временному признаку Предварительный Последующий (текущий и периодический) По степени охвата Комплексный Тематический По виду пользователя Внешний Внутренний По изучаемым объектам Внутрихозяйственный Межхозяйственный По направлениям исследования Финансово-экономический Аудиторский (бухгалтерский) Функционально-стоимостной Маркетинговый Организационно-управленческий По методике исследования Диагностический Сравнительный Факторный продолжение ¦ Таблица 2.1 (продолжение) Критерий классификации Виды анализа Маржинальный Экономико-математический Контролинг  По временному критерию (признаку) и характеру принимаемых на его основе решений анализ подразделяется на предварительный, представляющий своего рода прогноз результатов деятельности, используемый при разработке планов предприятия, и последующий анализ фактических итогов хозяйственной деятельности после окончания отчетного периода.

Последующий (ретроспективный) анализ, в свою очередь, делится на текущий (или оперативный), на основе которого оценивается работа предприятия за короткие промежутки времени (день, неделя), и периодический, представляющий собой изучение всех показателей работы предприятия за отчетный период (квартал, год). По степени охвата и содержанию программы исследования анализ бывает комплексным и тематическим. Если при комплексном подходе изучаются все результаты финансово-хозяйственной деятельности, то при тематическом анализе происходит более глубокое рассмотрение тех отдельных аспектов экономического потенциала предприятия, которые в данное время для него особенно актуальны. В зависимости от полноты и уровня анализа, а также от вида пользователя различают внешний и внутренний анализ. Внешний анализ основан на открытой (публикуемой) информации годовых отчетов и производится как самим предприятием, так и статистическими, финансовыми органами, банками, акционерами, инвесторами и т. п. Внутренний анализ, как правило, составляет коммерческую тайну и имеет своей целью дать руководству предприятия аналитический материал для принятия эффективных управленческих решений (ценообразование, объем и состав издержек обращения, факторы роста (снижения) доходов и т. п.). По пространственному признаку или изучаемым объектам анализ подразделяется на внутрихозяйственный, когда изучается деятельность одного предприятия (и его подразделений), и межхозяйственный, когда сопоставляются итоговые показатели работы разных предприятий (подразделений, секций) с целью выявления дополнительных резервов, ликвидации недостатков в работе, повышения эффективности торгово-технологического процесса. По направлениям исследования различают анализ финансово-экономический, аудиторский (бухгалтерский), функционально-стоимостной, маркетинговый и анализ эффективности организации управления. Каждый из них значителен по объему, имеет свою ярко выраженную специфику и в экономической литературе рассматривается как самостоятельный вид анализа. Финансово-экономический анализ направлен на изучение финансовых результатов предприятия и раскрывает содержание финансовых показателей в их взаимосвязи с торговой деятельностью (анализ прибыли и рентабельности, оценка имущественного положения торгового предприятия, эффективность использования собственного и заемного капиталов, анализ выполнения финансового плана и т. п.). Аудиторский (бухгалтерский) анализ проводится соответствующими специалистами для оценки сложившегося финансового состояния предприятия с точки зрения устойчивости и прогнозирования его изменений в ближайшем будущем. Функционально-стоимостной анализ направлен на выявление возможностей повышения эффективности анализируемых процессов (объектов) путем выбора наиболее оптимального варианта выполнения ими своих функций и минимизации затрат. Такой подход способствует распространению анализа на весь торгово-технологи- ческий процесс эксплуатации ресурсов по каждой стадии продвижения товара — от его приобретения до реализации конечному по-требителю. Маркетинговый анализ позволяет дать оценку эффективности применяемых на предприятии тактики и стратегии всех аспектов маркетинговой деятельности (анализ факторов внешней среды, конъюнктуры спроса, ценовой и ассортиментной политики, рекламы, конкурентоспособности реализуемых товаров и т. п.). Если предыдущие разновидности анализа рассматривают хозяйственную деятельность торгового предприятия как объект управления, то есть как управляемую систему, то на основе анализа эффективности организации управления изучается управляющая система, или организационные формы управленческого аппарата. Цель такого анализа — выявление возможностей усиления положительного воздействия системы управления на хозяйственную деятельность путем совершенствования ее структуры и кадрового состава работников. Оценка эффективности организации управления производится на основе данных о конечных результатах деятельности управляемого объекта, а также по уровню затрат на выполнение управленческих функций. В зависимости от методики изучения различают диагностический, сравнительный, факторный, маржинальный, экономико-математический анализ и контролинг. Диагностический анализ имеет целью выявление конкретных причин отклонений в деятельности предприятия от нормальных или запланированных процессов, исходя из признаков, типичных именно для нарушений такого рода. Этот анализ, используемый обычно в ходе оперативного управления торговой деятельностью, позволяет быстро внести необходимые коррективы без привлечения дополнительных ресурсов. Проведение сравнительного анализа является одним из наиболее распространенных методов изучения экономических процессов, при котором фактическая информация отчетного года сравнивается с аналогичными данными предыдущих периодов, плановыми пока-зателями, установленными нормативами, данными других пред-приятий. В ходе факторного анализа выявляются факторы, оказывающие определяющее воздействие на результативный показатель, и рассчитывается конкретная степень влияния каждого фактора на изменение величины этого показателя. Маржинальный анализ представляет собой изучение эффективности текущей торгово-хозяйственной деятельности и оценку перспектив ее развития, исходя из причинно-следственной взаимосвязи объема товарооборота предприятия, величины прибыли и издержек обращения (затрат) при условии их деления на постоянные (не зависящие от товарооборота) и переменные (связанные с динамикой оборота) издержки. Экономико-математический анализ используется при изучении сложных явлений (объектов), характеризующихся большой степенью неопределенности. Экономико-математическая модель пред-ставляет собой описание с помощью математических средств (урав- нений, неравенств, функций) величин (параметров), отражающих состояние и закономерности исследуемых явлений. Целью построения модели является установление количественных и логических зависимостей между различными аспектами экономического явления. ЭММ позволяет определить множество вариантов развития этого явления и выбрать из них оптимальный вариант решения экономической задачи. Особое место среди применяемых методов анализа занимает такой перспективный метод, как контролинг, хотя до настоящего времени он не нашел широкого применения в отечественной практике. Контролинг — это ориентированная на будущее концепция управления предприятием в соответствии с заданными целями, реализуемая на основе единства планирования, анализа и контроля над процессом достижения определенных результатов. При проведении экономического анализа используются различные источники информации, среди которых основными являются цент-рализованные (нормативные), плановые, учетно-отчетные и вне- учетные. К централизованным источникам относятся все действующие на дату проведения анализа нормативы (ставки налогов, тарифы на оплату услуг и т. п.). Все показатели текущих и долгосрочных планов, разрабатываемых непосредственно на предприятии, относятся к плановым источникам. Учетно-отчетными источниками являются данные бухгалтерского, статистического, оперативного учета и отчетности. Бухгалтерская информация представляет собой совокупность показателей, которые отражаются в финансовой отчетности и дают сведения о кругообороте всех средств и ресурсов предприятия на основании учета и строгого документирования на счетах, в балансе, в других учетных формах. Статистическая информация — это сведения, отражаемые в офици-альных формах государственной статистической отчетности. Оперативная информация обслуживает текущую ежедневную дея-тельность предприятия и выполняет в основном функцию регулирования и контроля над производственно-торговой деятельностью. Это могут быть данные об объеме реализации и поступлении това- ров за день в целом по предприятию и в разрезе его филиалов, по ассортименту, поставщикам и т. д. Все остальные источники анализа считаются внеучетными. К ним обычно относятся хозяйственно-правовые документы (устав, учредительный договор и т. п.), акты проверок и ревизий, договоры на поставку товаров, аренду помещений или оборудования, объяснительные записки, протоколы совещаний, данные маркетинговых исследований и т. п. Успешное проведение аналитической работы зависит от тщательно продуманной ее организации. В аналитической работе различается несколько этапов, содержание которых должно быть заранее определено, а выполнение обеспечено путем соответствующей подготовки и оперативного руководства (рис. 2.2).

Рис. 2.2. Основные этапы аналитической работы в торговом предприятии Основные задачи начальных этапов — составление программы анализа, отбор, проверка, обработка и систематизация необходимой информации. Содержание следующих этапов составляет изучение количественных и качественных показателей финансово-хозяйственной дея- тельности, их динамики; выявление факторов, обусловивших изменение тех или иных показателей; расчет конкретной степени влияния каждого фактора на эффективность торгового процесса. Заключительный этап состоит в обобщении результатов анализа, формулировании выводов и разработке направлений совершенствования работы предприятия. В процессе экономического анализа важную роль играют грамотно выбранные методы его проведения. Метод экономического анализа — это способ изучения хозяйственной деятельности торгового предприятия, в максимальной степени отвечающий цели проводимого анализа. Существуют различные классификации методов анализа хозяйственной деятельности торгового предприятия, однако, прежде всего, следует различать неформализованные (логические) и формализованные методы. Неформализованные методы основаны на описании аналитических процедур на логическом уровне, а не с помощью разного рода математических зависимостей В этих методах очень велико влияние субъективного фактора. К ним относятся методы экспертных оценок, построения сценариев, психологические и морфологические методы, приемы детализации, построения систем аналитических таблиц, методы чтения и анализа финансовой отчетности и т. п. В основе формализованных методов лежат строго формализованные аналитические зависимости, классификация которых представлена на рис. 2.3. Традиционные методы экономической статистики — такие как метод расчета средних и относительных величин, методы группировки, сравнения, индексный метод, приемы обработки рядов динамики — имеют широкое распространение при оценке оперативной деятельности торговых предприятий и посвящены в основном изучению отдельных явлений и процессов хозяйственной деятельности. С их помощью можно рассчитать темпы роста товарооборота, издержек обращения, прибыли, среднегодовую стоимость основных и оборотных средств, производить различные варианты группировок показателей и т. п. Основные статистические параметры, используемые при оценке динамических рядов, приведены в табл. 2.2. Формализованные (математические) методы экономического анализа Традиционные методы экономической статистики Элементарные методы микроэкономического анализа Математико- статистические методы (экономико- математические) Расчета средних -и относительных величин -Группировки -Сравнения -Индексный метод Методы обработки радов динамики Методы теории принятия решений Балансовый Факторный Интегральный Логарифмический _ Метод процентных чисел Дифференциальный метод Приемы цепных подстановок и арифметических разниц _ Корреляционный анализ _ Регрессионный анализ _ Дисперсионный анализ _ Кластерный анализ Современный _ многомерный факторный анализ Методы финансовых вычислений — Имитационное моделирование Дисконтирование и наращивание Методы оценки денежных потоков Методы ситуационного анализа и прогнозирование Линейное программирование Методы построения дерева решений Методы теории игр Методы теории массового движения Рис. 2.3. Классификация методов и приемов анализа хозяйственной деятельности торгового предприятия Таблица 2.2. Основные статистические параметры, используемые при оценке динамических рядов Наименование параметров Формула расчета 1. Абсолютный прирост: базисный DX, = X, -X0 цепной DX, = X, -X,_j 2. Коэффициент роста: базисный KP,6 = X, / X0 цепной КР,ц = X, / XJ  Наименование параметров Формула расчета 3. Коэффициент прироста: базисный KP,6 =(X, -Xo)/Xо цепной КПРц = (X, -X1) / X1 4. Темп роста ТР, = КР бх 100% 5. Темп прироста ТПР, = ТР -100% 6. Средний абсолютный прирост ДХ=(Xn-X0)/(n -1) 7. Средний темп роста ТР = ч/X „/ X 0 8. Средний темп прироста ТР = ТР -100%  Элементарные методы микроэкономического анализа (балансовый, факторный, интегральный, логарифмический, дифференциальный, метод процентных чисел, приемы цепных подстановок и арифметических разниц) находят постоянное применение в ходе анализа различных сторон хозяйственной деятельности торговых предприятий. Например, балансовый метод применяется при анализе таких экономических показателей, как товарооборот, динамика товарных запасов, движение основных средств — то есть там, где имеет место строго функциональная зависимость. На основе факторного анализа определяют и количественно измеряют степень влияния на результативный признак каждого включенного в модель фактора. Метод факторного анализа использует различные приемы анализа, основными из которых являются способ цепных подстановок, способ арифметических разниц. Экономико-статистические (экономико-математические) методы посредством числовых измерений позволяют изучать, моделировать, имитировать, оценивать реальные экономические процессы, присутствующие в деятельности торгового предприятия, и на этой основе принимать обоснованные управленческие решения. Наибольшее распространение в экономическом анализе торговых предприятий получил корреляционный анализ, позволяющий установить плотность зависимости между показателями; регрессионный анализ, определяющий степень влияния отдельных факторов на результативный признак; и дисперсионный анализ, дающий воз- можность определить количественное влияние на результативный признак качественных показателей. Методы теории принятия решений получили развитие с появлением современной вычислительной техники. Они строятся на основе синтеза экономики, математики и статистики. Логика применения данных методов базируется на следующих предпосылках: деятельность любого субъекта хозяйствования зависит от множества факторов; большинство факторов взаимосвязаны и взаимозависимы; некоторые факторы поддаются определенному регулированию; изменяя значения основных параметров (показателей), можно моделировать различные ситуации, прогнозировать тенденции развития результативных показателей; выбрав наиболее приемлемый вариант развития хозяйственного процесса и задавая соответствующие значения выделенных факторов, можно регулировать поведение системы, то есть влиять на значение ее основных показателей. Методы теории массового обслуживания используются при анализе численности торговых работников и качества обслуживания покупателей. Методы теории игр можно использовать при анализе обоснованности установленных цен на реализуемые товары. Методы имитационного моделирования помогают обосновать динамику товарооборота, валового дохода, издержек обращения прочих доходов и расходов, распределения прибыли на многовариантной основе и т. д. Финансовые вычисления, операции наращивания и дисконтирования, методы оценки денежных потоков базируются на понятии временной стоимости денег. С их помощью удается принимать оптимальные управленческие решения, эффективные во временном аспекте. Наиболее часто они применяются для оценки инвестиционных проектов, в операциях на рынке ценных бумаг, по ссуднозаем- ным операциям, в оценке бизнеса и др. Применение тех или иных методов зависит от цели и глубины анализа, объекта исследования, технических возможностей выполне- ния расчетов, информационного обеспечения и многих других факторов. Подробное описание перечисленных методов анализа и приемов их использования дается в специальной литературе, в частности в учебниках по общей теории статистики, по теории анализа хозяйственной деятельности (теории экономического анализа), и другой литературе, посвященной экономическим исследованиям.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности играет важную роль в повышении экономической эффективности деятельности организации, в её управлении, в укреплении её финансового состояния. Он представляет собой экономическую науку, которая изучает экономику организаций, их деятельность с точки зрения оценки их работы по выполнению бизнес-планов, оценки их имущественно-финансового состояния и с целью выявления неиспользованных резервов повышения эффективности деятельности организаций.

Принятие обоснованных, оптимальных управленческих решений невозможно без предварительного проведения всестороннего, глубокого экономического анализа деятельности организации.

Результаты проведенного экономического анализа используются для установления обоснованных плановых заданий. Показатели бизнес-планов устанавливаются исходя из фактически достигнутых показателей, проанализированных с точки зрения возможностей их улучшения. Это же относится и к нормированию. Нормы и нормативы определяются на основании ранее действовавших, проанализированных с точки зрения возможностей их оптимизации. Например, нормы расходования материалов на изготовление продукции должны устанавливаться с учетом необходимости их снижения без ущерба качеству и конкурентоспособности продукции. Следовательно, анализ хозяйственной деятельности способствует установлению обоснованных величин плановых показателей и различных нормативов.

Экономический анализ содействует повышению эффективности деятельности организаций, наиболее рациональному и эффективному использованию основных фондов, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, устранению излишних издержек и потерь, и, следовательно, проведению в жизнь режима экономии. Непреложным законом хозяйствования является достижение наибольших результатов при наименьших затратах. Важнейшую роль в этом играет экономический анализ, позволяющий путем устранения причин излишних затрат минимизировать себестоимость выпускаемой продукции и, следовательно, максимизировать величину получаемой прибыли.

Велика роль анализа хозяйственной деятельности в укреплении финансового состояния организаций. Анализ позволяет установить наличие или отсутствие у организации финансовых затруднений, выявить их причины и наметить мероприятия по устранению этих причин. Анализ также дает возможность констатировать степень платежеспособности и ликвидности организации и прогнозировать возможное банкротство организации в будущем. При анализе финансовых результатов деятельности организации устанавливаются причины убытков, намечаются пути устранения этих причин, изучается влияние отдельных факторов на величину прибыли, делаются рекомендации по максимизации прибыли за счет использования выявленных резервов ее роста и намечаются пути их использования.