- •111111111111111111111111111111111111111111111111
- •1. Система здравоохранения ссср
- •Концепция советского здравоохранения
- •Санитарно-эпидемиологическая служба
- •Амбулаторно-поликлиническая и больничная помощь
- •Лечебно-профилактическая помощь женщинам и детям
- •Оценка советского здравоохранения
- •Здравоохранение в ссср
- •Ссср. Здравоохранение↓
- •Глава 9. Становление советского здравоохранения и медицины (первые годы советской власти)
- •Здравоохранение
- •2222222222222222222222222222222222222222222
- •1. Классификация приемов и способов, используемых в экономическом анализе
- •2. Классификация факторов и резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности
- •3. Задача
- •Эффективность производства
- •Повышение эффективности производства
- •Экономическая эффективность производства
- •Показатели эффективности производства
- •Эффективность производства продукции
- •Эффективность производства предприятия
- •Факторы эффективности производства
- •Анализ эффективности производства
- •Оценка эффективности производства
- •Эффективность организации производства
- •Эффективность производства молока
- •Эффективность сельскохозяйственного производства
- •Эффективность управления производством
- •Эффективность общественного производства
- •Уровень эффективности производства
- •Расчет эффективности производства
- •Методы эффективности производства
- •Резервы повышения эффективности производства
- •Социальная эффективность производства
- •Сущность эффективности производства
- •Условия эффективности производства
- •Техническая эффективность производства
- •Проблемы эффективности производства
- •Формы эффективности производства
- •Факторы роста эффективности производства
- •Система показателей эффективности производства
- •1.3. Роль анализа хозяйственной деятельности в управлении производством и повышении его эффективности
- •Взаимосвязь экономического анализа (анализа хозяйственной деятельности) с другими науками
- •Цели проведения анализа финансово-хозяйственной деятельности
- •Методы анализа хозяйственной деятельности
- •Анализ и оценка эффективности бизнеса
- •Системный подход к анализу финансово-хозяйственной деятельности
- •Этапы анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Факторы повышения эффективности деятельности организации Классификация факторов и резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности организации
- •33333333333333333333333333333333333333333333
- •10.1. Понятие о производственном процессе
- •10.2. Научные принципы организации процессов производства
- •10.3. Пространственная организация производственных процессов
- •10.4. Организация производственных процессов во времени
- •Элементы производственного процесса
- •6. Основные принципы организации производственных процессов
3. Задача
На основе информации проранжируйте места первичных подразделений предприятия, используя метод расстояний и стандартизованные коэффициенты, отражающие отношение абсолютной величины показателя к показателю - эталону. Расчеты произведите не по тексту, а в дополнительных таблицах.
Таблица 1 - Динамика основных показателей деятельности подразделений предприятия, (Х i, j)
|
| ||||||
|
Показатели |
Цеха |
Коэффициент значимости |
Показатель-эталон |
| ||
|
|
№ 1 |
№ 2 |
№ 3 |
|
|
|
|
Выручка от продажи |
104,8 |
101,4 |
103,1 |
4 |
104,8 |
|
|
Трудоемкость продукции |
103,2 |
96,4 |
102,4 |
2 |
103,2 |
|
|
Фондоотдача машин и оборудования |
100,7 |
98,2 |
100,9 |
2 |
100,9 |
|
|
Прибыль от обычной деятельности |
109,3 |
100,6 |
104,1 |
3 |
109,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основой метода расстояний является учет близости объектов - цехов по сравниваемым показателям к объекту-эталону. Важно правильно определить эталон. За эталон может быть принят условный объект с максимальными элементами по всем показателям.
Определим коэффициенты по каждому показателю как отношение его значения к показателю-эталону с максимальным уровнем.
Таблица 2. Коэффициенты отношения показателей к эталону X i, j/ X max
|
| |||||
|
Показатель индексатор (Х i, j) |
Цеха |
Коэффициент значимости КЗ |
| ||
|
|
№ 1 |
№ 2 |
№ 3 |
|
|
|
Выручка от продажи |
1 |
0,968 |
0,984 |
4 |
|
|
Трудоемкость продукции |
1 |
0,934 |
0,992 |
2 |
|
|
Фондоотдача машин и оборудования |
0,998 |
0,973 |
1 |
2 |
|
|
Прибыль от обычной деятельности |
1 |
0,920 |
0,952 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Теперь рассчитываем сумму квадратов полученных коэффициентов и умножаем на соответствующий коэффициент значимости (X i, j/ X max)* КЗ
Таблица 3. Таблица результатов сравнительной рейтинговой оценки
|
| |||||
|
Показатель индексатор (Х i, j) |
Цеха |
Коэффициент значимости КЗ |
| ||
|
|
№ 1 |
№ 2 |
№ 3 |
|
|
|
Выручка от продажи |
4 |
3,748 |
3,873 |
4 |
|
|
Трудоемкость продукции |
2 |
1,745 |
1,968 |
2 |
|
|
Фондоотдача машин и оборудования |
1,992 |
1,893 |
2 |
2 |
|
|
Прибыль от обычной деятельности |
3 |
2,539 |
2,719 |
3 |
|
|
Рейтинговая оценка с учетом коэффициента значимости Ri = v(X i, j/ X max)* КЗ |
3,315 |
3,150 |
3,250 |
- |
|
|
Место |
I |
III |
II |
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
Рейтинговая оценка с учетом коэффициента значимости рассчитываем следующим образом:
R1=v4+2+1,992+3 = v10,992 = 3,315
R2=v3,748+1,745+1,893+2,539 = v9,925 = 3,150
R3=v3,873+1,968+2+2,719 = v10,56 = 3,250
В ранжировании цехов по результатам их деятельности наибольшее значение рейтинговой оценки соответствует значению цеха №1 - 3,315. В основе данного показателя лежит близость к эталону.