- •1. Цели и задачи освоения дисциплины
- •2. Место дисциплины в структуре ооп направления
- •3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины (модуля)
- •3.1. Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций.
- •3.2. В результате изучения дисциплины обучающийся студент должен:
- •4. Структура и содержание дисциплины (модуля)
- •4.1. Структура преподавания дисциплины
- •4.2. Содержание дисциплины
- •4.2.1. Содержание разделов/тем дисциплины
- •Тема 1. Введение в теорию менеджмента. Предмет и объект теории менеджмента. Системность менеджмента. Основы теории и методологии. Модели и методы менеджмента
- •Тема 2. Классические теории менеджмента. Современные подходы к теории менеджмента. Развитие науки управления в России и за рубежом.
- •Тема 3. Система законов управления. Классификации принципов управления
- •Тема 4. Организация в разных ее проявлениях Типология организаций. Организационные структуры. Проектирование организационных систем
- •Тема 5. Понятие и классификация функций управления
- •Тема 6. Планирование и организация как функции менеджмента
- •Тема 7. Функция контроля. Координация деятельности в организации
- •Тема 8. Организация как система процессов. Основные понятия процесса управления. Управление преобразованием и изменениями.
- •Тема 9. Базовые концепции процесса принятия решений. Понятие и классификация управленческих решений Методы обоснования управленческих решений
- •Тема 11. Культура организации. Менталитет различных стран и его влияние на поведение в организации. Понятие, виды и модели коммуникаций
- •Тема 12. Групповая динамика. Формирование группового поведения в организации Формирование команд и управление ими.
- •Тема 13. Мотивация деятельности в менеджменте
- •Тема 14. Лидерство (стили руководства) в менеджменте. Власть и влияние руководителя.
- •Тема 15. Конфликтность в менеджменте Конфликтные управленческие позиции Моделирование организационного поведения.
- •Тема 16. Понятие эффективности управления. Сущность самоменеджмента. Интеграционные процессы в менеджменте.
- •Тема 1. Введение в таможенный менеджмент
- •Тема 7. Управление таможенными органами рф
- •Тема 13
- •4.2.2. Лабораторный практикум
- •4.2.3. Практические занятия (семинары)
- •4.2.4. Темы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •5. Образовательные технологии
- •6. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
- •6.1. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости
- •6.2. Организация самостоятельной работы студента
- •6.3. Формы промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •Перечень вопросов для подготовки к экзамену
- •7 Семестр
- •8 Семестр
- •6.4. Критерии оценок текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)
- •8. Материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
- •9. Методические рекомендации по организации изучения дисциплины
- •9.1. Методические рекомендации для преподавателей
- •9.2. Методические рекомендации для студентов
- •10. Междисциплинарное согласование
- •10.1. Тестовые материалы по темам предшествующих дисциплин
- •10.2. Согласование междисциплинарных связей с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
Тема 12. Групповая динамика. Формирование группового поведения в организации Формирование команд и управление ими.
Сущность, строение и процесс формирования группы. Характерные черты группы (малой, средней, большой). Групповые нормы, роли членов группы. Научные основы исследования малых групп.
Управление группами работников в процессе труда и групповая динамика в организациях. Виды и основные характеристики групп. Типы формальных групп и их характеристики. Факторы, влияющие на формирование модели процесса эффективного управления группой. Возникновения синергетического эффекта. Эффективные психологические и управленческие приемы. Управленческие ошибки.
Характеристики неформальной группы. Управление неформальной группой.
Основы внутрифирменного общения. Типы обращенности к партнеру по общению. Основные позиции межличностного общения («Окна Джохари»). Теория поля Левина и теория роста Маслоу, Роджерса и Голдштейна. Формы коллективного общения. Правила проведения совещания (общего собрания).
Взаимовлияние личности и группы.
Межгрупповое взаимодействие в организации. Повышение эффективности деятельности групп.
Функциональные аспекты формирования команд. Командные коммуникации. Матричная структура как командная форма. Жизненные циклы команд.
Основные условия эффективной командной работы. Поддерживающие окружение. Командное строительство. Основные этапы и методы. Возможные организационные проблемы команды. Сравнительный анализ различий команды, формальной и неформальной группы.
Формирование ролей в команде. Организационные командные структуры. Организационные командные структуры. Мотивация командной деятельности. Индекс групповой сплоченности Сишора.
Управление командой. Самоуправляемые команды.
Психологические основы формирования команд.
Литература:
Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: учебное пособие. – М.: Дело, 2003.
Молодчик, А. В. Менеджмент - стратегия, структура, персонал : учебник / А. В. Молодчик. - М. : ГУВШЭ, 2005.
Тема 13. Мотивация деятельности в менеджменте
Понятие мотивации и взаимосвязь его с понятием стимулирования.
Принципы мотивации. Процесс мотивационный. Мотивация индивидуального труда.
Теории мотивации. Содержательные теории мотивации. Процессуальные теории мотивации. Главные мотиваторы и регуляторы мотивации.
Сравнительный анализ моделей мотивации. Технология создания мотивационной модели.
Разработка отечественных психологов в области мотивации. Модель параллельной мотивации.
Мотивация групповой деятельности. Балансирование индивидуальной и групповой мотиваций. Политика поощрений в японском менеджменте и применение ее в российской практике.
Литература:
Теория управления : учебник / под ред. Ю. В. Васильева, В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. - 2-е изд-е, доп. - М. : Финансы и статистика, 2008.
Менеджмент: управление организационными системами: учебное пособие / П.В. Шеметов, Л.Е.Чередникова, С.В.Петухова. – М.: изд. «Омега-Л», 2008.
Виханский, С. С. Менеджмент : учебник / С. С. Виханский, А. И. Наумов. – М. : Экономист, 2006.
Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: учебное пособие. – М.: Дело, 2003.