5. Задачи информатизации управления производством различных типов

Задачи информатизации управления производством меняются в зависимости от типа производства.

Единичное позаказное производство характеризуется большим разнообразием выпускаемой продукции и штучным выпуском (крупнотоннажные суда, самолеты, атомные реакторы, буровое и горнодобывающее оборудование, турбины и т.д.). Для выпуска продукции используется универсальное оборудование – станки с числовым программным управлением, обрабатывающие центры, робототехника, гибкие автоматизированное производство.

В процессе управления производством данного типа решаются задачи сетевого планирования, предусматривающие построение сетевых графиков выполнения комплекса работ, их анализ и мониторинг с применением информационных технологий.

Серийное производство характеризуется партионным характером обработки деталей. Технологическое оборудование является универсальным и переналаживается на выпуск очередной серии изделий. Серийное производство является весьма распространенным типом производства и охватывает широкий круг продукции, к которым относятся речные пассажирские суда, приборостроительные комплексы, тракторы, комбайны, вертолеты, мэйнфреймы и т.д.

Основными задачами управления производством серийного типа являются подетальная расшифровка годовой производственной программы, расчет длительности производственных циклов, графиков запуска – выпуска партии деталей в производство и т.д.

Массовое производство характеризуется специализированным оборудованием, использованием автоматических поточных линий, конвейеров. Продукцией данного типа производства является продукция массового спроса: автомобили, персональные компьютеры, бытовая электроника, одежда, обувь, мебель, посуда и т.д.

Основной задачей управления производством массового типа является синхронизация движения материальных потоков по методу Just-In-Time(«Точно в срок»).

Рассмотренные типы производства являются дискретными.

Непрерывное производство характерно для предприятий химической и металлургической промышленности, электроэнергетики и т.д. Данный тип производства по методам управления аналогичен массовому типу производству дискретного типа, однако имеет свои особенности управления, связанные с непрерывными технологическими процессами.

6. Задачи информатизации по сферам производственного менеджмента

Задачи информатизации управления производством в зависимости от объекта управления традиционно соответствуют сферам управления производственной деятельностью предприятия, а в настоящее время еще и управлению его бизнес-процессам и производственными ресурсами.

К числу задач информатизации управления производством корпорации при горизонтальной интеграции ее структурных единиц относятся:

• маркетинговые исследования и обоснование продуктовой стратегии;

• задачи технической подготовки производства, включающие в себя конструкторскую и техническую подготовки и обоснование производственной стратегии;

• расчет производственной программы и ее сбалансированности по производственным ресурсам;

• расчет производственной мощности;

• расчет потребности в материалах и комплектующих;

• задачи транспортно-заготовительной деятельности;

• задачи управления запасами;

• задачи оперативного управления производством;

• задачи сбытовой деятельности.