Глава 4. Виртуальные корпоративные структуры

1. Понятие и организация виртуальной корпорации

Под виртуальной корпорацией (ВК) понимается временная форма кооперации нескольких независимых хозяйствующих субъектов на основе Internet-технологий с целью производства продукции в рамках проекта.

Временный характер ВК юридически осуществляется на контрактной основе. После завершения проекта ВК прекращает свое существование, для выполнения очередного проекта ‑ создается заново, при этом состав участников может быть изменен.

Основными особенностями ВК являются:

• использование динамической сети в качестве организационной структуры, включающей в себя координационный центр (ядро ВК) и временные структурные единицы (агенты ВК – исполнители, партнеры);

• возможность использования уникальных научных идей, технологий, совершенных ресурсов;

• отсутствие необходимости в большом стартовом капитале для создания ВК;

• возникновение синергетического эффекта при формировании состава (портфеля) участников ВК;

• высокий риск производственно-хозяйственной деятельности ВК как венчурного предприятия, в том числе риск несанкционированного использования know-how ВК третьими лицами;

• недостаточная проработанность нормативно-правовой базы;

• высокие требования к информационной системе ВК, в том числе к программным средствам класса workflow и мониторинга денежных потоков;

• специфическая последовательность этапов создания и функционирования ВК (см. п. 4.2).

Формирование ВК в виде динамической сети в процессе эволюции традиционной структуры в виде «внутренней сети» через промежуточную структуру типа «стабильная сеть» показано на рисунках 4.1 а – 4.1 в.

Рис. 4.1а. Структура предприятия типа «Внутренняя сеть»

Рис. 4.1б. Структура предприятия типа «Стабильная сеть»

Рис. 4.1в. Структура предприятия типа «Динамическая сеть»

Динамический характер организационной структуры ВК приспособлен к осуществлению инновационных проектов.

Помимо преимуществ ВК характеризуется рядом недостатков и слабых сторон.

ВК требует высокого уровня делового доверия, так как контакты с помощью Internetне так результативны, как личные контакты на традиционном предприятии.

После окончания контракта участники ВК могут оказаться без работы.

Тем не менее, в нашей стране существуют предпосылки для широкого развития ВК. В частности, в промышленности их создание может оказаться целесообразным, так как имеется большое количество незагруженных производственных мощностей.

Для поддержания ВК как сектора сетевой экономики актуальной задачей является создание централизованного web-портала спроса и предложения ресурсов для работы в рамках ВК.

2. Эмерджентность и синергетический эффект виртуальной корпоративной структуры

Благодаря эффективной комбинации внешних агентов динамическая структура ВК обладает свойством эмерджентности и должна характеризоваться положительным синергетическим эффектом.

Эмерджентность – новое свойство системы, которого не было у ее элементов. Эффект, получаемый за счет новых свойств, называется синергетическим. Критерием организации ВК является максимум синергетического эффекта.

В денежном выражении синергетический эффект отражается в консолидированном денежном потоке участников ВК на расчетном счете ядра. Этот эффект проявляется в увеличении притоков и сокращении оттоков денежных средств, связанных с выполнением проекта, по сравнению с соответствующими денежными потоками при выполнении проекта отдельным предприятием со структурой типа «Внутренняя сеть».

Экономическая оценка инвестиционного проекта ВК осуществляется в соответствии с Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов.

В соответствии с указанными методическими рекомендациями основным показателем экономической эффективности инвестиционного проекта ВК, как любого инвестиционного проекта, является чистая приведенная стоимость , которая с учетом структуры ВК рассчитывается по следующей формуле:

, (4.1)

где – приток денежных средств от-го агента ВК в-й подпериод на расчетный счет ядра;– отток денежных средств с расчетного счета ядра в адрес-го агента ВК в-й подпериод;– отток денежных средств, связанных с эксплуатационными расходами ядра в-й подпериод;– количество агентов ВК;– количество подпериодов, выделенных в периоде выполнения проекта;– ставка дисконта;– инвестиции ядра в создание ВК, приведенные к началу периода выполнения проекта ВК.

Риск деятельности ВК отражается в величине денежных потоков и может быть оценен разными методами. К числу этих методов относится сценарный подход, при котором рассматриваются оптимистический, пессимистический и наиболее вероятный вариант выполнения проекта.

Более точным методом оценки является имитационное моделирование денежных потоков ВК, при котором учитывается их вероятностный характер.

В качестве инструментальных средств информационной поддержки можно рекомендовать программные продукты оценки инвестиционных проектов Project Expert(разработчикPro-InvestConsulting), Альт-Инвест (разработчикАльт) и др., отвечающие требованиямUNIDO(UnitedNationsIndustrialDevelopmentOrganization– Организация Объединенных Наций по промышленному развитию), а также системы имитационного моделированияArena,Pilgrimи др.