
- •Зміст Вступ………………………………………………………………..............6
- •2. Аналіз витрат в цілому по підприємству загально виробничих та адміністративних витрат по тов Карпатнафтохім”………………......
- •3. Аудит загальновиробничих та адміністративних витрат................
- •Розділ 1 Теоретичні основи сутності витрат та обліку їх по підприємству
- •Суть витрат виробництва, їх роль та значення в роботі підприємства
- •Формування загальновиробничих та адміністративних витрат, їх оціночні показники
- •Облік загальновиробничих та адміністративних витрат по підприємству
- •Розділ 2 Аналіз витрат в цілому по підприємству, загальновиробничих та адміністративних витрат
- •2.1 Характеристика тов „Карпатнафтохім” та аналіз витрат в цілому по підприємству
- •Аналіз собівартості продукції по підприємству за 2006 -2008 роки
- •Аналіз структури собівартості продукції за елементами витрат
- •Аналіз витрат в розрізі економічних елементів за 2006 – 2008 роки
- •Аналіз динаміки собівартості продукції за калькуляційними статтями по тов «Карпатнафтохім» за 2006 – 2008 роки
- •2.2. Аналіз непрямих витрат по тов „Карпатнафтохім”
- •Аналіз непрямих витрат по тов “Карпатнафтохім”
- •2.3. Виявлення резервів зниження загальновиробничих та адміністративних витрат
- •Аналіз загальновиробничих витрат по тов „Карпатнафтохім”
- •Аналіз адміністративних витрат
- •Показники діяльності тов “Карпатнафтохім” після пошуку резервів підприємства
- •Розділ 3 Аудит загальновиробничих та адміністративних витрат
- •3.1. Мета та завдання аудиту загальновиробничих та адміністративних витрат
- •Перелік форм первинного обліку, які використовуються для аудиту загальновиробничих та адміністративних витрат по тов „Карпатнафтохім”
- •Документування операцій з обліку загальновиробничих та адміністративних витрат
- •Відображення витрат в облікових регістрах та фінансовій звітності
- •3.2. Способи вивчення операцій з обліку загальновиробничих та адміністративних витрат діяльності підприємства
- •3.3. Перевірка правильності накопичення, розподілу та списання загальновиробничих та адміністративних витрат
- •Порушення ведення операцій з обліку загальновиробничих та адміністративних витрат
- •Висновки
- •Список використаних джерел
- •Додатки
Аналіз непрямих витрат по тов “Карпатнафтохім”
Показники |
2006 |
2007 |
Відхил. |
2008 |
Відхил. |
1. Обсяг товарної продукції, тис. грн. |
8319,2 |
11191,8 |
2872,6 |
10395,1 |
-796,7 |
2. Собівартість товар-ної продукції, тис. грн. |
8336,6 |
11911,3 |
3574,7 |
10104,3 |
-1807,0 |
3. Витрати на одну гривню товарної продукції, коп. |
100,2 |
106,4 |
6,2 |
97,2 |
-9,2 |
4. Річна сума витрат на утримання устатку-вання, тис. грн. |
1305,1 |
1408,1 |
103 |
1308,5 |
-99,6 |
5. Річна сума загально- виробничих витрат, тис. грн. |
780,1 |
802,0 |
-21,9 |
730,7 |
-71,3 |
6. Річна сума адміністративних витрат, тис. грн. |
1156 |
1450 |
294 |
1081,2 |
-368,8 |
7. Річна сума непрямих витрат, тис. грн. |
3241,2 |
3660,1 |
418,9 |
3120,4 |
-539,7 |
8. Витрати на одну гривню товарної продукції, коп. |
|
|
|
|
|
8.1витрат на утримання устаткування |
15,69 |
12,58 |
-3,11 |
12,58 |
- |
8.2загально- виробничих витрат |
9,38 |
7,17 |
-2,21 |
7,03 |
-0,14 |
8.3 адміністративні витрати |
13,89 |
12,95 |
-0,94 |
10,41 |
2,54 |
8.4 разом витрат |
38,96 |
32,70 |
-6,26 |
30,02 |
-2,68 |
9. Річна сума основної зарплати робітників, тис. грн. |
1120,2 |
2940,3 |
1820,1 |
3100,8 |
160,5 |
10. Відсоток непрямих (накладних ) витрат ( до п. 9 ) |
289,3 |
124,5 |
-164,8 |
100,6 |
-23,9 |
Аналіз таблиці 2.5 показує, що загальна сума непрямих витрат або витрат на обслуговування та управління підприємством в 2006 році складала 3241,2 тис. грн., в 2007 році вона зросла на 418,9 тис. грн і складала 3660,1 тис. грн. Відповідно до зменшення обсягу товарної продукції у 2008 році, сума непрямих витрат теж зменшилася на 539,7 тис. грн. і складала 3120,4 тис. грн.
Якщо подивитися на витрати на обслуговування та управління виробництвом в розрізі калькуляційних статей, то потрібно відмітити, що вони всі зросли в 2007 році і всі зменшилися у 2008 році.
Більш якісний аналіз можна провести за показником витрат на одну гривню товарної продукції. За даним показником витрати на обслуговування та управління виробництвом у 2006 році склали 38,96 копійки, у 2007 – 32,70 і у 2008 році – 30,02 копійки. Таке зменшення витрат на обслуговування та управління виробництвом, що припадають на одну гривню товарної продукції позитивно характеризує дане підприємство. Аналіз витрат на обслуговування та управління виробництвом в розрізі калькуляційних статей показує відповідність їх до показника в цілому по підприємству, тобто їх зменшення з кожним аналізованим роком.
Аналіз річних сум витрат на обслуговування і управління виробництвом засвідчують, що найбільша сума витрат припадає на витрати на утримання та експлуатацію устаткування, за ними йдуть адміністративні витрати і найменша сума витрат припадає на загальновиробничі або цехові витрати.
Як позитивне явище потрібно відмітити зменшення відсотку витрат на обслуговування та управління виробництвом, який вираховувався по відношенню до річної суми основної заробітної плати виробничих робітників. Такий відсоток у 2006 році складав 289,3 %, у 2007 році зменшився і склав уже тільки 124,5 %, а у 2008 році став ще меншим, а саме 100,6 %.
Отже, потрібно відмітити, що ТОВ послідовно протягом аналізованого періоду проводив роботу по скороченню витрат на обслуговування та управління виробництва.