- •Управление персоналом
- •080504.65 «Государственное и муниципальное управление»
- •Содержание
- •Организационно-методический раздел
- •Распределение учебного времени дисциплины по темам и видам учебных занятий
- •Содержание дисциплины
- •Раздел I. Управление персоналом как социальное явление и наука
- •Раздел II. Концептуальные основы управления персоналом
- •Раздел III. Система управления персоналом организации
- •Раздел IV. Кадровые технологии в управлении персоналом
- •Раздел V.Обеспечение управления персоналом
- •Раздел VI. Особенности управления персоналом государственной службы
- •Программа дисциплины
- •Тема 1. Управление персоналом как социальное явление и наука
- •Тема 2. Концептуальные основы управления персоналом
- •Тема 3. Система управления персоналом организации
- •Тема 4. Кадровые технологии в управлении персоналом
- •Тема 5. Кадровые технологии, обеспечивающие требуемые характеристики персонала
- •Тема 6. Кадровые технологии, обеспечивающие получение персональной информации
- •Тема 7. Кадровые технологии, обеспечивающие востребованность возможностей персонала
- •Тема 8. Обеспечение управления персоналом
- •Тема 9. Особенности управления персоналом государственной службы
- •Примерные планы отдельных тем практических и семинарских занятий
- •Практикум для самостоятельной работы студентов
- •План самостоятельной работы студентов
- •Задачи по управлению персоналом
- •Примерная тематика рефератов
- •Примерная тематика курсовых проектов
- •Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену
- •Примерные темы дипломных проектов
- •Методические рекомендации по подготовке рефератов по предмету «Управление персоналом»
- •Критерии оценки рефератов
- •Методические рекомендации по подготовке
- •Задания на проектирование
- •Тема 1. Формирование целей системы управления персоналом
- •Тема 2. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом
- •Тема 3. Разработка организационной структуры службы управления персоналом
- •Тема 4. Разработка системы взаимосвязей службы управления персоналом в оргструктуре организации
- •Тема 5. Совершенствование кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 6. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 7. Совершенствование нормативно-методического (и правового) обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 8. Совершенствование регламентации труда персонала
- •Тема 9. Совершенствование технологии выработки решений но управлению персоналом
- •Тема 10. Формирование кадровой политики организации
- •Тема 11. Совершенствование (формирование) системы стратегического управления персоналом
- •Тема 12. Разработка стратегии управления персоналом
- •Тема 13. Совершенствование кадрового планирования в организации
- •Тема 14. Разработка оперативного плана работы с персоналом
- •Тема 15. Разработка плана маркетинговой деятельности в области персонала
- •Тема 16. Совершенствование процесса определения потребности в персонале
- •Тема 17. Совершенствование отбора персонала при приеме на работу
- •Тема 18. Совершенствование путей покрытия потребности в персонале организации
- •Тема 19. Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала (при найме)
- •Тема 20. Совершенствование деловой оценки персонала
- •Тема 21. Организация системы оценки персонала для периодической аттестации
- •Тема 22. Организация системы профориентации кадров
- •Тема 23. Проектирование системы управления адаптацией персонала
- •Тема 24. Совершенствование организации труда персонала
- •Тема 25. Совершенствование организации рабочих мест персонала
- •Тема 26. Пути улучшения использования персонала
- •Тема 27. Разработка программы деятельности администрации при увольнении coтрудников
- •Тема 28. Использование результатов проведения деловой оценки персонала
- •Тема 29. Разработка системы организации обучения персонала (подготовки, переподготовки и повышения квалификации)
- •Тема 30. Проектирование взаимоотношений организации с учебными заведениями и центрами подготовки кадров
- •Тема 31. Разработка программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности
- •Тема 32. Проектирование системы планирования трудовой карьеры работника
- •Тема 33. Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника
- •Тема 34. Совершенствование организационной культуры
- •Тема 35. Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места
- •Тема 36. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации
- •Тема 37. Совершенствование методов опенки результатов деятельности подразделений управления персоналом (и организации в целом)
- •Тема 38. Совершенствование планирования затрат на персонал организации
- •Тема 39. Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом
- •Тема 40. Развитие аудита персонала
- •Структура курсового проекта
- •Исходные данные к курсовому проектированию
- •Содержание курсового проекта
- •1. Методологическая характеристика проблемы.
- •2. Аналитическая часть.
- •2.1. Современное состояние проблемы.
- •2.2. Тенденции развития рассматриваемой проблемы.
- •2.4. Причины, мешающие эффективному развитию рассматриваемого направления
- •Задание на разработку оргпроекта
- •Разработка организационного проекта по рассматриваемой проблеме
- •Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •Контроль знаний студентов
- •13.1. Формы и виды текущего контроля уровня знаний
- •Прейскурант балльно-рейтинговых расценок уровня знаний и степени активности студентов
- •Курсовой проект
- •Курсовой проект Организация труда персонала
- •«Московский психолого-социальный институт» Факультет государственного и муниципального управления Кафедра ___________________________________________
- •Задание на курсовой проект
- •Последний лист курсового проекта
- •Правила оформления списка использованных источников и литературы, сносок
- •1. Законодательные и иные нормативные правовые источники
- •2. Книга одного автора
- •Оформление таблиц
- •Образцы оформления таблиц
- •Образец схемы системы найма персонала в …
- •Анализ работы
- •Образец схемы организационной структуры организации
Тема 5. Кадровые технологии, обеспечивающие требуемые характеристики персонала
Кадровый маркетинг: сущность и прикладное назначение. Основные принципы кадрового маркетинга. Специфика российского рынка труда. Процедурная логика технологического проектирования кадрового маркетинга. Оценка маркетинговой среды организации. Изучение равновесия (сбалансированности) внутрифирменного рынка труда. Создание бренда компании как работодателя. Формирование профиля должности исходя из бизнес-целей и стратегии развития организации. Поиск персонала. Позиционирование должностей и оценка персонала. Разработка программы мотивационного управления персоналом. Информационное обеспечение кадрового маркетинга. Методические инструменты кадрового маркетинга.
Сущность и содержание сертификации персонала. Человеческий ресурс в системе менеджмента качества. Правовые основы сертификации персонала в Российской Федерации. Общие принципы сертификации персонала. Направления развития сертификации персонала.
Понятие и структура кадрового планирования в организации. Понятие кадрового планирования. Стратегическое планирование. Определение потребности в персонале организации. Технология установления потребности в персонале. Обеспечение организации персоналом.
Отбор как кадровая технология. Пролонгированный отбор. Подбор персонала. Профессиональный опыт личности. Основные принципы и способы отбора. Назначение на должность. Замещение должности. Конкурс. Избрание на должность. Выбор на должность.
Виды и этапы адаптации. Стадии трудовой адаптации. Особенности адаптации на государственной гражданской службе. Аттестация персонала. Конкурсный отбор. Многоуровневая система обучения и переподготовки персонала.
Понятие «развитие персонала». Профессиональное развитие персонала как направление кадровой политики. Методология управления профессиональным развитием кадров. Организационные основы управления развитием персонала. Методы управления профессиональным развитием персонала. Виды профессионального обучения. Стажировка. Технологии и механизмы регулирования профессионального развития кадров.
Тема 6. Кадровые технологии, обеспечивающие получение персональной информации
История возникновения и развития правовых норм, касающихся персональной информации. Понятие персональной информации. Соотношение персональной и кадровой информации. Сбор, хранение и использование персональных данных при установлении трудовых отношений. Порядок предоставления персональной информации. Доступ к персональной информации.
Основные понятия и положения оценки персонала. Система оценки персонала. Деловая оценка персонала. Метод оценки результативности труда. Оценка личностных качеств персонала. Оценка качества персонала. Оценка качества кадрового потенциала. Результаты кадрового мониторинга.
Основные понятия и содержание технологий оценки персонала. Формализация, представление и обработка кадровой информации. Сбор экспертных оценок. Средства обеспечения технологии оценки персонала. Технология обеспечения квалификационного экзамена. Технология кадрового мониторинга.
Аттестация как форма оценки персонала. Структура построения аттестационной работы. Законодательная и нормативно-правовая база аттестации государственных гражданских служащих. Особенности правовых взаимоотношений при аттестации. Организация и проведение аттестации.