- •Управление персоналом
- •080504.65 «Государственное и муниципальное управление»
- •Содержание
- •Организационно-методический раздел
- •Распределение учебного времени дисциплины по темам и видам учебных занятий
- •Содержание дисциплины
- •Раздел I. Управление персоналом как социальное явление и наука
- •Раздел II. Концептуальные основы управления персоналом
- •Раздел III. Система управления персоналом организации
- •Раздел IV. Кадровые технологии в управлении персоналом
- •Раздел V.Обеспечение управления персоналом
- •Раздел VI. Особенности управления персоналом государственной службы
- •Программа дисциплины
- •Тема 1. Управление персоналом как социальное явление и наука
- •Тема 2. Концептуальные основы управления персоналом
- •Тема 3. Система управления персоналом организации
- •Тема 4. Кадровые технологии в управлении персоналом
- •Тема 5. Кадровые технологии, обеспечивающие требуемые характеристики персонала
- •Тема 6. Кадровые технологии, обеспечивающие получение персональной информации
- •Тема 7. Кадровые технологии, обеспечивающие востребованность возможностей персонала
- •Тема 8. Обеспечение управления персоналом
- •Тема 9. Особенности управления персоналом государственной службы
- •Примерные планы отдельных тем практических и семинарских занятий
- •Практикум для самостоятельной работы студентов
- •План самостоятельной работы студентов
- •Задачи по управлению персоналом
- •Примерная тематика рефератов
- •Примерная тематика курсовых проектов
- •Примерный перечень вопросов для подготовки к экзамену
- •Примерные темы дипломных проектов
- •Методические рекомендации по подготовке рефератов по предмету «Управление персоналом»
- •Критерии оценки рефератов
- •Методические рекомендации по подготовке
- •Задания на проектирование
- •Тема 1. Формирование целей системы управления персоналом
- •Тема 2. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом
- •Тема 3. Разработка организационной структуры службы управления персоналом
- •Тема 4. Разработка системы взаимосвязей службы управления персоналом в оргструктуре организации
- •Тема 5. Совершенствование кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 6. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 7. Совершенствование нормативно-методического (и правового) обеспечения системы управления персоналом
- •Тема 8. Совершенствование регламентации труда персонала
- •Тема 9. Совершенствование технологии выработки решений но управлению персоналом
- •Тема 10. Формирование кадровой политики организации
- •Тема 11. Совершенствование (формирование) системы стратегического управления персоналом
- •Тема 12. Разработка стратегии управления персоналом
- •Тема 13. Совершенствование кадрового планирования в организации
- •Тема 14. Разработка оперативного плана работы с персоналом
- •Тема 15. Разработка плана маркетинговой деятельности в области персонала
- •Тема 16. Совершенствование процесса определения потребности в персонале
- •Тема 17. Совершенствование отбора персонала при приеме на работу
- •Тема 18. Совершенствование путей покрытия потребности в персонале организации
- •Тема 19. Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала (при найме)
- •Тема 20. Совершенствование деловой оценки персонала
- •Тема 21. Организация системы оценки персонала для периодической аттестации
- •Тема 22. Организация системы профориентации кадров
- •Тема 23. Проектирование системы управления адаптацией персонала
- •Тема 24. Совершенствование организации труда персонала
- •Тема 25. Совершенствование организации рабочих мест персонала
- •Тема 26. Пути улучшения использования персонала
- •Тема 27. Разработка программы деятельности администрации при увольнении coтрудников
- •Тема 28. Использование результатов проведения деловой оценки персонала
- •Тема 29. Разработка системы организации обучения персонала (подготовки, переподготовки и повышения квалификации)
- •Тема 30. Проектирование взаимоотношений организации с учебными заведениями и центрами подготовки кадров
- •Тема 31. Разработка программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности
- •Тема 32. Проектирование системы планирования трудовой карьеры работника
- •Тема 33. Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника
- •Тема 34. Совершенствование организационной культуры
- •Тема 35. Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места
- •Тема 36. Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации
- •Тема 37. Совершенствование методов опенки результатов деятельности подразделений управления персоналом (и организации в целом)
- •Тема 38. Совершенствование планирования затрат на персонал организации
- •Тема 39. Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом
- •Тема 40. Развитие аудита персонала
- •Структура курсового проекта
- •Исходные данные к курсовому проектированию
- •Содержание курсового проекта
- •1. Методологическая характеристика проблемы.
- •2. Аналитическая часть.
- •2.1. Современное состояние проблемы.
- •2.2. Тенденции развития рассматриваемой проблемы.
- •2.4. Причины, мешающие эффективному развитию рассматриваемого направления
- •Задание на разработку оргпроекта
- •Разработка организационного проекта по рассматриваемой проблеме
- •Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •Контроль знаний студентов
- •13.1. Формы и виды текущего контроля уровня знаний
- •Прейскурант балльно-рейтинговых расценок уровня знаний и степени активности студентов
- •Курсовой проект
- •Курсовой проект Организация труда персонала
- •«Московский психолого-социальный институт» Факультет государственного и муниципального управления Кафедра ___________________________________________
- •Задание на курсовой проект
- •Последний лист курсового проекта
- •Правила оформления списка использованных источников и литературы, сносок
- •1. Законодательные и иные нормативные правовые источники
- •2. Книга одного автора
- •Оформление таблиц
- •Образцы оформления таблиц
- •Образец схемы системы найма персонала в …
- •Анализ работы
- •Образец схемы организационной структуры организации
Раздел III. Система управления персоналом организации
В третьем разделе раскрываются цели, принципы и функции системы управления персоналом организации, система управления персоналом организации, функции управления персоналом организации, кадровая служба в системе управления персоналом организации, разработка и принятие кадровых решений в системе управления персоналом организации, характеристика подходов к принятию кадровых решений, роль мотивации в управлении персоналом, основные концепции мотивации, особенности мотивации персонала в системе государственной службы, информатизация службы управления персоналом.
Раздел IV. Кадровые технологии в управлении персоналом
Четвертый раздел содержит общую характеристику, структуру и функции кадровых технологий, профессиональную ориентацию в управлении персоналом государственной и муниципальной службе, кадровый маркетинг: сущность и прикладное назначение, сертификацию персонала, понятие и структуру кадрового планирования в организации, отбор персонала и способы замещения должностей, адаптацию персонала государственной гражданской службы, профессиональное развитие персонала, методологию управления профессиональным развитием кадров, персональную информацию: понятие и сущность, оценку персонала и кадрового потенциала организации, технологии оценки персонала, аттестацию как форму оценки персонала, управление карьерой персонала, сущность ротации и ее основные функции, формирование системы кадрового резерва организации, содержание и основные задачи конкурса на вакантную должность.
Раздел V.Обеспечение управления персоналом
В пятом разделе рассматриваются локальные нормативные акты в системе управления персоналом, принципы и логика локального нормотворчества, документационное обеспечение управления персоналом, нормативно-методическая база делопроизводства, информационно-аналитическое обеспечение управления персоналом, функции кадровой информации, социальная защита государственных гражданских служащих.
Раздел VI. Особенности управления персоналом государственной службы
Шестой раздел содержит правовые основы системы управления персоналом государственной гражданской службы, отрасли права, определяющие основы управления персоналом гражданской службы, исторический опыт управления персоналом государственной службы России, практику работы с персоналом гражданской службы, управление персоналом государственной службы в зарубежных странах, технологии профессионально-должностного развития персонала.
Программа дисциплины
Тема 1. Управление персоналом как социальное явление и наука
Становление управления персоналом как социального явления и науки. Этапы развития управления персоналом как вида деятельности. Характеристика научной основы специальности «Управление персоналом».
Профессионализация управления персоналом Основные признаки профессионализации управления персоналом. Содержание управления персоналом. Основные предпосылки развития управления персоналом как вида профессиональной деятельности. Современные тенденции профессионализации управления персоналом.
Государственная кадровая политика и управление персоналом. Соотношение государственной кадровой политики и управления персоналом в государственной службе. Кадровый менеджмент и государственная служба. Управление персоналом как механизм кадрового обеспечения государственной службы. Основные черты кадровой политики в государственной службе.
Общие принципы управления человеком в организации. Частные принципы управления человеком в организации. Специальные принципы управления. Методы управления.