- •Тема 1. Основные положения проектного анализа (па)
- •1.2. Концепция проекта в па
- •1.3. Окружение проекта и его участники
- •1.4. Классификация и управление проектами
- •Тема 2. Жизненный цикл проекта
- •2.2. Определение целей проекта
- •2.3. Отбор проектов
- •Тема 3. Методология па
- •3.2. Ценность денег проекта во времени
- •3.3. Денежный поток
- •3.4. Учет инфляции в проектном анализе
- •Тема 4. Критерии оценки проектов
- •4.2. Управление структурой расходов проекта
- •4.3. Расчет точки безубыточности
- •4.4.Методы оценки эффективности проектов
- •4.5. Критерии эффективности проектов
- •4.6. Правила использования критериев
- •Тема 5. Оценка рисков проекта
- •5.2. Классификация и способы снижения проектных рисков
- •5.3. Критерии оценки риска та оценка риска
- •Количественный подход к оценке риска
- •Управление проектными рисками
- •6.2. Технический анализ
- •6.3. Экологический анализ
- •6.4. Институциональный анализ
- •6.5. Социальный анализ
- •6.6. Финансовый анализ
- •6.7. Экономический анализ
4.6. Правила использования критериев
Если существуют общие бюджетные ограничения, и выгоды и расходы изменяют знак не более 1 раза, то для ранжирования проектов используют коэффициент выгод/затраты или внутреннюю норму рентабельности.
Если нет ни бюджетных ограничений, ни ограничений на доступность денег, тогда при нестабильности знака потока используют только чистую настоящую стоимость, при стабильности - NPV и IRR.
Для отбора взаимоисключающих проектов применяется NPV. При высокой степени неуверенности используется срок окупаемости.
В случае трудностей с выражением выгод в денежной форме рассматриваются или постоянные расходы для большинства комплектующих продуктов, или наименьшие расходы для менее сложных продуктов.
Тема 5. Оценка рисков проекта
5.1. Цели и задания анализу проектных рисков
5.2. Классификация и способы снижения проектных рисков
5.3. Критерии оценки риска та оценка риска
5.1. Цели и задания анализу проектных рисков
Целью анализа проектных рисков является предоставление оценки всем видам рисков проекта, а также определение:
а) возможных путей снижения рисков;
6) степени целесообразности реализации проекта при имеющемся уровне риска и способов его снижения.
Анализ проектных рисков предусматривает решение заданий:
1) выявление рисков проекта;
2) оценка риска проекта;
3) определение факторов, которые влияют на риск;
4) поиск путей сокращения риска;
5) учет риска при оценке целесообразности реализации проекта;
6) учет риска при оценке целесообразности реализации способа финансирования проекта.
Понятие проектных рисков
Существует два подхода к определению риска - в сроках потерь и убытков и в терминах неуверенности.
В сроках потерь риск определяется как вероятность того, что убытки превысят определенное значение. Существует также определение риска как математического ожидания потерь или убытков.
В инвестиционном и финансовом менеджменте чаще всего под риском понимают меру неуверенности в получении ожидаемых доходов от заданных инвестиций.
Риск - это мера неуверенности в достижении системой заданной цели при избранном способе достижения этой цели.
Риск проекта - это мера неуверенности в получении ожидаемого уровня доходности при реализации данного проекта.
5.2. Классификация и способы снижения проектных рисков
Проектные риски разделяются на такие виды:
1. Риск, связанный с нестабильностью законодательства и имеющейся экономической ситуации, условий инвестирования и использования прибыли
2. Внешнеэкономический риск
3. Риск неблагоприятных политических изменений в стране или регионе
4. Риск неполноты и неточности информации проекта
5. Риск изменчивости рыночной конъюнктуры
6. Риск естественных катаклизмов
7. Производственно-технологический риск (аварии, выход из строя оборудования, производственная нехватка и тому подобное)
8. Риск непредсказуемости действий участников проекта.
Проектные риски бывают внешние и внутренние.
Внешние риски, в свою, очередь разделяются на непредсказуемые и предсказуемые.
Внешние непредсказуемые риски: изменение политической ситуации; непредсказуемые государственные мероприятия регуляции; природные катастрофы; преступления и неожиданное внешнее экологическое и социальное влияние но др.
Внешние непредсказуемые риски учесть практически невозможно.
Внешние предсказуемые риски при анализе проекта можно учесть. К таким рискам относятся:
1) рыночный риск ухудшения возможностей получения сырья, повышения на него цен, изменение требований потребителей продукции, усиления конкуренции и т.п.;
2) операционный риск, связанный с отступлением от целей проекта и невозможностью поддержания управления проектом;
3) риск вредного экологического влияния;
4) риск негативных социальных последствий;
5) риск изменения валютных курсов;
6) риск непрогнозируемой инфляции;
7) риск налогового давления.
Внутренние риски разделяются на:
- планово-финансовые, связанные со срывом планов работ и перерасходом средств;
- технические, связанные с изменением технологии, ухудшением качества продукции и др.
При анализе рисков важно выделить группу рисков, которые могут быть застрахованы.
Риски, которые подлежат страхованию:
1) прямые имущественные убытки, связанные с перевозками, работой оборудования, поставкой материалов;
2) непрямые убытки, вызванные демонтажем и перемещением поврежденного имущества, повторным установлением оборудования и др.
Риски, которые подлежат обязательному страхованию: от несчастных случаев на производстве; от заболеваний; от повреждения имущества; от похищения транспортных средств.