- •Тема 1. Основные положения проектного анализа (па)
- •1.2. Концепция проекта в па
- •1.3. Окружение проекта и его участники
- •1.4. Классификация и управление проектами
- •Тема 2. Жизненный цикл проекта
- •2.2. Определение целей проекта
- •2.3. Отбор проектов
- •Тема 3. Методология па
- •3.2. Ценность денег проекта во времени
- •3.3. Денежный поток
- •3.4. Учет инфляции в проектном анализе
- •Тема 4. Критерии оценки проектов
- •4.2. Управление структурой расходов проекта
- •4.3. Расчет точки безубыточности
- •4.4.Методы оценки эффективности проектов
- •4.5. Критерии эффективности проектов
- •4.6. Правила использования критериев
- •Тема 5. Оценка рисков проекта
- •5.2. Классификация и способы снижения проектных рисков
- •5.3. Критерии оценки риска та оценка риска
- •Количественный подход к оценке риска
- •Управление проектными рисками
- •6.2. Технический анализ
- •6.3. Экологический анализ
- •6.4. Институциональный анализ
- •6.5. Социальный анализ
- •6.6. Финансовый анализ
- •6.7. Экономический анализ
Тема 1. Основные положения проектного анализа (па)
1. Предмет ПА
2. Концепция проекта в ПА
3. Окружение проекта и его участники
4. Классификация и управление проектами
1.1. Предмет ПА
Предметом ПА является изучение концепций, методологий, подходов и критериев изучения, сравнения, оценки, обоснования альтернативных решений выбора 1 проекта из нескольких вариантов при условии ограниченности ресурсов для реализации проекта.
ПА – это совокупность методов и приемов, при помощи которых можно разработать оптимальный проект документально и определить условия реализации этого проекта.
Проект – это комплекс взаимосвязанных мероприятий, которые разрабатываются для достижения определенной цели, на протяжении определенного времени и при ресурсных ограничениях.
Признаки проекта – это то, при помощи чего можно осуществить эффективную реализацию проекта:
1) Изменения состояния проекта для достижения его цели – реализация проекта всегда связана с изменениями на любом этапе и любой системы проекта, при этом, проект является целостной системой и если есть возможность изменения проекта в течение его реализации – такой проект является оптимальным. Изменения проекта осуществляются для уменьшения затрат на проект для достижения его основной цели – получения максимальной прибыли;
2) Ограниченность во времени – любой проект реализуется в определенные сроки и мероприятиях по реализации обязательно указывается сроки исполнения каждого мероприятия;
3) Ограниченность ресурсов – любой проект имеет свой объем финансовых, материальных ресурсов и затрат труда, которые используются по установленному и лимитированному бюджету;
4) Неповторность проекта – методы, которые необходимо осуществить в ходе реализации проекта, имеют такой уровень инноваций, комплексности и структурированности проекта, которые помогают отличить 1 проект от другого, или проект от программы или плана.
1.2. Концепция проекта в па
Концепция ПА рассматривает проект как процесс, который состоит из последовательных стадий и как структуру, элементами которой является цель проекта, ресурсы и мероприятия для исполнения.
Анализируя проекты, ПА использует методы, которые позволяют системно оценить недостатки и преимущества проекта. Для этого в ПА:
1) собираются и анализируются данные про место реализации проекта (сектор рынка), исполнителя проекта и его возможности исполнить проект;
2) определяются инвестиционные приоритеты;
3) рассматриваются альтернативные варианты проектов;
4) после выбора варианта проекта анализируются существующие проблемы реализации, учитываются аспекты разработки и реализации проекта и решаются вопросы про финансирование.
Функции ПА:
1. Разработка упорядоченной структуры сбора данных, которая бы позволила осуществить эффективную координацию мероприятий при выполнении проекта;
2. Оптимизация процесса принятия решений на основе анализа альтернативных вариантов, определение последовательности выполнения мероприятий по проекту, выбора оптимальных для проекта технологий.
3. Четкое определение организационных, финансовых, технологических, экологических и социальных проблем проекта;
4. Содействие принятия компетентных решений по проекту по целесообразности использования ресурсов при реализации проекта.