- •Практичні завдання з економіки
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання - 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання 4 - години
- •Термін виконання-4 години
- •Термін виконання-4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
- •Термін виконання – 4 години
Термін виконання-4 години
Львівський професійний ліцей
харчових технологій
Професійно-теоретична підготовка
Комплексне кваліфікаційне завдання № 13
з професії: 4222 “ Адміністратор”
Ви працюєте адміністратором торгового залу.
Розрахувати відносне планове скорочення чисельності робітників спеціалізованого торгівельного підприємства враховуючи підвищення продуктивності праці.
Дані для розрахунку:
I-варіан |
II-варіант |
III-варіант |
Чисельність робітників у звітному році – 1000 осіб. Обсяг фасувальних робіт – 2000 тис. грн. Плановий обсяг виробництва – 2500 тис. грн. Збільшення чисельності виробників у плановому році, за рахунок зросту обсягів підприємства – 6 % |
Чисельність робітників у звітному році – 1500 осіб. Обсяг фасувальних робіт – 3000 тис. грн. Плановий обсяг виробництва – 3500 тис. грн. Збільшення чисельності виробників у плановому році, за рахунок зросту обсягів підприємства – 7 % |
Чисельність робітників у звітному році – 1800 осіб. Обсяг фасувальних робіт – 2000 тис. грн. Плановий обсяг виробництва – 2200 тис. грн. Збільшення чисельності виробників у плановому році, за рахунок зросту обсягів підприємства – 8 % |
Дати відповідь на скільки відсотків відбулось підвищення продуктивності праці, та обрахувати відносне скорочення чисельності робітників.
Управління персоналом як наука.
Характеристика корпоративної культури управління і ії етичні цінності.
Термін виконання – 4 години
Львівський професійний ліцей
харчових технологій
Професійно-теоретична підготовка
Комплексне кваліфікаційне завдання № 14
з професії: 4222 “ Адміністратор”
Ви працюєте адміністратором торгового залу.
Для розширення торгового залу потрібно сучасне обладнання.
Зробіть розрахунки для додаткових капітальних витрат на придбання нового обладнання.
Дані для розрахунку:
I-варіан |
II-варіант |
III-варіант |
Вартість нового обладнання – 20 тис.грн. (В.н.обл) Витрати на транспортування обладнання – 5 % від його вартості. (Вт) Складскі витрати – 4 %.(В.ск) Залишкова вартість старого обладнання – 2,2тис. грн.(В.зал) Початкова вартість старого обладнання – 22 тис. грн.(ВП.в.обл) Виплати на демонтаж обладнання – 7,5% від початкової вартості.(ВД) Виручка від продажу старого обладнання – 1900 грн.(ВР вобл) Витрати на монтаж нового обладнання – 20% від його вартості.(ВМ) |
Вартість нового обладнання – 23 тис.грн.(В.н.обл) Витрати на транспортування обладнання – 7 % від його вартості. (Вт) Складскі витрати – 6 %.(В.ск) Залишкова вартість старого обладнання – 2,4тис. грн.(В.зал) Початкова вартість старого обладнання – 21 тис. грн.(ВП.в.обл) Виплати на демонтаж обладнання – 7,7% від початкової вартості.(ВД) Виручка від продажу старого обладнання – 2000 грн..(ВР вобл) Витрати на монтаж нового обладнання – 24% від його вартості.(ВМ) |
Вартість нового обладнання – 25 тис.грн. (В.н.обл) Витрати на транспортування обладнання – 8 % від його вартості. (Вт) Складскі витрати – 7 %.(В.ск) Залишкова вартість старого обладнання – 2,5тис. грн. (В.зал) Початкова вартість старого обладнання – 22 тис. грн.(ВП.в.обл) Виплати на демонтаж обладнання – 7,8% від початкової вартості.(ВД) Виручка від продажу старого обладнання – 2050 грн..(ВР вобл) Витрати на монтаж нового обладнання – 26% від його вартості.(ВМ) |
Зробити розрахунки та визначити додаткові капітальні витрати
Стратегія управління персоналом.
Охарактеризуйте типи кадрової політики.