Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ККЗ 1-30.doc
Скачиваний:
35
Добавлен:
12.02.2016
Размер:
241.66 Кб
Скачать

Термін виконання – 4 години

Львівський професійний ліцей

харчових технологій

Професійно-теоретична підготовка

Комплексне кваліфікаційне завдання № 27

з професії: 4222 “ Адміністратор”

Ви працюєте адміністратором торгового залу.

  1. Розрахувати облікову чисельність робітників торгівельного підприємства (фірми)

Дані для розрахунків:

I-варіант

II-варіант

III-варіант

Кількість одиниць обладнання – 50 од.;

Число робочих змін на добу – 3 зміни;

Планова норма обслуговування обладнання – 4 робітники;

Календарний фонд робочого часу підприємства – 330 днів;

Плановий фонд робочого часу одного робітника – 242 днів.

Кількість одиниць обладнання –60 од.;

Число робочих змін на добу – 2 зміни;

Планова норма обслуговування обладнання – 5 робітники;

Календарний фонд робочого часу підприємства – 328 днів;

Плановий фонд робочого часу одного робітника – 244 днів.

Кількість одиниць обладнання – 70 од.;

Число робочих змін на добу – 2 зміни;

Планова норма обслуговування обладнання – 6 робітники;

Календарний фонд робочого часу підприємства – 324 днів;

Плановий фонд робочого часу одного робітника – 248 днів.

  1. Зробіть аналіз облікової чисельності робітників торгівельного підприємства (фірми) і скільки осіб воно складає.

  1. Основні вимоги до адміністратора менеджера.

  1. Роль людського фактора в управлінні сучасним виробництвом

Термін виконання – 4 години

Львівський професійний ліцей

харчових технологій

Професійно-теоретична підготовка

Комплексне кваліфікаційне завдання № 28

з професії: 4222 “ Адміністратор”

Ви працюєте адміністратором торгового залу.

  1. Розрахувати відносне планове скорочення чисельності робітників спеціалізованого торгівельного підприємства враховуючи підвищення продуктивності праці.

Дані для розрахунку:

I-варіан

II-варіант

III-варіант

Чисельність робітників у звітному році – 1000 осіб.

Обсяг фасувальних робіт – 2000 тис. грн.

Плановий обсяг виробництва – 2500 тис. грн.

Збільшення чисельності виробників у плановому році, за рахунок зросту обсягів підприємства – 6 %

Чисельність робітників у звітному році – 1500 осіб.

Обсяг фасувальних робіт – 3000 тис. грн.

Плановий обсяг виробництва – 3500 тис. грн.

Збільшення чисельності виробників у плановому році, за рахунок зросту обсягів підприємства – 7 %

Чисельність робітників у звітному році – 1800 осіб.

Обсяг фасувальних робіт – 2000 тис. грн.

Плановий обсяг виробництва – 2200 тис. грн.

Збільшення чисельності виробників у плановому році, за рахунок зросту обсягів підприємства – 8 %

  1. Дати відповідь на скільки відсотків відбулось підвищення продуктивності праці, та обрахувати відносне скорочення чисельності робітників.

  1. Охарактеризуйте основні вимоги до адміністратора.

  1. Характеристика корпоративної культури управління і ії етичні цінності.

Термін виконання – 4 години

Львівський професійний ліцей

харчових технологій

Професійно-теоретична підготовка

Комплексне кваліфікаційне завдання № 29

з професії: 4222 “ Адміністратор”

Ви працюєте адміністратором торгового залу.

  1. Для розширення торгівельної фірми потрібно сучасне обладнання.

Зробіть розрахунки для додаткових капітальних витрат на придбання нового обладнання.

Дані для розрахунку:

I-варіан

II-варіант

III-варіант

Вартість нового обладнання – 20 тис.грн. (В.н.обл)

Витрати на транспортування обладнання – 5 % від його вартості. (Вт)

Складскі витрати – 4 %.(В.ск)

Залишкова вартість старого обладнання – 2,2 тис. грн. (В.зал)

Початкова вартість старого обладнання – 22 тис. грн. (ВП.в.обл)

Виплати на демонтаж обладнання – 7,5% від початкової вартості. (ВД)

Виручка від продажу старого обладнання – 1900 грн. (ВР вобл)

Витрати на монтаж нового обладнання – 20% від його вартості. (ВМ)

Вартість нового обладнання – 23 тис.грн. (В.н.обл)

Витрати на транспортування обладнання – 7 % від його вартості. (Вт)

Складскі витрати – 6 %.(В.ск)

Залишкова вартість старого обладнання – 2,4 тис. грн. (В.зал)

Початкова вартість старого обладнання – 21 тис. грн. (ВП.в.обл)

Виплати на демонтаж обладнання – 7,7% від початкової вартості. (ВД)

Виручка від продажу старого обладнання – 2000 грн. (ВР вобл)

Витрати на монтаж нового обладнання – 24% від його вартості. (ВМ)

Вартість нового обладнання – 25 тис.грн. (В.н.обл)

Витрати на транспортування обладнання – 8 % від його вартості. (Вт)

Складскі витрати – 7 %.(В.ск)

Залишкова вартість старого обладнання – 2,5 тис. грн. (В.зал)

Початкова вартість старого обладнання – 22 тис. грн. (ВП.в.обл)

Виплати на демонтаж обладнання – 7,8% від початкової вартості. (ВД)

Виручка від продажу старого обладнання – 2050 грн. (ВР вобл)

Витрати на монтаж нового обладнання – 26% від його вартості. (ВМ)

  1. Зробити розрахунки та визначити додаткові капітальні витрати.

  2. Які ознаки покладено в основу класифікації персоналу підприємства.

  3. Як продуктивність праці впливає на ефективність господарсько-фінансові діяльності підприємства.