1. Основная идея проекта

В данном инвестиционном проекте рассматривается экономическая целесооб­разность вложения средств в новый, принципиально отличный от существующих, способ хранения зерна и развертывания мощностей по его переработке. Этот спо­соб реализуется путем строительства специальных зернохранилищ в непосредствен­ной близости от места производства зерна и размещения в части таких зернохра­нилищ оборудования для переработки зерна.

Решение такой проблемы весьма актуально в связи с ростом числа зернопроизводящих хозяйств (в том числе фермерских) в России и, в частности, в Орловской области, производящей высококачественное зерно твердых сортов для пищевых целей, которое пользуется спросом на российском и международных рынках. Кроме того здесь производится фуражное и техническое зерно.

В настоящее время весьма велики (от 15 до 25%) потери зерна при его перевозке от поля до элеваторов, построенных ранее. В Орловской области расстояние пере­возки составляет в среднем 200 - 300 км, что определяет значительные расходы го­рюче-смазочных материалов и высокую амортизацию транспортных средств. Кро­ме того, в настоящее время производителям зерна весьма невыгодно хранить зерно в крупных приватизированных элеваторах и потери хозяйств усугубляются вследствие того, что около трети выращенного урожая хранится под открытым небом.

Выполнение этих условий будут в значительной мере способствовать:

• значительное (до 5-10 км) сокращение расстояния транспортировки зерна от места его производства до зернохранилища;

• снижение и ликвидация экономической зависимости производителя от владельцев зернохранилищ;

• оснащение зернохранилищ мельницами и другими средствам переработки сельхозпродукции и механизации труда.

Радикальным способом решения этих вопросов является интенсивное строитель­ство зернохранилищ нового типа небольшой емкости в непосредственной близости от мест производства зерна. Объем такого зернохранилища площадью 1000 кв. м позволяет хранить более 2 тыс. тонн зерна, срок возведения - от 7 до 14 дней, сто­имость одного зернохранилища — примерно 90 тыс. долларов США.

Одной из важнейших задач товарного рынка зерна является обеспечение его сохранности и сокращение потерь.

Конструкция такого зернохранилища - металлическая, с крышей из листовой оцинкованной стали, зернохранилище возводится специализированными пере­движными строительными комплексами.

Для реализации идеи проекта разработана стратегия использования заемных средств, включающая следующие этапы:

1. Закупка оборудования для оснащения передвижных механизированных ко­лонн (без чего невозможно возведение зернохранилищ) и для самих зернохранилищ (мельницы, сушки, перемешиватели зерна и т.п.).

2. Строительство зернохранилищ и установка в части из них необходимого оборудования-мельниц для получения зернопродуктов (муки различных сортов, отрубей).

3. Строительство зернохранилищ по договору подряда будет осуществлять орга­низация, именуемая в дальнейшем Подрядчик, хорошо владеющая технологией строительства таких сооружений. Он арендует строительное оборудование у его владельца.

4. Продажа зернохранилищ (часть которых оснащена мельницами), хозяйствам, с рассрочкой платежа на условиях оплаты стоимости зернохранилищ зерном.

5. Помол зерна на мельницах, установленных на арендуемых у владельцев зер­нохранилищ площадях. При этом перерабатывается как зерно, полученное в пога­шение стоимости зернохранилищ, для последующей продажи продуктов переработ­ки оптовым покупателям, так и любое другое зерно с целью получения дохода от помола зерна.

В данном бизнес плане обосновывается кредит размером 11,5 млн. долл. США сроком на 2 года. Эта сумма расходуется на закупку оборудования для строитель­ства зернохранилищ (10-ти машин АНГ-10, представляющих собой панелеформовочные агрегаты, и другого оборудования для оснащения передвижных строитель­ных комплексов), на закупку мельниц, а также на оборотные средства, необходимые для первоначального этапа реализации проекта.

Следует отметить, что данный проект является реинвестиционным, так как часть получаемой в течение первого года прибыли от реализации продукции (зернохра­нилищ) и услуг (помол зерна) вкладывается в закупку мельниц.