- •Государственное образовательное учреждение
- •Введение
- •Методологические основы разработки бизнес-плана
- •Этапы разработки бизнес-плана. Любой вид предпринимательской деятельности и последующая
- •Процесс и организация планирования на предприятии.
- •Финансовый план и бюджет предприятия.
- •Основная идея проекта
- •Описание компании
- •Описание продукции и услуг
- •3.1. Технико-экономическая характеристика зернохранилища
- •3.2. Условия реализация
- •3.2.1. Продажа зернохранилищ
- •3.2.2. Продажа муки, (в оплату зернохранилищ)
- •3.3. Услуги по переработке зерна
- •4. Рынок и конкуренция, маркетинг
- •4.1. Характеристика рынка
- •4.2. Характеристика потребителей
- •4.3. Конкуренция
- •4.4. Маркетинг
- •5. Техническое содержание проекта
- •5.1. Стратегическая идея проекта
- •5.2. Технология процесса строительства
- •5.3. Оборудование
- •5.3.1 Оборудование для строительства зернохранилищ
- •5.3.2. Оборудование для переработки зерна
- •5.4. Характеристика подрядчика по строительству зернохранилищ
- •5.5. Производственный план
- •5.5.1. План строительства и ввода и эксплуатацию зернохранилищ
- •5.5.2. План установки и ввода в эксплуатацию оборудования для переработки зерна
- •6. Финансовый план и показатели эффективности
- •6.1. Общие положения
- •6.2. Исходные данные в нормативы для финансово-экономического расчета
- •6.3. Анализ результатов расчета базового варианта
- •6.3.1. Финансовые результаты
- •6.3.2. Интегральные показателя эффективности
- •7. Залоговые обязательства
- •Заключение
- •Список использованной литературы
5. Техническое содержание проекта
5.1. Стратегическая идея проекта
Современная технология строительства сооружений ангарного типа, освоенная АО «Возрождение», именуемым в дальнейшем Подрядчиком, позволяет быстро (в течении l-2-x недель) строить холодные и утепленные зернохранилища на местах с помощью автономных передвижных строительных комплексов (ПСК).
При этом быстро возводимые сооружения из легких металлоконструкций могут быть использованы не только как зернохранилища, но и как крытые зернотока, холодильники, производственные помещения, автостоянки, остановочные помещения на дорогах для транспорта, складские помещения, спортивные залы. В данном проекте рассматривается строительство зданий ангарного типа, используемых только как зернохранилища.
В инвестиционном проекте разработана стратегия использования заемных средств и реинвестирование текущей прибыли, включающая следующие этапы;
1.Закупка оборудования - закупка строительного оборудования для обеспечения работы 10 автономных передвижных строительных комплексов, необходимых для строительства зернохранилищ, и оборудования для переработки зерна, устанавливаемого в зернохранилищах, из учета расстановки такого оборудования примерно 30% зернохранилищ.
На закупку строительного оборудования планируется потратить 6290 тыс. долларов кредитных средств, на закупку мельниц-8750тыс. долларов, из них 2510 тыс. долларов - в счет кредита, а 6240 тыс. долларов - за счет реинвестирования. Закупка оборудования - расходная часть проекта.
2.Строительство зернохранилищ и их оснащение необходимым оборудованием. Строительство (в количестве 200 зернохранилищ в год), будет осуществляться подрядчиком, владеющий прогрессивной технологией сооружения строений арочного типа с использованием западного и отечественного оборудования. Такое строительство ведется этим предприятием с 1990 года.
Строительство будет осуществляться по договору подряда с Заказчиком (ЗАО «Рассвет»), примерная стоимость работ - 66 долларов за 1 кв. м. Затраты на строительство являются расходной частью.
3. Сдача в аренду по соответствующему договору подрядчику закупленного строительного оборудования с целью обеспечения в строительной организации работ ПСК.
4. Продажа зернохранилищ хозяйствам области с рассрочкой платежа на условиях уплаты произведенным зерном. Мельницы являются собственностью ЗАО "Рассвет" и эксплуатируются персоналом ЗАО в зернохранилищах, принадлежащих их владельцам на условиях аренды. Продажа зернохранилищ - доходная часть проекта, эксплуатация мельниц — расходная часть.
5. Помол зерна на принадлежащих ЗАО "Рассвет" мельницах будет осуществляться как для собственных нужд, так и в коммерческих целях—зерно, принадлежащее хозяйствам-производителям зерна и каким-либо другим его владельцам. Заложенные в проекте суммарные мощности мельниц позволяют перерабатывать до 675 тыс. тонн зерна в год. Помол зерна для собственных нужд - расходная часть, коммерческий помол -доходная часть.
6. Продажа принадлежащих ЗАО "Рассвет" зернопродуктов (муки высшего сорта и первого сорта отрубей) оптовым покупателям но рыночным ценам.
7. Часть кредитных ресурсов в размере 2700 тыс. долларов отводится на пополнение оборотных средств, необходимых на начальном этапе реализации проекта (в течение первых 4-х месяцев).