25. Организация и планирование раб. Мест.

Планировка р.м.- рациональное пространственное расположение самого рабочего места, а так же всех необходимых эл.-ов оснажения в зоне труд. действий работника.( должен учитываться размер,направление, размещение, эк. прост-ва, размер свободного пространства р.м.)

26. Аттестация р.М.

Аттестация р.м.- это их комплексная оценка на соответствие передовому науч-тех. и организационному уровню а так же нормативным требованиям условий труда и техники безопасности. Этапы проведения:

1. Учет раб мест ( подлежат все раб. места, определ. Числа раб мест. Кол-ву участников на р.м. вид и характер использования)

2. Аттестация р.м. ( совокупность. Мероприятий. По рез-ам каждое р.м. относится к одной из трех групп: аттестованные, подлежащие рационализации, подлеж. Ликвидации)

3. Рационализация р.м. – сов-ость орг-тех. мероприятий, направленных на совершенствование действующих р.м. и их совершенствования.

4. Планирование р.м. – Расчет оптимального кол-ва структуры р.м. в целях обеспечения их сбалансированности с имеющимися трудовыми ресурсами макс. Использования

27. Виды норм:

По методам разработки: научно- обоснованные, опытно-статистические

По степени укрепления: дифференцированные ( элементарные), укрупленные, комплексные

По охвату работ: местные, отраслевые, общепромышленные

По способу построения: типовые, единые

По периоду времени действия: разовые, временные, услов-постоянные, сезонные.

28. Норма и норматив - различие. 29,30,31

Нормирование труда является частью организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно обоснованных норм затрат труда на выполнение какой-либо работы. Научное обоснование норм предполагает учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, использование прогрессивных форм, приемов и методов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда. Норма труда - мера труда, затрагиваемого в определенных организационно-технических условиях с учетом передового зарубежного и отечественного опыта. Нормы труда как бы подводят итог техническим и организационным решениям на производстве, они фиксируют достигнутый уровень технико-технологического и организационного совершенства на предприятии и для этих условий устанавливают меру труда. Нормы труда являются также необходимым элементом планирования труда и производства: при помощи норм труда рассчитывают трудоемкость производственной программы, определяют необходимую численность персонала и его структуру на предприятии. Наконец, нормы труда - это составная часть организации оплаты труда, так как с их помощью устанавливается расценка - величина заработка за выполнение единицы работы. Виды обоснования норм:

технико-технологическое; экономическое; психофизическое; социальное. На практике используются следующие виды норм труда:

норма времени - количество рабочего времени, необходимого на выполнение какого-либо изделия или какой-либо работы; норма выработки - количество изделий, которое необходимо выпустить в единицу времени (за один час, рабочую смену и т.д.). Между нормой времени и нормой выработки существует обратно пропорциональная зависимость; норма обслуживания - количество объектов (машин, механизмов, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников должны обслужить в течение единицы рабочего времени; норма времени обслуживания - это время, необходимое на обслуживание одного объекта. Между нормой обслуживания и нормой времени обслуживания также существует обратно пропорциональная зависимость; норма численности - количество работников определенного профиля и квалификации, необходимое для выполнения конкретных работ за определенный период.

Норма управляемости или число подчиненных – кол-во работников, которые должно быть непосредственно подч. рук-лю.

Нормирование заданий – необходимый ассортимент и объем работ, которые должно быть выполнены одним или группой работников в единицу времени.

Система нормирования включ. в себя помимо норм. труда, нормативы труда- показатели, которые, выражают в зависимости между необходимыми затратами труда и влияющими на них факторами, они служат, основой для установ. норм.

Чаще всего используют нормативы: нормативы режимов работы оборудования, нормативы времени, норматив темпов работы, норматив численности.