- •1. Истоки, определение и структура логистики как научной дисциплины
- •2. Этапы эволюции логистики
- •3. Парадигмы, методы и принципы логистики.
- •4. Цели, задачи и основные правила логистики.
- •5. Объекты и субъекты управления в логистике.
- •6. Понятие логистической системы. Логистические функции, процедуры и операции.
- •7. Понятийно-терминологический аппарат, структура и предмет логистики снабжения.
- •8. Место логистики снабжения в логистической системе. Формы логистики снабжения
- •9. Классификация закупок.
- •10. Особенности международных и государственных закупок.
- •11. Основные процедуры функционального цикла логистики снабжения и особенности их реализации
- •12. Место и особенности процедуры определения потребности в материальных ресурсах в логистике снабжения
- •13. Место и особенности процедуры выбора поставщика материальных ресурсов в логистике снабжения
- •14. Организация управления материально-техническим обеспечением
- •15. Сущность, функции и цель логистики производства (лп).
- •16. Системы поставки mp в производство и виды внутрипроизводственных маршрутных перевозок mp.
- •17. Особенности и виды производственного процесса (пп) как объекта логистики производства (лп). Структура производственного цикла.
- •18. Виды движения материальных ресурсов в производственном процессе (пп).
- •19. Понятийно-терминологический аппарат сбытовой логистики
- •20. Субъекты и функциональное обеспечение систем сбытовой логистики.
- •21. Распределительные каналы: понятие, основные характеристики и виды.
- •22. Виды посредников в сбытовой логистике
- •23. Критерии выбора и показатели оценки посредников в сбытовой логистике.
- •24. Методы анализа и проектирования распределительных каналов в сбытовой логистике
- •25. Понятие и виды запасов. Виды контроля за состоянием запасов.
- •26. Место системы управления запасами в логистике. Цель, задачи и функции системы управления запасами в логистике.
- •27. Затраты на содержание запасов и затраты, связанные с возникновением дефицита.
- •28. Моделирование процессов управления запасами. Модель управления запасами с фиксированным размером заказа
- •29. Моделирование процессов управления запасами. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- •30. Моделирование процессов управления запасами. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами и двумя фиксированными уровнями запасов.
- •31. Моделирование процессов управления запасами. Модель управления запасами по минимуму-максимуму
- •32. Моделирование процессов управления запасами. Модель управления запасами с помощью использования abc и xyz анализа
- •33. Объект и понятийно-терминологический аппарат логистики складирования.
- •34. Проблематика эффективного функционирования логистики складирования: выбор политики складирования.
- •35. Проблематика эффективного функционирования логистики складирования: рационализация использования складских площадей - планировка склада.
- •36. Проблематика эффективного функционирования логистики складирования: выбор типа складского оборудования
- •37. Проблематика эффективного функционирования логистики складирования: эффективность системы управления складом
- •38. Особенности организации грузопереработки и упаковки как функций логистики складирования
- •39. Понятие, место, цель и ключевые задачи транспортировки в логистике
- •40. Виды внешнего транспорта. Преимущества и недостатки использования в логистических системах.
39. Понятие, место, цель и ключевые задачи транспортировки в логистике
Транспортировкой грузов наз измен-е местонахожд тов-матер ценностей с помощью транспортных средств. Транспорт Л явл частью логист-го процесса и относится к сфере производства материальных услуг. По назначению различают внешнюю (в лог. каналах снабжения — сбыта) и внутреннюю (внутрипроизводственную) транспортировку. Оба вида транспортировки взаимосвязаны между собой и образуют транспортную систему предприятия. Ключ, роль транспорт-ки в логист объясняется большим удельным весом транспортных расходов в логист-х издержках, которые составляют до 50% суммы общих затрат на логистику. Управление материальным потоком в процессе транспортировки и организация транспортирования грузов является сферой транспортной логистики. Задачи транспортной логистики - создание транспортных систем; «совместное планир-ие транспортных проц-ов на разл-ых видах транспорта (в случае смешанных перевозок); - обеспечение технологич-го единства транспортно-складского процесса; - выбор способа транспортировки и транспортного ср-ва; - определение рацнон-х маршрутов доставки. Маршруты: маятниковый (с возвращением), кольцевой, комбинорованный (маятн+кольцо).
Сферой транспортной логистики является управление материальным потоком в процессе транспортировки и организация транспортирования грузов.
Транспортная логистика решает следующие задачи:
• создание транспортных систем;
• совместное планирование транспортных процессов на различных видах транспорта (в случае смешанных перевозок);
• обеспечение технологического единства транспортно-складского процесса;
• выбор способа транспортировки и транспортного средства;
• определение рациональных маршрутов доставки.
40. Виды внешнего транспорта. Преимущества и недостатки использования в логистических системах.
Ж/д
Преимущества: Возм-ть перевозок массовых партий грузов, налич. сети ж/д линий, связ. разн. районыны страны.
Недостатки: Медл. (280 км/сут), недост. операт-ть работы сортировоч. станций. перевозка в районы, где есть ж/д пути, хищ-я и потери, длит. простои
Автотранспорт
Преимущества: Оператив. вид перевоз., возм-ть экспедир-я
Недостатки: Выс. стоим., слож-ть значит. объемов перевозок, завис-ть от сост-я дорог, корот. расст-я, непригод-ть для внешнеторг. перевозок (несоотв-е запад. станд.)
Воздушный транспорт
Преимущества: Выс. скор., незаменим в экстрен. усл-х
Недостатки: Выс. стоим., огранич. разм. партии, завис-ть от погоды
Водный транспорт
Преимущества: перевозка бол. партий, деш., шир. испол. при междунар. торговле
Недостатки: Низ. скор., завис-ть от работы порта, от врем. года и погоды
Трубопроводный транспорт
Преимущества: Низ. себест., выс. пропускная спос-ть, выс. сохр-ть груза, низ.капиталоемкость
Недостатки: Огран-ть видов груза, недост. доступность для малых объемов грузов
48. Технологии мобильной связи, штрихкодирования и сканирования
Штрих-код – это код производителя: 5 цифр, контрольное число-по спец алгоритму она создается для проверки первых 12 цифр на штрих коде.
Плюсы: возможность учета автоматизации учета и контроля; точность контроля потоков; создание доп препятствий к хищению продуктов и тов в магазинах и складах
Минусы: штрих код протирается; они несут постоян инфо, их нельзя заменить; нужен пост контакт с грузом