34. Проблематика эффективного функционирования логистики складирования: выбор политики складирования.

Выбор политики складирования состоит из: А) выбор между собств складом и общим. Собственный склад: плюсы - контроль над операциями, гибкость по отнош к общей политике организ, нематериальные выгоды; минусы – высокие инвестиции в кап строит-во и поддержание, трудности учета изменяющегося спроса. Общий склад: плюсы – избавление от риска, экономия фин ресурсов, высокий профессионализм спец-тов, дополнит ассортимент услуг; минус – отсутствние контроля над операциями.

Б) определение числа складов лог цепи по критерию оптимизации затрат. Издержки зависят от числа складов.

………………..

35. Проблематика эффективного функционирования логистики складирования: рационализация использования складских площадей - планировка склада.

Выделяются следующие основные складские зоны: S (общая) = S (основного хранения) +S (вспомогат площадь) +S (зона приемки) +S (зона комплект заказа) +S (зона упак и консолид закза) +S (зона отгрузки) +S (площадь раб мест складских работников).

2 критерия, использ при планировке складских помещений: 1-макс использ полезной площади (высотные склады), 2-минимизация вспомогат площади.

36. Проблематика эффективного функционирования логистики складирования: выбор типа складского оборудования

В зависим от типа складского оборуд различают: 1 – немеханизир склады (товары на полках, спец емкости, невысокие полки, ручная тележка). 2 – механизир склады (более крупн, автопогрузчики, конвееры, горизонт и вертик карусели, краны-штабеллеры). 3 – автоматизир склады (дистанционно-управл конвейеры, тягачи, высокоскоростные краны-штабеллеры). При выборе подъемно-трансп оборудования используются след факторы: объем груза, физич хар-ки груза, число перемещаемых грузов, расстояния перемещений, требуемые скорости перемещений.

37. Проблематика эффективного функционирования логистики складирования: эффективность системы управления складом

Основные показатели эффектив управления складом:

1. показатели объема работы склада: грузооборот, грузопереработка, коэф оборачиваемости.

2. показатели эфф использ складских площадей и объемов: коэф использ площади склада (отнош полезн площади к общей), средняя нагрузка на 1кв.м. складской площади, коэф использ объема склада, грузонапряженность (площадь*коэф оборачиваемости груза)

3. показатели использ подъемно-трансп оборудования: коэф использ по грузоподъемности (отнош веса к грузоподъемн).

38. Особенности организации грузопереработки и упаковки как функций логистики складирования

Цели эффективной организации грузопереработки: 1) эффективн использ складской мощности, 2) рационализация операционной деятельн, 3) улучшение условий труда персонала, 4) обеспеч должного уровня логистич сервиса, 5) оптимизация логистич издержек. Основн задча – создать складскую ед-цу/грузовую ед-цу/transaction unit. Складская ед-ца/грузовая ед-ца – это кол-во товаров, которое погружают, транспортируют, выгружают и хранят как единую массу, и которая своими параметрами связывает технологич процессы на различ участках логистич цепи в единое целое.

Стандартизованная грузовая ед-ца – обеспечить единообращение обработки грузов (контейнер, паллет, упаковка)

Ф-ции упаковки: защита от повреждений, идентифик товара, информация, повыш эфф грузопереработки, реклама продукции.

Типы упаковки: внутренняя (потребительская) и внешняя.

Основные св-ва упаковки: надежность, полезность.