1. Истоки, определение и структура логистики как научной дисциплины

Зародилась в Древнем Риме (искусство распред продовольств ресурсов)+Древняя Греция (искусство вычисления)=Логисты (Логистики). От них: Военная логистика (обеспечение боевых действий ресурсами, а также планирование и организация данных мероприятий) и Математическая логистика (Лейбниц) = с 20 века Бизнес-логистика. Математическая логистика (как основа соверм логистики) использует изучение матем закономерностей при проектировании технич, экономич и других систем.

Можно трактовать Л в широком и узком смысле:

В широком – наука об управлении и оптимизации материальных и сопутствующих потоков в определен системе (макро, микро, мезо уровней) для достиж поставленной перед ней цели.

В узком – инструментарий менеджмента, способств достиж целей бизнес-организации за счет эффектив управл матер и сопутств потоками от первичного источника до конечного потребителя.

Структура Л:

Стадии движения: 1-снабжение, 2-производство, 3-сбыт

Основные функц области: 1-Л снабжения, 2-Л производства, 3-Л распределения, 4-управл запасами, 5- Л складирования, 6-транспортировка в логистич системах, 7-финансовая Л.

2. Этапы эволюции логистики

Все этапы Л связаны с потоками.

	Ф-ции	Виды потоков	Виды Л
1 этап (1920-1950) фрагментация	МТС, грузоперевозки и складир на стадии МТС	материальный	Управл МТС, материальный менеджмент
2 этап (1950-1970) становление	Управл сбытом, грузоперевозки и складир на стадии сбыта, управл заказами, оперативный маркетинг	материальный	Бытовая Л, оперативный маркетинг
3 этап (1970-1980) развитие	Производственное планирование, транспортир и складир на стадии произ-ва, управл запасами	Материальный, информационный	Л произ-ва, операционный менеджмент
4 этап (1980-н.в) интеграция	Управл финанс потоками, управл информ потоками, комплексный логистич сервис	Материальный, информ, финансовый, сервисный	Интегрированная Л

3. Парадигмы, методы и принципы логистики.

Парадигма – образец, пример использования.

1. аналитическая. Суть: анализ особенностей движения матер потока в произ-ве и обращении и поиск оптимальных решений. Плюсы: действенный мех-м реализ локальных логистич задач. Минусы: отсутствие мех-ма интеграции логистич задач.

2. Информационно-технологич. Суть: информационная формализация составных частей логистич процесса при комплексной поддержке процесса принятия решения. Плюс: жесткая формализация лог задач. Минус: отсутствие гибкости.

3. Маркетинговая. Суть: построение рациональной лог системы на осн маркетинговой стратегии организации. Плюс: использ маркетинга как исходной позиции. Минус: субъективность качественных оценок.

4. Интегральная. Суть: организация лог системы на основе интеграции всех стадий движения матер и сопутств потоков вне равных хозяйствующих субъектов. Плюсы: макрологистическая координация. Минус: трудность реализ из-за жесткости администр границ.

Методы Л: 1-исследование операций, 2-эконом-матем моделирование, 3-программно-целевое управл, 4-функц-стоимостной анализ, 5-прогнозирование.

Принципы Л: 1-системный подход, 2-принцип тотальных затрат, 3-принцип глобальной оптимизации, 4-принцип лог координации и интеграции.