- •Цели освоения дисциплины
- •Структура и содержание учебной дисциплины
- •Тема 1. Теоретические основы и эволюция менеджмента.
- •Тема 2. Организация как объект управления.
- •Тема 3. Функциональные основы менеджмента.
- •Тема 4. Разработка управленческих решений. Управление коммуникациями.
- •Тема 5. Организационные изменения и развитие.
- •4.3.1.Тематический план изучения дисциплины для студентов очной формы обучения
- •Образовательные технологии
- •Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины.
- •Часть 2. Оценка должностей по критериям и подкритериям
- •Теоретические вопросы мотивации
- •Контрольный тест проверки знаний по менеджменту
- •1.Управление - это:
- •2.Авторы школы поведенческих наук:
- •3.Определите, к какой научной школе относится данное утверждение:
- •4.Дайте определение следующих понятий:
- •5.Отметьте, какие положения относятся к субъекту управления (с), а какие к объекту управления(о):
- •6.Отметьте, какие элементы относятся к социальной подсистеме (с), а какие к технической (т):
- •7.Отметьте, какие направления управленческой деятельности относятся к руководителям высшего уровня (в), среднего (с) и низшего уровня (н):
- •8.Отметьте элементы внутренней среды организации:
- •9.Отметьте, какие факторы относятся к внешней среде косвенного воздействия (к) и прямого воздействия (п) на организацию:
- •10.Отметьте, к какому типу организационных структур относятся данные положения (иерархическая или органическая):
- •11.Определите, к какому виду или типу относятся указанные ниже особенности, преимущества и недостатки организационных структур управления:
- •12.Назовите, какая это стадия жизненного цикла организации:
- •13.Отметьте элементы, которые включает организационная культура:
- •14.При формулировке миссии не рекомендуется указывать в качестве главной цели:
- •7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
- •7.1. Литература (основная)
- •7.2. Литература (дополнительная)
- •7.3. Интернет-ресурсы
- •7.4. Глоссарий (словарь)
- •8. Материально-техническое обеспечение учебной дисциплины
Структура и содержание учебной дисциплины
4.1. Содержание тем учебной дисциплины
Тема 1. Теоретические основы и эволюция менеджмента.
Сущность менеджмента. Законы и закономерности менеджмента. Принципы менеджмента. Эволюция управленческой мысли. Периодизация развития теории и практики управления. Основные положения школы научного управления. Основные положения классической (административной) школы в управлении. Основные положения школы психологии и человеческих отношений. Основные положения школы науки управления (количественной школы). Тенденции развития современного менеджмента. Модели менеджмента. Зарубежные модели менеджмента на современном этапе. Развитие теории и практики управления в России. Прогнозирование развития менеджмента. Методологический подход к менеджменту: субъективные и объективные факторы в менеджменте; закономерности управления; цели, принципы, методы управления; соответствие целей управления целям организации; персонал менеджмента.
Литература и источники:
обязательные: 2, 3, 3, 4, 7, 8
дополнительные: 3, 4, 5
Тема 2. Организация как объект управления.
Организационные отношения в системе менеджмента: понятие организации, системный и поведенческий подходы к организации; организация как социотехническая система; открытые и закрытые организации. Классификация организаций. Особенности управления организацией. Системный подход в управлении организацией. Инфраструктура менеджмента: современные подходы к диагностике организации; потенциал организации. Внутренняя среда организации. Внешняя среда организации. Основные виды организационных структур. Организационная культура. Ресурсы менеджмента: человеческие, материальные, информационные, финансовые ресурсы управления; роль человека в процессах управления.
Литература и источники:
обязательные: 1, 3, 4, 6, 7
дополнительные: 2, 3, 8, 9, 19
Тема 3. Функциональные основы менеджмента.
Менеджмент как процесс управления: разделение, специализация и кооперация управленческого труда; функциональная организация труда работников управления; общие и специализированные функции управления, потребность в системе менеджмента. Планирование как функция управления. Цели фирмы и их классификация. Виды планирования. Бизнес-план и его структура. Организация как функция управления. Основные принципы организации. Принципы осуществления функции организации. Делегирование полномочий как составная часть функции организации. Законы организации. Координация как функция управления. Сущность координации. Мотивация как функция управления. Основные категории мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Современные подходы к мотивации персонала организации. Контроль как функция управления. Виды контроля. Характеристика эффективного контроля.
Литература и источники:
обязательные: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8
дополнительные: 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 13, 14, 16
Тема 4. Разработка управленческих решений. Управление коммуникациями.
Управленческие решения и методы управления. Процесс принятия управленческих решений. Сущность управленческих решений. Классификация управленческих решений. Критерии принятия управленческих решений. Оценка эффективности управленческих решений. Информация как ресурс управления, информационные системы и технологии; экономическое содержание ресурсов менеджмента. Коммуникационный процесс, понятие, основные элементы, этапы, их характеристика. Межличностные коммуникации. Организационные коммуникации. Информационное обеспечение управления.
Литература и источники:
обязательные: 1, 2, 3, 4, 5, 6
дополнительные: 1, 4, 6, 8, 9, 10, 17, 18