- •Анотація дисципліни «управління персоналом»
- •Тема 1. Персонал організації як об’єкт менеджменту
- •Застосування рейтингової системи оцінки
- •Переведення рейтингових оцінок в традиційні та естs Таблиця 2.
- •Система нарахування балів рейтингу
- •Навчальна карта самостійної роботи студентів
- •Карта самостійної роботи студента
- •Плани лекційних та семінарських занять з дисципліни “Управління персоналом” Модуль 1.
- •Модуль 2.
- •Ситуація 2 Вихідні дані. Ви начальник цеху. Після реорганізації вам терміново необхідно перекомплектувати декілька бригад згідно свого штатного розпису.
- •Модуль 3
- •Індивідуальна робота (вибіркова самостійна робота)
- •Вимоги до самостійної роботи:
- •Перелік питань, що охоплюють зміст робочої програми дисципліни “Управління персоналом” та виносяться на залік
- •Література:
Тема 1. Персонал організації як об’єкт менеджменту
Тема 2. Кадрова політика підприємств
Тема 3. Еволюція менеджменту людських ресурсів
Тема 4. Кадрове планування в організації
Тема 5. Служба персоналу і кадрове діловодство
Тема 6. Форми та методи комплектування організації персоналом
Тема 7. Професійний розвиток та навчання персоналу
Тема 8. Розвиток кар’єри в організаціях
Тема 9. Адаптація персоналу
Тема 10.Соціальне партнерство в організації
Тема 11. Організація робочого місця
Тема 12. Регулювання трудової діяльності персоналу
Тема 13. Атестація персоналу
Тема 14. Конфлікти в системі управління персоналом
Тема 15. Соціально-психологічні аспекти управління персоналом
Тема 16. Оплата праці
Тема 17. Мотивація та стимулювання персоналу організації
Тема 18. Інформаційне забезпечення в процесі управління
ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН ТА ФОРМИ ОРГАНІЗАЦІЇ ЗАНЯТЬ З КУРСУ «УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ»
Всього годин 108 год./ 3кр. Лекцій 26 год. Семінарів 18 год.
Індивідуальна робота 6 год. Самостійна робота 58 год.
Змістовних модулів 3.
Модуль № 1 - 36 годин, 1 кредит
Модуль № 2 - 36 годин, 1 кредит
Модуль № 3 - 36 годин, 1 кредит
Підсумковий контроль – залік
Таблиця 1.
Змістовний модуль №№
|
Тема |
Обсяг годин | ||||
Всього |
Лекція |
Семінар |
Інд роб |
Сам роб | ||
1. |
Тема 1. Персонал організації як об’єкт менеджменту |
4 |
2 |
|
|
2 |
Тема 2. Кадрова політика підприємств |
4 |
2 |
|
|
2 | |
Семінар 1 Еволюція менеджменту людських ресурсів |
6 |
|
2 |
|
4 | |
Тема 3. Кадрове планування в організації |
4 |
2 |
|
|
2 | |
Семінар 2: Служби управління персоналом |
6 |
|
2 |
|
4 | |
Тема 4. Форми та методи комплектування організації персоналом |
4 |
2 |
|
|
2 | |
Семінар 3 Регламентація управління персоналом |
6 |
|
2 |
|
4 | |
Модульний контроль |
2 |
|
|
2 |
| |
Всього по модулю 1: |
36 |
8 |
6 |
2 |
20 | |
2. |
Тема 5. Професійний розвиток та навчання персоналу |
4 |
2 |
|
|
2 |
Тема 6. Розвиток кар’єри в організаціях |
4 |
2 |
|
|
2 | |
Семінар 4: Особливості прийому на роботу |
5 |
|
2 |
|
3 | |
Тема 7.Адаптація персоналу |
4 |
2 |
|
|
2 | |
Тема 8.Соціальне партнерство в організації |
4 |
2 |
|
|
2 | |
Семінар 5: Організація робочого місця |
5 |
|
2 |
|
3 | |
Тема 9. Регулювання трудової активності персоналу |
4 |
2 |
|
|
2 | |
Семінар 6: Атестація персоналу |
4 |
|
2 |
|
2 | |
Модульний контроль |
2 |
|
|
2 |
| |
Всього по модулю 2: |
36 |
10 |
6 |
2 |
18 | |
3. |
Тема 10. Конфлікти в системі управління персоналом |
4 |
2 |
|
|
2 |
Тема 11. Соціально-психологічні аспекти управління персоналом |
4 |
2 |
|
|
2 | |
Семінар 7: Облік персоналу в організаціях та ведення трудових книжок |
6 |
|
2 |
|
4 | |
Тема 12. Оплата праці |
4 |
2 |
|
|
2 | |
Семінар 8: Модель оцінки працівників та їх праці |
6 |
|
2 |
|
4 | |
Тема 13. Мотивація та стимулювання персоналу організації |
4 |
2 |
|
|
2 | |
Семінар 9: Інформаційне забезпечення в процесі управління |
6 |
|
2 |
|
4 | |
Модульний контроль |
2 |
|
|
2 |
| |
Всього по модулю 3: |
36 |
8 |
6 |
2 |
20 | |
Всього |
108 |
26 |
18 |
6 |
58 |