Задача №7

Визначити виробничу потужність механічної дільниці підприємства, що випускає комплекти деталей, за умови, що провідною групою обладнання є шліфувальна.

Вихідні дані:

Група обладнання	Кількість верстатів	Загальна норма часу на комплект	Коефіцієнт виконання норм, %
Токарна	9	270	105
Револьверна	11	170	108
Шліфувальна	7	190	103

Розробити заходи по ліквідації „вузького місця” враховуючи, що токарні операції можуть виконуватись на револьверній групі обладнання. Плановий фонд часу роботи одиниці обладнання 4000 год.

3. Планування продуктивності праці

Продуктивність праці як економічна категорія характеризує ефективність трудових витрат і показує здатність праці створювати за одиницю часу певну кількість матеріальних благ.

Продуктивність праці розраховується прямим або оберненим методами, залежно від чого маємо два показники: виробіток і трудомісткість.

Виробіток – це кількість виробленої продукції (обсягу робіт чи послуг), що припадає на одного середньооблікового працівника за певний період. Він визначається методом прямого розрахунку:

В = О / Т, або О / Ч, де

В – виробіток;

О – обсяг виробленої продукції (виконаних робіт чи наданих послуг);

Т – затрати робочого часу;

Ч – середньо облікова кількість працюючих.

Трудомісткість – це показник, що характеризує затрати часу на одиницю продукції:

t = Т / О, де

t – трудомісткість на одиницю продукції (робіт чи послуг).

Планування продуктивності праці здійснюється методами прямого розрахунку і „пофакторним” методом.

Планування методом прямого розрахунку здійснюється таким чином:

ПП^пл = О^пл / Ч^пл, де

О^пл – плановий обсяг випуску продукції, грн.;

Ч^пл – планова кількість промислово-виробничого персоналу, осіб.

Сутність планування „пофакторним” методом полягає у визначенні кількості можливого зменшення(збільшення) кількості працівників під впливом таких факторів:

• підвищення технічного рівня виробництва;

• поліпшення організації виробництва і праці;

• зміна обсягів і структури виробництва;

• зміна природних умов;

• галузеві і інші фактори;

Планування продуктивності праці за факторами здійснюється в 4 етапи:

1. Визначення вихідної кількості працівників для виконання запланованого обсягу виробництва в умовах базового виробітку:

Чвих = Чб ∙ ΔВп /100, де

Чб – кількість працівників в базисному періоді, осіб;

ΔВп – темпи росту випуску продукції в плановому періоді в порівнянні з

базисним, %;

2. Розрахунок змін вихідної кількості працівників під впливом різних факторів.

2.1. Економія кількості за рахунок підвищення технічного рівня виробництва

Епл1 = (tпл - tб) ∙ Впл ∙ Квр / (Фпл ∙ Квн), де

tб, tпл – трудомісткість одиниці продукції до і після проведення відповідного заходу, нормо-часів;

Впл – планований випуск продукції в натуральних одиницях;

Квр – коефіцієнт часу (розраховується як відношення кількості місяців функціонування заходу в плановому році до кількості місяців в році в цілому);

Фпл – корисний фонд часу одного робітника в плановому році, год.;

Квн – планований коефіцієнт виконання норм;

2.2. Економія кількості за рахунок поліпшення організації виробництва і праці:

2.2.1. За рахунок зміни тривалості робочого дня:

Eпл2 = (Рдб - Рдпл) ∙ Дпл ∙ Чвих ∙ dрб / Фпл, де

Рдб, Рдпл – середня тривалість робочого дня одного робітника в базисному і плановому періоді, год.;

Дпл – кількість днів відпрацьованих в середньому одним робітником в плановому періоді;

dрб – частка виробничих робітників у базисній кількості персоналу підприємства.

2.2.2. За рахунок зміни обсягу виробництва:

Епл3 = (ΔВпл - ΔЧупр) ∙ Чупр / 100, де

ΔВпл – запланований приріст обсягів випуску продукції, %;

ΔЧупр– запланований приріст кількості умовно-постійних працівників, %

(Кількість умовно-постійних працівників визначається як різниця між кількістю усіх працівників підприємства і основними виробничими робітниками);

Чупр – базисна кількість умовно-постійних працівників, осіб;

2.2.3. За рахунок зміни структури виробництва:

Епл4 = (Чвих ∙ Кпт - Чвих) ∙ Довр, де

Кпт – коефіцієнт питомої трудомісткості (визначається як відношення питомої трудомісткості в плановому періоді до питомої трудомісткості в базисному періоді);

Довр – частка основних виробничих робітників у загальній кількості персоналу підприємства в плановому періоді.

3. Розрахунок загальної економії (збільшення) кількості працівників підприємства під впливом усіх факторів:

Епл = ∑Еплі;

4. Розрахунок планового приросту (зменшення) продуктивності праці ΔПП (%) в плановому періоді по відношенню до базисного:

ΔПП = - (Епл ∙ 100) / (Чвих + Епл).

Зростання продуктивності праці пов’язане із зниженням трудомісткості виробництва в плановому періоді.

ΔТр = (100 ∙ ΔВ) / (100 + ΔВ), де

ΔТр – зниження трудомісткості, %

ΔВ – зростання виробітку, %