Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
MVzadachi (1).doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
10.02.2016
Размер:
748.54 Кб
Скачать

Міністерство освіти і науки України

Одеський національний політехнічний університет

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

для практичних та самостійних занять з дисципліни „Планування”

для студентів напряму 0502 – „менеджмент”

денної форми навчання

Одеса, ОНПУ 2005

Міністерство освіти і науки України

Одеський національний політехнічний університет

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

для практичних та самостійних занять з дисципліни „Планування”

для студентів напряму 0502 – „менеджмент”

денної форми навчання

Затверджено

на засіданні кафедри

менеджменту зовнішньоекономічної

діяльності

Протокол №2 від 13.09.05

Одеса, ОНПУ 2005

Методичні вказівки для практичних та самостійних занять з дисципліни „Планування” для студентів напряму 0502 – „менеджмент” денної форми навчання. Авт. О.М. Коваленко. – Одеса: Наука і техніка, 2005. – 47с.

Автор: О.М. Коваленко канд. екон. наук, доц.

Зміст

Стр.

Вступ 4

1ПЛАН ВИРОБНИЦТВА І РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОДУКЦІЇ 5

2ПЛАНУВАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПОТУЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 7

3ПЛАНУВАННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ 8

4ПЛАНУВАННЯ КІЛЬКОСТІ ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 12

5ПЛАН ПО ПРАЦІ ТА ЗАРОБІТНІЙ ПЛАТІ 16

6ПЛАНУВАННЯ СОБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ 23

7ПЛАНУВАННЯ ПРИБУТКУ І РЕНТАБЕЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 28

РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА 31

Вступ

Планування є важливою частиною господарської практики. Багаторічний досвід закордонних та українських підприємств довів, що недооцінка планування в умовах ринку, зведення його до мінімуму частіше за все приводить до значних економічних втрат.

В умовах ринкової економіки успіх підприємства визначається вірним розумінням ринкових процесів, грамотним, науково-обгрунтованим складанням стратегічних і поточних планів, тому без чіткого визначення цілей підприємства, ресурсів для досягнення цих цілей і передбачення результатів сучасне підприємство просто не виживе в умовах жорсткої конкуренції товаровиробників.

Застосування планування діяльності підприємства створює такі важливі переваги:

  • уможливлює підготовку до використання майбутніх сприятливих умов;

  • з’ясовує проблеми, які виникли;

  • підготовляє підприємство до раптових змін у зовнішньому середовищі;

  • стимулює керівників до реалізації своїх рішень у подальшій роботі;

  • поліпшує координацію дій;

  • створює передумови для підвищення освітньої підготовки менеджерів;

  • збільшує можливості в забезпеченні підприємства необхідною інформацією;

  • сприяє більш раціональному розподілу ресурсів;

  • чітко формалізує обов’язки й відповідальність працівників підприємства;

  • поліпшує контроль в організації.

Таким чином, планування можна охарактеризувати як систему управління, яка забезпечує його динамічний і пропорційний розвиток, а також виявлення та ефективне використання резервів підприємства.

Методичні вказівки повинні навчити студента теоретичним і практичним навикам складання планів і проведення розрахунків по таким основнім розділам поточного плану підприємства як план виробництва і реалізації продукції, продуктивності праці, кількості персоналу, праці і заробітній платі, собівартості продукції, прибутку і рентабельності і інш. Вказівки написані відповідно до навчальної програми дисципліни “Планування”.

  1. План виробництва і реалізації продукції Задачі Задача №1

На підставі даних про прогнозі збуту продукції промисловим підприємством на плановий рік, розробіть план виробництва і реалізації продукції.

Найменування продукції

Прогноз збуту, т

Ціна без ПДВ, грн

1. А

500

680

2. Б

800

420

3. В

200

1040

4. Г

2000

1600

Крім того є такі дані на початок планового року.

Найменування продукції

Норма запасу готової продукції

Тривалість виробничого циклу, дн.

Коефіцієнт готовності

Запаси НЗП на початок року, т

Запаси готової продукції на початок року, т

1. А

14

3

0,5

3,2

15

2. Б

20

5

0,5

2,8

26

3. В

10

4

0,5

1,9

16

4. Г

12

9

0,7

25,8

35

Задача №2

На підставі даних про прогнозі збуту продукції промисловим підприємством на плановий рік, розробіть план виробництва і реалізації продукції.

Найменування продукції

Прогноз збуту, т

Ціна без ПДВ, грн

1. Цемент М-30

2000

200

2. Цемент М-40

5000

400

3. Цемент М-50

1000

600

Крім того є такі дані на початок планового року.

Найменування продукції

Норма запасу готової продукції, дн.

Тривалість виробничого циклу, дн.

Коефіцієнт готовності

Запаси НЗВ на початок року, т

Запаси готової продукції на початок року, т

1. Цемент М-30

16

14

0,5

4

69

2. Цемент М-40

5

12

0,5

10

25

3. Цемент М-50

10

10

0,5

26

60

Задача №3

На підставі даних про прогнозі збуту продукції промисловим підприємством на плановий рік, розробіть план виробництва і реалізації продукції.

Найменування продукції

Прогноз збуту, тис. од

Ціна без ПДВ, грн/од

1. Плата печатна

30

15

2. Блок постачання

30

20

3. Клавіатура

30

60

4. Корпус пластмасовий

30

30

5. конденсатор

550

2,5

6. Резистор

960

5

7. Мікросхема

360

35

Крім того є такі дані на початок планового року.

Найменування продукції

Норма запасу готової продукції, дн.

Тривалість виробничого циклу, дн.

Коефіцієнт готовності

Запаси НЗВ на початок року, од.

Запаси готової продукції на початок року, тис. од.

1. Плата печатна

8

4

0,7

0,2

0,6

2. Блок постачання

10

6

0,7

0,3

0,9

3. Клавіатура

9

5

0,7

0,5

1,1

4. Корпус пластмасовий

12

8

0,5

0,7

1,8

5. конденсатор

4

1

0,8

-

8,5

6. Резистор

3

1

0,8

-

82,0

7. Мікросхема

6

2

0,8

0.5

7,8

Задача №4

Обчислити показники обсягу виробництва і реалізації продукції фірмою за такими даними:

Показники

1. Обсяг виробництва, од

5000

2. Гуртова ціна виробу, грн

1200

3. Обсяг НЗВ, грн

на початок року

5000

на кінець року

37000

4. Собівартість одного виробу, грн

1000

5. Тривалість виробничого циклу, дн.

12

6. Приріст залішків готової продукції на складах за рік, од.

60

7. Коефіцієнт наростання затрат

0,62

8. Кількість робочих днів в році

230

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]