- •Математичні методи дослідження операцій
- •6.010104.01 - «Професійна освіта. Комп’ютерні технології »
- •1. Тематика курсової роботи
- •2. Завдання на курсову роботу
- •3. Порядок виконання курсової роботи
- •4. Склад курсової роботи
- •5. Зміст курсової роботи
- •7.2. Формування виробничого плану випуску продукції
- •Очікуваний рівень збуту:
- •7.3 . Визначення потреби в робочої силі
- •7.4. Упорядкування плану перевезень
- •7.5. Розподіл ресурсів
- •7.6. Формування плану роботи підприємства на тиждень
- •7.7. Визначення оптимальної черговості
- •7.8. Визначення виробничої програми
- •7.9. Розподіл капіталовкладень
- •7.10. Транспортні сітки
- •7.11. Вибір схеми розміщення бетонозмішувальних вузлів
- •7.12. План розсередження персоналу заводу по укриттях
- •7.13. Вертикальне планування будівельного майданчика
- •Обсяги насипки і виїмки грунту:
- •7.14. Дослідження раціонального вибору типу мостових конструкцій
- •7.15. Планування виробництва з урахуванням сезонного опиту
- •7.16. Планування використання випробувального устаткування
- •7.17. Загрузка технологічних ліній виробництва збк
7.3 . Визначення потреби в робочої силі
Підприємство складає шестимісячний план прийому робітників. Кожний новий робітник повинний пройти попереднє підготування тривалістю q міс., що містить у собі τ-годинну практику на майбутньому робочому місці, аналізовану як τ год. робочого часу. Навчений робітник може працювати до τ1 год. на місяць, а за необхідності – менше. На початку січня підприємство мало X0 досвідчених робітників. Встановлено, що приблизно p % навчених робітників звільняється за власним бажанням. Досвідчений робітник обходиться підприємству в C грн., а той, якого навчають, - у S грн. на місяць. Потреба підприємства в кількості робочих часів задана.
Визначити число робітників Xi, навчання яких має початися в місяці і.
Показник |
Номер варіанта | |||
1 |
2 |
3 |
4 | |
Q |
1 |
1 |
0.6 |
1,2 |
Τ |
100 |
70 |
60 |
100 |
τ1 |
150 |
130 |
150 |
150 |
X0 |
60 |
50 |
70 |
50 |
Р |
10 |
15 |
10 |
10 |
C1 |
800 |
700 |
850 |
800 |
C2 |
400 |
300 |
450 |
500 |
Потреба підприємства в робочу часі: | ||||
січень |
8000 |
7000 |
10000 |
9000 |
лютий |
9000 |
8000 |
8000 |
9000 |
березень |
8000 |
9000 |
10000 |
12000 |
квітень |
10000 |
9000 |
12000 |
9000 |
травень |
9000 |
10000 |
9000 |
10000 |
червень |
12000 |
12000 |
12000 |
12000 |
7.4. Упорядкування плану перевезень
1. Є т домобудівних комбінатів. Для виробництва своєї продукції комбінати можуть використовувати пісок, що добувається в різноманітних кар’єрах, кількість яких – n. Відома щодобова потреба кожного комбінату в піску – ai т. Щодобовий видобуток піску в кар’єрах bj т. Вартість доставки 1 т піску від j-го кар'єру до i -му комбінату Сij руб.
Скласти план перевезень так, щоб їх сумарна вартість була найменшою.
Номер варіанту |
Кар’єр |
Комбінат |
Видобуток bj ,т | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |||
1 |
1 |
11 |
8 |
7 |
14 |
9 |
18 |
2 |
8 |
7 |
8 |
12 |
11 |
15 | |
3 |
9 |
9 |
6 |
10 |
10 |
17 | |
4 |
9 |
6 |
10 |
9 |
8 |
24 | |
5 |
8 |
10 |
12 |
11 |
8 |
27 | |
Потреба ai |
11 |
22 |
14 |
31 |
17 |
| |
2 |
1 |
11 |
7 |
6 |
9 |
8 |
22 |
2 |
8 |
9 |
10 |
11 |
9 |
14 | |
3 |
6 |
12 |
9 |
10 |
8 |
19 | |
4 |
7 |
12 |
10 |
8 |
11 |
23 | |
Потреба ai |
15 |
17 |
10 |
21 |
14 |
| |
3 |
1 |
7 |
8 |
6 |
10 |
12 |
33 |
2 |
8 |
9 |
9 |
10 |
11 |
25 | |
3 |
10 |
6 |
9 |
7 |
8 |
14 | |
4 |
9 |
11 |
10 |
8 |
8 |
11 | |
Потреба ai |
17 |
15 |
12 |
18 |
10 |
| |
4 |
1 |
11 |
8 |
9 |
9 |
8 |
18 |
2 |
8 |
7 |
9 |
6 |
10 |
13 | |
3 |
7 |
8 |
6 |
10 |
12 |
16 | |
4 |
14 |
12 |
10 |
9 |
11 |
26 | |
5 |
9 |
11 |
10 |
8 |
8 |
24 | |
Потреба ai |
11 |
14 |
22 |
17 |
31 |
|
2. Обслуговуюче периферійні райони області автогосподарство має Q1 автомобілів 1-го типу, Q2 – 2-го, Q3 – 3-го і Q4 – 4-го типу, які воно може використовувати в плановий період. Задано вантажність автомобілів кожного типу j , де j = 1...4. Автогосподарство обслуговує три міста А, B, С, у які потрібно перевезти відповідно не менше PA, PB і PC т вантажу. Кожний автомобіль у плановий період може учинити тільки один рейс. Пов'язані з перевезенням витрати задані в таблиці:
Місто |
Тип автомобілю | |||
1-й |
2-й |
3-й |
4-й | |
A B С |
23 58 40 |
15 20 18 |
20 45 50 |
18 30 42 |
Скільки автомобілів кожного типу варто відправити в те або інше місто?
Показник |
Номер варіанта | |||
1 |
2 |
3 |
4 | |
Q1 |
6 |
5 |
6 |
6 |
Q2 |
3 |
4 |
5 |
4 |
Q3 |
4 |
6 |
2 |
3 |
Q4 |
7 |
5 |
7 |
7 |
1 |
45 |
40 |
45 |
40 |
2 |
20 |
25 |
25 |
20 |
3 |
28 |
28 |
30 |
28 |
4 |
25 |
30 |
28 |
26 |
PA |
180 |
170 |
180 |
185 |
PB |
150 |
140 |
140 |
135 |
PC |
90 |
100 |
80 |
90 |
3. На будівельних майданчиках B1, B2, B3, B4 монтується в день відповідно B1, B2 , B3, B4 м3 збірних плит перекриттів, виробництво яких налагоджено на заводах A1, A2, A3 і складає відповідно a1 , a2 , a3 м3. Відома вартість перевезення 1 м3 збірних плит із кожного пункту виробництва в кожний пункт споживання.
Потрібно так закріпити за заводами будівельні майданчики, щоб при повному їхньому забезпеченні збірними плитами перекриттів витрати на перевезення були б найменшими.
Варіант 1 |
Варіант 2 | ||||||||||
Ai |
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
ai |
Ai |
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
ai |
A1 |
6 |
4 |
2 |
4 |
100 |
A1 |
5 |
6 |
2 |
3 |
60 |
A2 |
1 |
2 |
7 |
2 |
70 |
A2 |
1 |
3 |
6 |
7 |
80 |
A3 |
2 |
4 |
1 |
1 |
50 |
A3 |
4 |
1 |
2 |
1 |
50 |
bj |
20 |
120 |
20 |
60 |
|
bj |
30 |
50 |
40 |
70 |
|
Варіант 3 |
Варіант 4 | ||||||||||
Ai |
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
ai |
Ai |
B1 |
B2 |
B3 |
B4 |
ai |
A1 |
2 |
3 |
5 |
7 |
40 |
A1 |
1 |
3 |
4 |
5 |
100 |
A2 |
1 |
6 |
2 |
1 |
50 |
A2 |
5 |
2 |
1 |
6 |
150 |
A3 |
4 |
2 |
3 |
4 |
70 |
A3 |
6 |
1 |
5 |
3 |
80 |
bj |
70 |
40 |
20 |
30 |
|
bj |
30 |
70 |
100 |
30 |
|
4. Будівельні майданчики B1, В2, B3, B4 за планом повинні укласти за місяць відповідно B1, B2, B3, B4 м3 бетону, одержання котрого можливо з трьох заводів: A1 , A2, А3,. Заводи можуть випустити товарного бетону відповідно а1, a2, a3 м3, що в сумі менше, ніж потрібно будмайданчикам. Відомі вартості перевезення 1 м3 бетону від кожного заводу на будь-який будмайданчик. Відсутні обсяги бетону варто усунути, установивши бетономішалки на місцях.
Потрібно закріпити будівельні майданчики за заводами, виходячи з мінімальних транспортних витрат, а також визначити на яких будівельних майданчиках доцільно встановити бетономішалки.
Матриця вартості перевезень С = (деi – номер завода; j – номер будівельного майданчика) загальна для всіх варіантів завдань:
2 |
4 |
3 |
4 |
3 |
1 |
4 |
2 |
6 |
1 |
7 |
3 |
Номер варіанта |
Завод |
Будмайданчик | |||||
a1 |
a2 |
a3 |
B1 |
B2 |
B3 |
B4 | |
1 |
700 |
1000 |
1300 |
900 |
1100 |
1400 |
400 |
2 |
600 |
900 |
1200 |
1000 |
1000 |
1500 |
500 |
3 |
500 |
1000 |
1100 |
1800 |
4000 |
500 |
300 |
4 |
750 |
950 |
1200 |
900 |
800 |
850 |
600 |
5. На заводі будівельної індустрії є 6 складів матеріалів. Кожен з них має річну потужність А тис. т. Матеріали направляються в 7 цехів заготівельного виробництва, річна потреба яких складає Б тис. т. У таблиці приведені значення параметрів А та Б, а також відстань (у.о.), на якій знаходяться один від одного склади і цехи. Потрібно розробити такий план прикріплення складів до цехів, при якому забезпечується планомірний обсяг перевезень.
Номер варіанта |
Номер склада |
А, тис.т |
Номер цеха | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |||
1 2 3 4 |
1 |
20 18 15 25 |
10 12 8 20 |
17 16 10 20 |
10 21 6 15 |
25 8 10 15 |
7 25 10 12 |
10 19 20 12 |
14 12 20 15 |
1 2 3 4 |
2 |
30 10 16 5 |
7 14 11 20 |
10 15 8 12 |
8 15 25 10 |
10 23 12 15 |
8 17 12 20 |
10 5 16 8 |
25 6 21 10 |
1 2 3 4 |
3 |
10 20 9 15 |
20 5 9 10 |
20 15 13 8 |
15 10 17 20 |
8 10 21 15 |
20 10 15 8 |
10 5 6 15 |
5 10 9 15 |
1 2 3 4 |
4 |
10 15 5 20 |
15 10 20 8 |
10 20 5 6 |
15 8 25 10 |
18 20 9 15 |
15 20 8 21 |
25 10 18 15 |
30 15 18 10 |
1 2 3 4 |
5 |
10 8 16 20 |
7 10 13 20 |
10 15 20 12 |
8 10 25 20 |
20 15 23 10 |
8 16 26 10 |
10 20 29 12 |
15 24 19 8 |
1 2 3 4 |
6 |
6 8 4 10 |
8 10 13 20 |
20 10 21 8 |
10 8 19 20 |
30 10 25 8 |
8 10 21 30 |
20 10 26 8 |
10 12 18 25 |
Б , тис.т |
12 |
14 |
5 |
18 |
4 |
2 |
13 |