3.Пути повышения производительности труда на примере оао минский тракторный завод

Основным направлениями повышения производительности труда на ОАО «МТЗ» являются

- увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства на имеющейся мощности увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

- сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятий.

увеличение среднечасовой выработки определяются следующим образом:[20, с.164]

, (22)

где: - резерв увеличения среднечасовой выработки;

ЧВв, ЧВф - соответственно возможный и фактический уровень сренечасовой выработки;

- резерв увеличения валовой продукции за счет внедрения

инновационных мероприятий;

Тф - фактические затраты рабочего времени на выпуск фактического объема продукции в отчетном периоде;

- резерв сокращения рабочего времени за счет механизации и автоматизации производственных процессов, улучшения организации труда, повышения уровня квалификации работников и др.;

Тд - дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.

Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих.

Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый (возможный) фонд рабочего времени всех рабочих:[20]

, (23)

Резерв относительного прироста производительности труда за счет проведения определенного мероприятия () можно рассчитать также по следующей формуле:[20, с.165]

, (24)

где - процент относительного сокращения фонда рабочего времени за счет проведения определенного мероприятия.

Резервы снижения удельной трудоемкости продукции можно подсчитать следующим образом:[20, с.167]

, (25)

Для ОАО «Минский тракторный завод» для повышения производительности труда и снижения трудоемкости продукции можно предложить следующие мероприятия:

-улучшение организации производства (интенсивности труда);

-повышение технического уровня производства;

-снижение непроизводительных затрат рабочего времени;

-оптимизация структуры производства.

Для снижения непроизводительных затрат рабочего времени:

-усилить контроль трудовой дисциплины на предприятии;

-чаще проводить профилактику старого оборудования, в целях избегания частых поломок.

Для улучшения организации производства (интенсивности труда) на МТЗ можно провести такие мероприятия:

-увеличить фондовооруженность, т.е. обеспечить как можно большее количество работников завода орудиями и средства труда;

-произвести перерасчет норм труда.

Для повышения технического уровня производства:

-заменить действующее оборудование на более современное и высоко техничное;

-провести среди работников, которые будут использовать в своей работе новое оборудование, консультацию опытных специалистов – профессионалов в этой области.

Для снижения непроизводительных затрат рабочего времени:

-усилить контроль трудовой дисциплины на предприятии;

-чаще проводить профилактику старого оборудования, в целях избегания частых поломок.

Для оптимизации структуры производства необходимо пересмотреть весь технологический процесс производства и оптимизировать его в соответствии с научными прогрессивными принципами организации производственного процесса.

Таблица 11 – Результаты от внедрения мероприятий

Мероприятия	Производительность труда, млн.руб./чел.			Трудоемкость продукции, чел-ч/млн.руб.			Объем реализации продукции, млн.руб.			Экономический эффект
	до внедрения	после внедрения м	до внедрения		после внедрения	до внедрения		после внедрения
1. Улучшение организации производства	61,0	64,7	19,5		18,5	1225623		1299758	1299758–1225623=74135
2. Повышение технического уровня производства	61,0	62,1	19,5		19,3	1225623		1247527	1247527–1225623=21904
3. Снижение непроизводительных затрат рабочего времени	61,0	61,7	19,5		19,4	1225623		1239491	1225623–1239491=13868
4. Оптимизация структуры производства	61,0	61,9	19,5		19,4	1225623		1243509	1243509–1225623=17886
Итого:									127793

Таким образом, экономический эффект от внедрения указанных мероприятий составит 127 793 млн. руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Производительность труда – это показатель его эффективности, результативности, который характеризуется соотношением объема продукции работ или услуг, с одной стороны, и количеством труда, израсходованного на производство этого объема, – с другой. В зависимости от прямого или обратного соотношения этих величин существуют два показателя уровня производительности труда: выработка и трудоемкость.

Производительность труда определяется количеством продукции (объемом работ), произведенной работником в единицу времени (час, смену, квартал, год) или количеством времени, затраченным на производство единицы продукции (на выполнение определенной работы).

Повышение производительности труда на предприятии проявляется в виде:

увеличения массы продукции, создаваемой в единицу времени при неизменном ее качестве;

повышения качества продукции при неизменной ее массе, создаваемой в единицу времени;

сокращения затрат труда на единицу производимой продукции;

уменьшения доли затрат труда в себестоимости продукции;

сокращения времени производства и обращения товаров;

увеличения массы и нормы прибыли.

Важнейшей задачей предприятия является постоянный поиск и реализация резервов роста производительности труда, под которыми подразумеваются имеющиеся, еще не используемые реальные возможности повышения производительности труда.

Факторы, влияющие на производительность труда, могут быть объединены в группы:

Материально-технические. Связаны с использованием новой техники, внедрением новых технологий, видов сырья и материалов.

Организационно-экономические. Определяются уровнем организации труда, производства и управления.

Социально-психологические. Подразумевают социально-демографический состав трудовых коллективов, их уровень подготовки, трудовую дисциплину, морально-психологический климат в коллективе и т.д.

Объектом практического исследования в данной курсовой работе является Минский тракторный завод. Это крупнейший завод, являющийся, производителем сельскохозяйственной техники и входит в восьмёрку крупнейших.

На изменение производительности труда на ОАО «МТЗ» повлияло:

-ежегодное увеличение численности рабочих;

-уменьшение доли рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала в 2013 г. по сравнению с 2011 и 2012 гг.;

-снижение количества отработанных дней одним рабочим за год в 2013г. на 10 дней;

-уменьшение продолжительности рабочего дня на 0,2 часа;

- рост среднегодовой, среднедневной и среднечасовой выработки.

Основным направлениями повышения производительности труда на ОАО «МТЗ» являются

- увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства на имеющейся мощности увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

- сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятий.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Азрилиян А.Н.. Большой экономический словарь. -Мн.: Фонд "Правовая культура", 2008.

2. Банковский кодекс Республики Беларусь. Мн., 2002.

3.. Булатова А.С.Экономическая теория. 2-е издание, Мн, 2009

Деньги. Кредит. Банки. /Под. ред. проф. Кравцовой Г.М -- Мн: Меркованне, 2009.

4.Доклад «Финансовая стабильность в Республике Беларусь в 2013 году», Нацбанк, май 2014 года

5.Ивашковский С.Н.Макроэкономика, Мн.: «Асвета», 2011.

6. Кредитная политика Беларуси: проблемы и рекомендации. – Мн.: Право и экономика, 2012. – 134с.;

7. Макроэкономика. Учебное пособие. М., «Эльф К – пресс», 2009

8. Национальный банк Республики Беларусь [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.nbrb.by. – Дата доступа: 07.02.2014

9.Отчет о развитии банковского сектора и банковского надзора в Республике Беларусь.

10. Мороз А.И. "Социально-экономическое развитие региона (проблемы и пути их решения)" - Мн, 2011

11. Национальный статистический комитет Республики Беларусь– http://belstat.gov.by/ - 11.02.2014

12. Национальная экономика Беларуси: учебник / В.Н.Шимов, Я.М.Александрович, А.В. Богданович [и др.]; под ред. д-ра экон. наук, проф. 13.В.Н.Шимова. - 2-е изд., перераб. и доп. - Мн.: БГЭУ, 2012. - 751 с.

13. Национальная экономика Беларуси: курс лекций / О.И. Приходченко. - Минск: ФУАинформ, 2009. - 446 с.

14. Проблемы развития национальной экономики Беларуси (теоретические и практические аспекты). – Мн.: НИЭИ Минэкономика РБ, 2012.

15. Программа социально - экономического развития РБ на 2011-2015 годы// Минск 2011.

16. Тарасов В.И. Деньги, кредит, банки: (Курс лекций). – Мн.: Мисанта, 2012. – 342с.;

17. Савченко П.В. Национальная экономика. –Мн.: Экономист, 2010.

18. Соколова, Г. Н. Белорусская модель инновационного развития в социальном измерении/Г. Н. Соколова//Социология. - 2011. - № 3. - с. 57-68

19. Самофалова Е.В., Кузьбожев Э.Н., Вертакова Ю.В. Государственное регулирование национальной экономики. –Мн.: КноРус, 2013.

20. Фатеев В.С. Региональная политика: Теория и практика. Мн.: 2012

21. Финансовая аналитика [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.finanal.ru. – Дата доступа: 07.02.2014;

22.Шульга А.В. Национальная экономика, - Мн: Асвета, 2010

35