5. Подведение итогов и организация защиты курсового проекта

Подведение итогов подготовки курсового проекта включает следующие этапы: - сдача курсового проекта на проверку руководителю; - доработка курсового проекта с учетом замечаний руководителя; - сдача готового курсового проекта на защиту; - защита курсового проекта.

Срок сдачи готового курсового проекта определяется заведующим кафедрой «Экономика труда и управление персоналом».

Срок доработки курсового проекта устанавливается руководителем с учетом сущности замечаний и объема необходимой доработки.

Выполненный курсовой проект подписывается студентом и представляется на защиту.

Курсовой проект, удовлетворяющий предъявленным требованиям, допускается к защите, о чем руководитель делает запись на титульном листе.

График защиты курсовых проектов вывешивается на доске объявлений.

Защита курсового проекта на комиссии в составе руководителя курсового проекта и одного или двух преподавателей кафедры может быть организована разными методами: индивидуально или группой, с привлечением оппонентов из числа студентов или с приглашением представителей организации, по заданию которой выполнен данный курсовой проект.

Защита курсового проекта, как правило, должна проводиться публично в присутствии группы.

Руководитель проекта определяет требования к содержанию и продолжительности доклада при защите, устанавливает регламент для оппонентов.

Защита курсового проекта, как правило, состоит в коротком докладе (8—10 мин) студента и ответах на вопросы по существу проекта.

Курсовой проект оценивается по четырехбалльной системе. Оценка записывается в ведомость, а положительная оценка ставится в зачетную книжку за подписью руководителя.

Оценка проекта производится с учетом: - обоснованности и качества расчетов и проектных разработок; - соблюдения требований к оформлению курсового проекта; - оригинальности решения задач проектирования (один из основных критериев оценки качества курсового проекта); - содержания доклада и качества ответов на вопросы.

Студент, не представивший в установленный срок готовый курсовой проект по дисциплине «Основы управления персоналом» или не защитивший его, считается имеющим академическую задолженность и не допускается к сдаче экзамена по данной дисциплине.

Курсовые проекты, имеющие творческий характер и представляющие практический интерес, могут быть представлены на конкурс научных работ и переданы в соответствующие организации для практического использования (при наличии запросов на них).

ЛИТЕРАТУРА

Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Перев. с англ. Под ред. С.К.Мордовина. СПб.: Питер, 2004 (Глава 28. Введение в организацию, с.391-397);

Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с 6-го англ. издания - М.: "Издательство БИНОМ", 1997 (7.2. Ориентация и социализация, с. 146-147);

Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с 9-го англ. издания. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004 (7.1. Ориентирование работников, с. 261-263);

Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005 (5.2. Сущность и виды профориентации и адаптации персонала, с. 175-181; 5.3. Управление профориентацией и адаптацией персонала, с. 181-186);

Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез"", 2001 (Глава 3. Адаптация новых работников, с. 112-119);

Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. П.В.Шеметова. - М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 1999 (Глава 8. Адаптация работника на производстве)

Мейган М. Работа с персоналом: введение в должность. СПб.: Питер, 2002;

Моргунов Е., Ярушина М. Брак "по расчету", или подбор после приема // Управление персоналом, 2001, 11-12;

Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. - М.: Финстатинформ, 1997 (5.4.Расстановка и адаптация персонала);

Патрушева Л.М. Адаптационная система: практика внедрения // Справочник по управлению персоналом, 2003, 1;

Степанов Е. А. Управление персоналом: Персонал в системе защиты информации: Учебное пособие. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2002;

Стредвик Дж. Управление персоналом в малом бизнесе / Пер с англ. Под ред. В.А.Спивака. - СПб.: Издательский Дом "Нева", 2003 (4.1. Введение в должность, с. 121-126);

Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2002 (6.4. социализация, профориентация и трудовая адаптация персонала, с. 351-370);

Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2001 (11.7. Адаптация персонала, с. 233-239);

Управление персоналом - дистанционный консалтинг (5. Ваши новые сотрудники);

 Материалы из сети Интернет:

- Технологии адаптации персонала (Справочник по управлению персоналом) - http://www.t-t-2005.narod.ru/metod08.htm)

- Адаптация сотрудников - руководство для менеджера - http://hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=97

- Процесс адаптации сотрудника - http://hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=807