- •Глава 14. Інформаційна структура органів внутрішніх справ
- •14.2. Основні характеристики та класифікація інформації
- •14.3. Інформаційна структура в органах внутрішніх справ
- •Глава 15. Соціально-психологічна структура органів внутрішніх справ
- •15.1. Загальне поняття про соціально-психологічну структуру системи
- •15.2. Колектив
- •15.2.1. Неформальна група
- •15.2.2. Людина. Індивід. Особистість
- •15.3. Керівництво. Влада. Лідерство
- •15.4. Конфлікт
- •15.4.1. Природа конфлікту
- •15.4.2. Типи конфліктів
- •15.4.3. Причини конфліктів
- •15.4.4. Методи подолання конфліктів
- •Глава 16. Аналітична робота в органах внутрішніх справ
- •1) Середовище (криміногенні та антикриміногенні фактори);
- •2) Злочинність та інші правопорушення; 3) сили та засоби органу внутрішніх справ; 4) результати діяльності органу внутрішніх справ.
- •16.2. Організація аналітичної роботи в органах внутрішніх справ
- •16.3. Методика аналізу оперативної обстановки
- •16.3.1. Методика загального аналізу
- •16.3.1.1. Аналіз злочинності
- •16.3.1.2. Аналіз середовища
- •16.3.2. Методика часткового аналізу
- •16.3.3. Використання результатів аналізу і оцінки оперативної обстановки в діяльності міськрайлінорганів внутрішніх справ
- •16.3.4. Особливості аналізу оперативної обстановки на території області
- •16.3.4.1. Організація аналізу оперативної обстановки
- •16.3.4.2. Процес аналізу оперативної обстановки
- •16.3.4.3. Технологія комплексного аналізу оперативної обстановки
- •16.3.4.4. Методика аналізу оперативної обстановки і за її станом з використанням графічно-колірного с відображення статистачної інформації
- •Глава. 17. Система управлінських рішень в органах внутрішніх справ
- •17.1.1. Визначення управлінського рішення
- •17.1.2. Методологічні основи розробки управлінських рішень
- •17.1.3. Види управлінських рішень
- •17.1.4. Умови ефективності управлінських рішень
- •2 Див.: Зффективность правовьіх норм. – м., 1980. – с. 76.
- •17.2. Відомчі нормативні акти як основа системи управлінських рішень в органах внутрішніх справ
- •Глава 18. Прогнозування в управлінській діяльності органів внутрішніх справ
- •18.1. Сутність прогнозу та прогнозування. Види прогнозів
- •18.2. Механізм і технологія прогнозування
- •18.3. Характеристика основних методів прогнозування, що застосовуються в органах внутрішніх справ
- •18.3.1. Методи статистичного прогнозування. Екстраполяція
- •18.3.2. Прогнозування методами експертних оцінок
- •18.3.3. Методика кримінологічного дослідження
- •18.4. Правове, організаційне та інформаційне забезпечення прогнозування в апаратах мвс України, умвс, умвст
- •Глава 19. Планування в органах внутрішніх справ
- •19.1. Сутність і роль планування в органах внутрішніх справ. Принципи планування та вимоги до планів роботи
- •19.2. Система і структура планів органів внутрішніх справ
- •19.3. Методика розробки планів в органах внутрішніх справ
- •19.3.1. Характеристика основних методів планування
- •19.3.2. Процедура розробки поточного плану роботи (основних заходів) міськрайліноргану
- •19.4. Організація контролю за виконанням планів
- •Глава 20. Застосування методів сітьового
- •20.1. Поняття і сутність методів сітьового планування й управління (спу). Основні напрями їх застосування в органах внутрішніх справ
- •20.2. Основи побудови сітьових моделей (графіків)
- •20.3. Порядок розробки та використання сітьових моделей управління операціями по здійсненню оперативно-розшукових заходів
- •20.4. Графоаналітичний метод розробки оптимальних маршрутів збору особового складу і патрулювання важливіших об’єктів
- •Глава 21. Реалізація управлінських рішень в органах внутрішніх справ
- •21.1. Механізм реалізації управлінських рішень
- •21.1.1. Методи виконання управлінських рішень
- •21.2. Процес виконання управлінських рішень
- •21.1. Механізм реалізації управлінських рішень
- •21.1.1. Методи виконання управлінських рішень
- •21.2. Процес виконання управлінських рішень
- •Глава 22. Взаємодія в органах внутрішніх справ
- •22.2. Поняття взаємодії в органах внутрішніх справ
- •22.3. Принципи взаємодії
- •22.4. Основні форми взаємодії в органах внутрішніх справ
- •Глава 23. Контроль і облік в органах внутрішніх справ
- •23.1. Поняття та основні завдання контролю й обліку в органах внутрішніх справ
- •23.2. Принципи контролю та обліку
- •23.3. Форми і види контролю та обліку в органах внутрішніх справ
- •5 Див.: КилленК. Вопросм управлення. – м., 1981. – с. 108.
- •23.4. Внутрівідомчий контроль в органах внутрішніх справ
- •2. Вивчення:
- •23.5. Удосконалення системи контролю в мвс України, умвс, умвст
- •Розділ 7. Забезпечення управління
- •24.2. Передумови використання математичних методів та еом в інформаційному забезпеченні органів внутрішніх справ України
- •24.3. Організаційні форми інформаційного забезпечення управління
- •24.4. Сучасний стан інформаційного забезпечення органів внутрішніх справ
- •24.4.1. Тенденції розвитку систем інформаційного забезпечення діяльності поліції в розвинутих країнах світу
- •24.4.2. Стан та проблеми інформаційного забезпечення органів внутрішніх справ України
- •24.5. Стратегія розвитку системи інформаційного забезпечення
- •24.5.1. Мета і задачі системи інформаційного забезпечення
- •24.5.2. Основні напрями розвитку системи інформаційного забезпечення
- •24.6. Складові частини системи інформаційного забезпечення
- •24.6.1. Інформаційні підсистеми
- •24.6.1.1. Принципи формування загальновідомчих та галузевих інформаційних підсистем
- •24.6.1.2. Склад інформаційних обліків
- •24.6.1.3. Проектування і створення інформаційних підсистем
- •24.6.2. Комп’ютерне та програмне забезпечення інформаційних підсистем
- •24.6.2.1. Комп’ютерні комплекси інформаційних підсистем
- •24.6.2.2. Системне та прикладне програмне забезпечення
- •24.6.3. Інформаційна мережа
- •24.6.4. Нормативно-правова база
- •24.6.5. Система безпеки та захисту інформації
- •Глава 25. Документаційне забезпечення управління органами внутрішніх справ
- •2 Див.: Закон України "Про інформацію" від 2 жовтня 1992 р. – Ст. 27.
- •25.2. Організація діловодства в органах внутрішніх справ
- •25.3. Контроль за якістю і своєчасністю виконання документів
- •25.4. Проектування документаційного забезпечення управління
- •25.4.1. Деякі загальні вимоги до найбільш уживаних у практиці органів внутрішніх справ управлінських документів
- •Глава 26. Правове забезпечення управління органами внутрішніх справ
- •26.2. Нормотворчість як система відомчого правового регулювання організації та діяльності органів внутрішніх справ
- •26.3. Процедура підготовки нормативних актів
- •26.3.1. Юридична техніка підготовки проектів відомчих нормативних актів
- •Глава 27. Кадрове забезпечення управління органами внутрішніх справ
- •27.2. Поняття та класифікація кадрів в органах внутрішніх справ
- •27.3. Вимоги, що пред’являються до кадрів органів внутрішніх справ
- •27.4. Організація роботи з кадрами в органах внутрішніх справ
- •7 Див.: Наказ мвс України від зо червня 1996 р. № 455.
- •28.2. Організація матеріально-технічного та фінансового забезпечення управління органами внутрішніх справ
- •28.3. Шляхи вдосконалення матеріально-технічного і фінансового забезпечення управління органами внутрішніх справ
- •6 Див.: Наказ мвс України від зо червня 1996 р. № 455.
- •Глава 29. Поняття, завдання та основні напрями наукової організації управлінської праці (ноуп) в органах внутрішніх справ
- •2 Див.: Дубровский ю.Н. Й др. Указ. Праця. С. 19.
- •4 Див.: Дубровский ю.Н. Й др. Указ. Праця. – с. 22.
- •29.2. Основні напрями наукової організації праці в органах внутрішніх справ
- •29.2.1. Організація раціонального використання робочого часу
- •29.2.2. Раціоналізація трудових операцій (методів роботи)
- •29.2.3. Створення сприятливих умов праці
- •Глава 30. Особливості наукової організації
- •30.2. Автоматизоване робоче місце (арм) працівника органів внутрішніх справ. Загальне уявлення
- •30.2.1. Автоматизоване робоче місце керівника органу внутрішніх справ (арм-к)
- •30.2.2. Автоматизоване робоче місце - "Чергова частина овс"
- •30.2.3. Арм працівника оперативного підрозділу кримінальної міліції
- •30.2.4. Арм дільничного інспектора міліції
- •30.2.5. Арм слідчого
- •30.2.6. Арм експерта-криміналіста
- •30.2.7. Арм працівника паспортного підрозділу міськрайоргану внутрішніх справ (арм-пп)
- •30.3. Проблеми захисту комп’ютерної інформації в органах внутрішніх справ
- •Слово наостанку
- •Методолопчні засади управління органами внутрішніх справ
- •Глава 1. Сутність та зміст соціального управління......................................... 11
- •Глава 2. Право і управління................................................ .............. 24
- •Глава 3. Наука управління. Предмет, завдання та система курсу "Теорія
- •3.4. Предмет, завдання та система курсу "теорія управління органами
- •Глава 8. Основні поняття теорії сястеи.
- •8.3. Орган внутрішніх справ як система управління ...................................163
- •8.3.1. Формально-логічні умови ефективної організації і функціонування
- •Глава 9. Поняття, типи та умови формування організаційних структур
- •Глава 10. Зміст процесу управління.................................................................. 198
- •Глава 11. Підготовка, прийняття та організація виконання управлінських
- •Частина друга організаційні засади управління органами внутрішніх справ
- •Глава 12. Функціональна структура органів внутрішніх справ.......................259
- •Глава 13. Організаційна структура органів внутрішніх справ.........................282
- •Глава 16. Аналітична робота в органах внутріншіх сирая...............................354
- •Глава 17. Система управлінських рішень в органах внутрішніх справ...........397
- •17.2. Відомчі нормативні акти як основа системи управлінських рішень
- •Глава 18. Прогнозування в управлінській діяльності органів внутрішніх
- •Глава 19. Планування в органах внутрішніх справ ..........................................448
- •Глава 20. Застосування методів сітьового планування та управління
- •Глава 21. Реалізація управлінських рішень в органах внутрішніх справ .....485
- •Глава 22. Взаємодія в органах внутрішніх справ............................................. 496
- •Глава 23. Контроль і облік в органах внутрішніх справ..................................511
- •Глава 24. Інформаційне забезпечення управління органами внутрішніх справ.. 530
- •Глава 25 Документаційие забезпеченім управління органами внутрішніх
- •95 3 1 Деякі загальні вимоги до найбільш уживаних у практиці органів
Глава 22. Взаємодія в органах внутрішніх справ
22.1. Погодженість функціонування частин та елементів системи – найважливіше завдання управління
22.2. Поняття взаємодії в органах внутрішніх справ
22.3. Принципи взаємодії
22.4. Основні форми взаємодії в органах внутрішніх справ
22.1. Погодженість функціонування частин та елементів системи – найважливіше завдання управління
Теорія управління розглядає соціальну систему як цілісну динамічну систему, яка складається із частин та елементів, взаємопов’язаних між собою. Без відносно сталих зв’язків і без взаємодії частин (елементні) ціле (система) під івпливом зовнішніх та внутрішніх дій розпалось би. Взаємодія є одним із основних системоутворюючих чинників.
Чим складніші та різноманітніші завдання, які розв’язує система, тим більше вона роздроблена на частини та елементи, тим складніше управління такою системою. До цього слід додати, що будь-яка соціальна система постійно розвівається, розв’язуючи все більш кваліфіковано і все більш широке коло завдань, що тягне за собою подальший розподіл праці, поглиблення спеціалізації та пов’язаний з цим об’єктивним явищем процес "розщеплення" існуючих та виникнення нових функцій управління. Однак непорушним залишається принцип: дії кожної частини, кожного елемента системи мають бути підпорядковані досягненню основної мети, заради якої створена дана соціальна система.
У зв’язку з цим виникає дуже важлива і у міру розпитку системи все більш ускладнювана проблема управління забезпечення погодженості та єдності функціонування частин та елементів системи. Наприклад, Кременчуцький автозавод для випуску своєї продукції (КРАЗів) за часів існування СРСР одержував комплектуючі агрегати, вузли, деталі поковки, гумовотехнічні вироби, електрообладнання та інші матеріали зі 130 підприємств Союзу. Після розпаду СРСР відомих причин кількість підприємств, які постачали комплектуючі для КРАЗу, значно скоротилась, в основному за рахунок тих, які опинилися за кордоном. Керівництву КРАЗу (як і багатьом іншим великим підприємствам України) довелося шукати інших шляхів забезпечення виробництва необхідними комплектуючими, а ті підприємства, які ж: змогли налагодити нових оптимальних зв’язків, зупинились.
Яку б соціальну систему ми не взяли, це завжди комплекс тісно пов’язаних між собою частин та елементів. Нормальне функціонування системи перебуває в прямій залежності від погодженості та єдності їхніх дій. Сказане повною мірою відноситься і до такої системи соціального управління, як органи внутрішніх справ.
496
На органи внутрішніх справ державою покладено виконання широкого кола завдань, які в найбільш загальному вигляді формулюються як охорона громадського порядку та боротьба зі злочинністю. Зміст цієї стислої формули складається із виконання досить значної кількості самих різноманітних функцій та під-функцій. До числа найбільш істотних із них відносяться: попередження, розкриття та розслідування злочинів; розшук злочинців та інших осіб; охорона громадського порядку; здійснення паспортної та дозвільної системи; забезпечення безпеки дорожнього руху; виконання покарань; забезпечення протипожежної безпеки. Але й ці функції є укрупненими, кожна з них в дійсності підрозділяється на безліч більш детальних. Так, наприклад, попередження злочинності реалізується за допомогою загальної та індивідуальної профілактики, через попередження злочинності неповнолітніх та рецидивної злочинності.
Різноманітність і відмінності функцій органів внутрішніх справ в остаточному рахунку визначають їхню функціонально-галузеву і адміністративно-територіальну структуру. Органи внутрішніх справ як система перебувають в постійному розвитку, який відбувається в двох головних напрямах: з одного боку, в напрямі все більш повного "охоплення" своїм управляючим (управлінським) реагуванням збурюючих впливів керованої системи і більш глибокого реагування на ці "збурення , з другого боку, в напрямі максимального "наближення" частин та елементів системи до місць та моментів "збурюючих" впливів. Утворення в системі органів внутрішніх справ все нових функціонально-галузевих та адміністративно-територіальних підрозділів – результат цього процесу розвитку.
Цілком зрозуміло, якщо діяльність кожної частини, кожного елемента системи органів внутрішніх справ не буде скоординовуватись з виконанням загального завдання, яке стоїть перед системою в цілому, вони не зможуть успішно виконувати і тих завдань, котрі складають зміст їхньої діяльності. Успіх виконання завдань, покладених на функціонально-галузеві частини та елементи системи органів внутрішніх справ, значною мірою визначається загальною погодженістю та єдністю їхніх дій. Так, наприклад, якщо відсутні погодженість та єдність дій всіх частин та елементів системи органів внутрішніх справ при розшуку злочинців, розшукова функція залишиться просто не реалізованою. Погодженість та єдність частин та елементів системи, які беруть участь у розкритті злочинів (слідчих, оперуповноважених карного розшуку, експертів-криміналістів та ін.), значно підвищує ефективність реалізації функції боротьби зі злочинністю.
Таким чином, погодженість та єдність дій частин та елементів системи є неодмінною умовою нормального функціонування системи, засобом підвищення ефективності її функціонування, вони складають одне з найважливіших завдань управління в соціальних системах.
497
Значення погодженості в управлінні соціальними процесами підкреслюється багатьма вченими. Заслуговує на увагу в цьому плані думка К. Маркса про те, що саме управління "встановлює погодженість між індивідуальними роботами"‘.
Виявляється, що погодженість функціонування частин та елементів системи – це органічно притаманна системам об’єктивна властивість. Інакше кажучи, погодженість – це обов’язковий і невід’ємний атрибут системи. В системах соціального управління ця властивість реалізується через свідому діяльність людей, однак його об’єктивний характер від цього не змінюється. Чим складніші завдання, що стоять перед системою, тим складніша сама система управління, тим більш прихований, завуальований об’єктивний характер цієї властивості і тим більша роль управління в досягненні погодженого функціонування частин та елементів системи.
У соціальному управлінні погодженість функціонування частин та елементів системи, єдність їхніх дій виступає організаційною метою власне управлінської діяльності, яка досягається через координацію та взаємодію, і так відноситься до погодженості і єдності дій, як засіб до цілі.
Сутність координації та взаємодії, їх зміст, відмінності між ними не можуть бути правильно зрозумілі без зв’язку з погодженістю, щодо якої і координація, і взаємодія виступають у ролі засобів її досягнення.