Висновок

У даній курсові роботі наведено теоретичне узагальнення і нове вирішення наукової задачі, що виявляється у вдосконаленні системи фінансового управління фармацевтичних підприємств на основі розроблених методичних рекомендацій з впровадження й використання бюджетування.

На підставі вивчення теоретичних засад побудови й функціонування бюджетування зроблено висновок щодо дещо звуженого тлумачення можливостей використання цієї системи, обмежених лише етапом операційного управління та сферою фінансового планування. В курсовій роботі подається обґрунтування необхідності розширення сфери бюджетування за рахунок включення стратегічного й тактичного рівня управління та охоплення ним сфери аналізу й контролю.

Розширене трактування змісту бюджетування дозволило обгрунтувати місце бюджетування в системі фінансового управління як механізму узгодженої взаємодії фінансового планування, обліку, контролю, аналізу й регулювання діяльності з управління фінансовими результатами та фінансовим станом як на рівні фармацевтичного підприємства, так і на рівні кожної структурної одиниці (центру відповідальності); координації основних сторін діяльності підприємства (виробництво, збут, фінанси) через узгодження відповідних бюджетів; орієнтації при прийнятті рішень на кожному рівні управління на досягнення загальних стратегічних цілей підприємства. Система бюджетування повинна охоплювати всі рівні управління на підприємстві, а саме, стратегічний, тактичний та оперативний, кожному з яких відповідають певні цілі, завдання, критерії розмежування й оцінки. При формалізації стратегічного, поточного і оперативного рівнів управління з використанням фінансового планування та бюджетування доцільно використовувати критерій ”мета і завдання рівнів управління”. Кожному рівню управління визначено відповідний рівень планування, реалізації і контролю, головними відмінностями яких є масштабність мети, рівень інформованості й деталізації показників.

В роботі доведено, що при побудові системи бюджетування необхідно враховувати принцип ефективності, сутність якого полягає у тому, що витрати, пов`язані з організацією й функціонуванням бюджетування, не повинні перевищувати ефект, який буде отримано від його впровадження. Необхідність вдосконалення системи бюджетування повинна бути обумовлена покращенням фінансових результатів діяльності підприємства.

Список використаних літературних джерел 1. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. – М.: ИНФРА – М., 2011. – 260 с. 2. Бень Т.Г. Довбня С.Б. Бюджетування як інструмент удосконалення системи фінансового менеджменту підприємств //Фінанси України. – 2011 - № 7. с. 48-55 3. Мойсеєнко І.Є. Фінансове планування на підприємстві // Фінанси України – 2008. - №9. с. 155-158. 4. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / ред. Т.Г. Морозова. – М.: ЮНИТИ,2009. – 318 с. 5. Прогнозирование и планирование: Учебное пособие / Е.А. Черныш. М.: Приор, 2009. – 176 с. 6. Теплова Т.В. Планирование в финансовом менеджменте: Учебное пособие. М.,2009. – 140 с. 7. Финансовое планирование и контроль: Учебное пособие / под. Ред. М.А. Поукова, А.Х. Тейлора. М.: ИНФРА – М., 2006. – 479 с. 8. Фінанси підприємств. Підручник / за ред. А.М. Поддєрьогіна . К.: КНЕУ, 2008, 460 с. 9. Харко А.Ю. Бюджетування у процесі управління фінансовою діяльністю підприємства // Фінанси України. – 2007. № 9. с. 87-91.

10.Онищенко С.В. Фінансове планування – основний елемент управління фінансами підприємства // Фінанси України. - 2009. - № 9, с. 58-62, - 0,2 д.а

11. Філіна Г.І.Фінансова діяльність суб'єктів господарювання

2-ге вид., перероб. та допов. Навч. пос. - К: Центр учбової літератури, 2009. - 320 с.

12. Посилкiна, О.В. Економiка, планування та органiзацiя хiмiко-фармацевтичного виробництва : метод. рек. до викон. практ. робiт для студ. спец. 7.1102204 "Технологiя фармацевтичних препаратiв" денної форми навчання / О.В. Посилкiна, Р.В. Сагайдак, К.С. Свiтлична.- Х.: Вид-во НФаУ, 2008.- 60 с.

13. Технологія лікарських препаратів промислового виробництва: навч. посіб. / Д.І. Дмитрієвський, Л.І. Богуславська, Л.М. Хохлова та ін.- 2-ге вид.- Вінниця: Нова Книга, 2008.- 280с.

14. Толочко, В.М. Органiзацiя працi в управлiннi фармацевтичним пiдприємством : метод. рек. до пiдгот. та проведення практ. i семiнар. занять з курсу "Управлiння та економiка фармацiї" в системi пiслядипломної освiти спец. Фармацiї / В.М. Толочко, Л.В. Галiй, I.В. Мiщенко- Х.: Вид-во НФаУ, 2008.- 20 с.

15. Фармакоэкономика: учеб. пособие для студентов высш. учеб. заведений / Л.В. Яковлева, Н.В. Бездетко, О.А. Герасимова и др.; под ред. Л.В. Яковлевой.- Харьков: Изд-во НФаУ; Золотые страницы, 2007.- 176с.

16. Економіка підприємства. Підручник. За заг. ред. Проф. Й.М. Петровича – Л.: Новий Світ, 2006, 2009 р.

17. Примак Т.О. Економіка підприємства. Навч. посібник. – К.: Знання-Прес, 2002 р.

18. Протолова В.О. Економіка підприємства. Навч. посібник. К., 2002 р.