2 Общие сведения о литейном цехе.

Фасонно-литейный цех №2 расположен в одноэтажном здании, имеющем четыре продольных и два поперечных пролета. Фасонно-литейный цех состоит из трех участков: стального литья, чугунного литья и цветного литья.

В состав производственного цеха входят следующие подразделения:

• технологическое бюро;

• производственно-диспетчерское бюро;

• планово-экономическое бюро;

• бухгалтерия;

• служба механика;

• инструментальное хозяйство;

• производственный участок;

• хозяйственная служба;

• табельная.

Распределение обязанностей между работниками цеха регламентируется должностными инструкциями.

Определим функции структурных подразделений.

Планово-экономическое бюро:

1 Расчет и доведение технико-экономических показателей хозяйственной деятельности всем подразделениям цеха, переведенным на хозрасчет.

2 Осуществление учета и контроля выполнения плановых заданий, показателей работы участков, работающих на хозрасчете и цеха в целом.

3 Анализ ТЭП производственно-хозяйственной деятельности цеха, производственных участков и служб в условиях работы на хозрасчете и разработка предложений по использованию внутрипроизводственных резервов.

Цеховая бухгалтерия:

1 Своевременное выполнение работ по различным участкам: бухгалтерского учета и отчетности;

2 Выявление источников образования потерь и непроизводственных расходов, подготовка предложений по их предупреждению.

Производственно-диспетчерское бюро:

1 Своевременная выдача планов производства всем производственным участкам, работающим на хозрасчете;

2 Обеспечение производственных участков основными и вспомогательными материалами в соответствии с планом производства, контроль за ходом производства в соответствии с графиками.

Технологическое бюро:

1 Обеспечение своевременной технологической подготовки производства в цехе;

2 Разработка мероприятий, обеспечивающих выполнение плана по снижению трудоемкости изготавливаемой продукции;

3 Расчет производственной мощности и загрузки оборудования, обеспечение его рационального использования.

Служба механика:

1 Выполнение месячного плана наряда на ремонт и техническое обслуживание оборудования;

2 Обеспечение исправного технического состояния оборудования и других основных средств завода;

3 Повышение уровня техники и организации в ремонтном деле, широкое внедрение передового опыта и рациональных технологических процессов при выполнении ремонтных работ;

4 Прием вновь установленного и находящегося на капитальном ремонте оборудования;

5 Организация рационального хранения и использования запчастей, технической документации по ремонту и эксплуатации оборудования.

Хозяйственная служба:

1 Содержание производственных помещений цеха в соответствии с нормами санитарии и гигиены;

2 Своевременное обеспечение рабочих спецодеждой, спец.обувью.

Ежемесячно отдел планирования производства планирует цеху объемы производства и перечень заказов, которые необходимо изготовить в наступившем месяце. Согласно плана ПДО, ПРБ цеха составляет и выдает программу каждому участку, где указывает заказы, чертежи, количество деталей на заказ.

Ежедневно старший мастер участка составляет сменно-суточное задание, в котором указывает заказы, чертежи, количество деталей, которые необходимо изготовить за смену. Задание выдается бригадиру, который распределяет работу между работниками.

Технический контроль в цехе осуществляется работниками ОТК и технологического бюро цеха. Контроль осуществляется на всех стадиях технологического процесса.

Рисунок 2.1– Организационная структура фасонно-литейного цеха №2