Рівень 2

Знайти в наведеної нижче таблиці невідомі показники.

№	Показники	Сума, грн
	2	3
1	Продажи	?
2	Початковий запас готової продукції	?
3	Початковий запас НЗВ	28000
4	Прямі матеріали	26000
5	Пряма заробітна плата	58000
6	Виробниче-накладні витрати	36000
7	Кінцевий запас НЗВ	?
8	Собівартість виготовленої продукції	134000
9	Кінцевий запас готової продукції	42000
10	Собівартість реалізованої продукції	146000
11	Валовий прибуток	48000
12	Операційні витрати	?
13	Прибуток (збиток)	14000

Рішення

1) кінцевий запас НЗВ = залишок НЗВ на початок +залишок сировина початок + поточні витрати – собівартість виробленої продукції

Кінцевий запас НЗВ = 28000+26000+58000+36000–134000=14000грн.

2) Операційні витрати = Валовий прибуток - прибуток= 48000–14000=36000грн .

3)Залишок готової продукції на початок = собівартість реалізованої продукції – собівартість виробленої продукції+ залишок готової продукції на кінець = 146000+42000-134000=54000грн.

4) Продажи = валовий прибуток + собівартість реалізованої продукції = 48000+146000=194000грн.

Рівень 3

Магазин має наступні результати за звітний період у таблиці 1

Таблиця 1 тис. грн

Стаття витрат	Секція			разом
	А	Б	В
Продажи	2000	1600	200	3800
змінні витрати	1600	1120	120	2840
маржинальний дохід	400 (20%)	480 (30%)	80 (40%)	960 (25,2%)
постійні витрати:
— на утримання секції	300	200	30	530
— на утримання магазина цілком	120	200	40	360
Прибуток (п3-п4)	-20	80	10	70

Відповідь залежить від визначення обставин утримати секцію а чи ні:

Рішення

Ліквідація секції А не приведе до скороченню загальногосподарських витрат магазина, а площа секції не буде використовуватися для реалізації інших товарів. В цьому випадку аналіз ліквідації буде мати вигляд:

Таблиця 2 тис. од.

Стаття витрат	До ліквідації	Ліквідація секції А	Після ліквідації
Продажи	3800	-2000	1800
змінні витрати	2840	-1600	1240
маржинальний дохід	960	-400	560
постійні витрати на утримання секції	530	-300	230
Маржа	430	-100	330
загальногосподарські витрати	360	—	330
Операційний прибуток	70	-100	-30

Наступний випадок, якщо площа секції а після ліквідації буде використана для розширення секції Б. Це забезпечить збільшення продаж на 1000грн та потребує додатково витрат на утримання секції 140 тис грн..

Стаття витрат	До ліквідації	Ліквідація секції А	Розширення секції Б	Після ліквідації
Продажи	3800	-2000	1000	2800
змінні витрати	2840	-1600	700	1940
маржинальний дохід	960	-400	300	860
постійні витрати на утримання секції	530	-300	140	370
Маржа	430	-100	160	490
загальногосподарські витрати	360	—	—	360
Операційний прибуток	70	-100	160	130

Так як секція Б має гарний коефіцієнт маржанильного доходу 30% (480 / 1600), то збільшення продажу на 1 млн грн. забезпечить рост МД на 300 тис грн. Таблиця показує, що розширення секції Б не компенсує повністю витрати МД на 100тис грн., але економія витрат на утримання секції складає 160тис грн., так як загальногосподарські витрати не змінилися, то маємо додатково прибутку 60тис грн (130-70)

00/2,1=90000ед