Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вахрушина бух управ учет.docx
Скачиваний:
229
Добавлен:
06.06.2015
Размер:
2.09 Mб
Скачать
  1. 5. Права.

  2. Группа вправе выдвигать предложения по улучшению как своей деятельности, так и Управления в целом.

  3. В случае конфликтных ситуаций руководитель группы может обратиться к на­чальнику управления для разрешения спорных вопросов.

  4. Для обеспечения своей деятельности и выполнения текущих задач группа вправе использовать все возможные средства в рамках законов РФ и правил внутреннего рас­порядка банка.

  5. 6. Взаимоотношения с другими подразделениями.

  6. Взаимоотношения с другими подразделениями строятся на дружественной осно­ве, через обращения от имени начальника отдела или начальника управления к руко­водителям этих подразделений с просьбами.

  7. Требование от других подразделений выполнения определенных правил и поже­ланий осуществляется через приказы и распоряжения заместителей председателя прав­ления банка, которые готовятся и визируются по принятому в банке порядку.

  8. 7. Ответственность.

  9. Ответственность за действия группы и ее сотрудников лежит на руководителе группы. Он несет ответственность перед начальником отдела, начальником Управле­ния и руководством банка.

  10. Каждый сотрудник несет ответственность в рамках законов РФ и внутренних при­казов и распоряжений.

  11. Оглавление

  12. Предисловие 3

  13. Введение 4

  14. Глава 1. Основы бухгалтерского управленческого учета 6

  1. Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета. Предпосылки появления управленческого учета в РФ 8

  2. Понятие бухгалтерского управленческого учета, его предмет. Влияние организационной структуры предприятия

  1. на построение системы управленческого учета 11

  2. 1.3. Объекты исследования, метод и задачи бухгалтерского управленческого учета. Место бухгалтерского учета

  3. в системе «эккаунтинг» 21

  1. Характеристика информации, предоставляемой бухгалтерским управленческим учетом. Условия ее хранения. , 26

  2. Взаимодействие финансового и управленческого учета 29

  3. Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет 35

  1. 1.7.'Законодательные основы бухгалтерского управленческого учета 37

  2. Контрольные вопросы и задания 41

  3. Тесты • • 42

  4. Глава 2. Затраты: их поведение, учет и классификация 43

  1. Эволюция методов учета затрат 43

  2. Понятие затрат, их классификация 44

  1. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли 48

  2. Классификация затрат для принятия решений и планирования.... 53

  1. 2.2.3. Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности центров ответственности 71

  2. 2.3. Организация учета производственных затрат 71

  1. Формирование рабочего плана счетов 72

  2. Группировка и распределение затрат 75

  1. Контрольные вопросы и задания 84

  2. Тесты ■ 84

  3. Глава 3. Калькулирование 87

  1. Себестоимость продукции: ее состав и виды 87

  2. Роль калькулирования себестоимости продукции

  1. в управлении производством 90

  1. Принципы калькулирования, его объект и методы 93

  2. Попроцессный, попередельный и позаказный методы

  1. калькулирования 96

  2. 3.4.1. Попроцессный метод 96

  1. Попередельный метод 101

  2. Позаказный метод 115

  1. 3.5. Калькулирование полной и производственной себестоимости 133

  2. 3.5.1. Учет прямых затрат в составе себестоимости продукции

  3. (работ, услуг) 134

  1. Учет косвенных расходов в составе себестоимости продукции (работ, услуг) 141

  2. Калькулирование производственной себестоимости 159

  1. Калькулирование себестоимости по переменным расходам 164

  2. Фактический и нормативный методы учета затрат и калькулирования .. 177

  1. Метод учета фактических затрат и калькулирования фактической себестоимости 177

  2. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости продукции 179

  3. Система «стандарт-кост» как продолжение нормативного метода учета затрат 186