- •Наполеон Хилл
- •Предисловие
- •Секрет успеха прошел проверку практикой
- •Имеющий уши – да услышит
- •Поворотный пункт в Вашей жизни
- •Глава № 1 Мысль – это вещь!
- •Случай является с черного хода
- •Начал – не бросай
- •Успех за шаг до поражения
- •Дитя, повелевающее мужем
- •«Да», спрятанное за «нет»
- •Успех – это одна глубокая идея
- •Хочу – значит, будет!
- •Поэт, прозревший истину
- •Юноша, увидевший судьбу
- •Мысли на заметку
- •Глава № 2 Желание
- •Отступлению – нет
- •Шесть этапов превращения идеи в деньги
- •Принципы ценою в сто миллионов
- •Вчера великие мечты – завтра великое богатство
- •Мечту рождает желание
- •И невозможное возможно
- •Эврика!
- •Что остановит бурю
- •Провал слуха
- •О, милые звуки!
- •Фокус за кулисами...
- •Мысли на заметку
- •Глава № 3 Вера
- •Ищите – и обрящете
- •Невезение? Чепуха!
- •«Мысль без веры мертва есть»
- •Мысли-диктаторы
- •Пять этапов самоутверждения
- •Не накликайте на себя беду
- •Великий опыт любви
- •Блажен дающий
- •Богатство растет изнутри
- •Мысли на заметку
- •Глава № 4 Самовнушение
- •Волнующий звон металла
- •Представьте, что Вы делаете деньги
- •И вдохновение поведет Вас...
- •Подсознание заработало
- •Почему мы – хозяева своей судьбы
- •Мысли на заметку
- •Глава № 5 Специальные знания
- •Блаженны нищие духом
- •Знание – это так легко
- •Алло! Знание?
- •Требуются специалисты
- •Практика в системе обучения
- •Штудии и самоконтроль
- •Учиться никогда не поздно
- •Бухгалтерия на колесах
- •Состояние под копирку
- •Десять лет, сохраненные для жизни
- •«К чему так суетиться?»
- •Победителей не судят
- •Не задерживайтесь на дне
- •Сам себе реклама
- •Если у Вас есть отличная идея, мелочиться никто не будет!
- •Мысли на заметку
- •Глава № 6 Воображение
- •Синтетическое и творческое
- •Развивайте воображение
- •Природа знает, где скрыт успех
- •Идеи – это деньги
- •А не хватало мелочи
- •Миллион за неделю
- •Ясные намерения – ясный план
- •Мысли на заметку
- •Глава № 7 Планирование
- •На ошибках учатся
- •Продать можно все
- •С чего начинается руководство
- •Одиннадцать секретов управления
- •Ошибки руководителя
- •Руководители нужны всюду
- •Пять способов найти хорошую работу
- •Как подготовить запрос или заявление
- •Ищите работу по душе
- •Общественность Вам поможет
- •Три способа самооценки
- •Эгоист или человеколюбец?
- •Тридцать три несчастья
- •Сам себе реклама?
- •Каковы Ваши условия?
- •Двадцать восемь вопросов тет-а-тет
- •Деньги? Не ленитесь подбирать
- •Верьте в капитал
- •Цивилизация построена на капитале
- •Где изобилие – там и возможности
- •Итак, Вы все поняли?
- •Мысли на заметку
- •Глава № 8 Решение
- •Они говорят, а жить Вам
- •Как делается история
- •Случай в Бостоне
- •Ум хорошо, а два лучше
- •Решение, изменившее ход истории
- •Томас Джефферсон читает вслух
- •Сила воспитанного ума
- •Мысли на заметку
- •Глава № 9 Настойчивость
- •Слабость – в слабости
- •Если мыслить – то категориями денег
- •Ваш тайный друг
- •Поражение – это ненадолго
- •Настойчивым может стать каждый
- •«Изощренная настойчивость» – в восьми переменах
- •Критиковать – дело нехитрое
- •Не упускайте свой шанс
- •Нам не хватало друг друга
- •Четыре шага в воспитании настойчивости
- •Кому помогает Высший Разум?
- •Последний великий пророк (автор обозрения Томас Сьюгрю)
- •Мысли на заметку
- •Глава № 10 «Мозговой центр»
- •Секрет Эндрю Карнеги
- •Не гнушайтесь хороших советов
- •Нищета не строит планов
- •Мысли на заметку
- •Глава № 11 Тайна секса и сублимации
- •Движущая сила пола
- •Стимулы сознания – не по Заратустре
- •Воображение – шестое чувство
- •«Четвертое измерение» мысли
- •Внутренний голос
- •Идея зреет
- •Откройте в себе гения
- •Сублимация
- •Сознание человека обязательно нуждается в стимуле!
- •Пустая трата энергии
- •Природа – вторая натура
- •Секс и торговля
- •Секс и предрассудки
- •Урок плодотворных лет
- •Поверьте в свою гениальность
- •Могучий опыт любви
- •Мелочи брака
- •Власть женственности
- •Мысли на заметку
- •Глава № 12 Подсознание
- •Вначале было слово
- •О коне и о трепетной лани
- •Подсознание и молитва
- •Мысли на заметку
- •Глава № 13 Интеллект
- •Во власти невидимых сил
- •Мозг в мозг
- •Что такое телепатия?
- •Согласованный хор умов
- •Мысли на заметку
- •Глава № 14 Шестое чувство
- •Великий Первотолчок
- •Вы можете нанять «невидимых советников»
- •Время для самовнушения
- •Воображаемый «кабинет»
- •Как пробудить шестое чувство
- •Шестое чувство – второе дыхание
- •Мысли на заметку
- •Глава № 15 Шесть признаков страха
- •Страх – это только состояние
- •На распутье
- •Откуда приходит страх
- •Боязнь нищеты: шесть симптомов
- •«Именно деньги»
- •Боитесь ли Вы критики?
- •Боязнь критики: семь симптомов
- •Боитесь ли Вы болезней?
- •Страх болезней: семь симптомов
- •Боитесь ли Вы неудачи в любви?
- •Боязнь неудачи в любви: три симптома
- •Боитесь ли Вы старости?
- •Боязнь старости, четыре симптома
- •Боитесь ли Вы смерти?
- •Боязнь смерти: три симптома
- •Беспокойство – тот же страх
- •Мысль – фантом
- •Вы слишком чувствительны?
- •Защищайтесь!
- •Что дает самоконтроль
- •Любите ли Вы оправдываться?
- •Фатальная привычка
- •Мысли на заметку
Продать можно все
Для успеха в любом деле существенным является разумное планирование. Ниже следуют подробные инструкции для начинающих карьеру с предложения своих услуг. Продаются как услуги, так и нетривиальные идеи. Когда нет другой собственности, что может быть лучше идей и способностей? Продайте-ка их получше! Все огромные состояния начинались именно с этого.
С чего начинается руководство
Вообще говоря, человечество делится над два типа людей. Первый тип – лидеры, второй исполнители. С самого начала Вы должны решить, в чем Ваше призвание – управлять или исполнять. Разница в доходах бывает колоссальной. Исполнители не имеют достаточно оснований претендовать на такое же вознаграждение. Но они часто делают ошибку, считая, что с ними поступают несправедливо.
Быть исполнителем совсем не зазорно. С другой стороны, здесь нечем гордиться. Большинство из тех, кто нынче руководит, начинали в должности исполнителей. Они стали хорошими руководителями только потому, что были умными исполнителями. За малыми исключениями те, кто не может с должной сообразительностью исполнять решения, не станут и квалифицированными руководителями. И наоборот, изобретательные исполнители обычно в очень короткие сроки проявляют себя и учатся принимать самостоятельные решения. Умный исполнитель имеет ряд преимуществ. И кроме того, всегда можно набраться ума-разума у лидеров.
Одиннадцать секретов управления
Важнейшие особенности управления:
1. Смелость и решительность: они базируются на знании самого себя и того дела, которому Вы посвятили жизнь. Ни один исполнитель не хотел бы работать под руководством не очень смелого и неуверенного в себе лидера. Ни один умный исполнитель не будет долго терпеть такого руководителя.
2. Самоконтроль. Человек, не контролирующий себя, не сможет контролировать и других. Самоконтроль – прекрасный пример для исполнителей, которые в меру своего разумения стремятся подражать руководителю.
3. Острое чувство справедливости. Не обладая им, руководитель лишается уважения со стороны подчиненных и утрачивает моральное право командовать.
4. Четкость решений. Человек, колеблющийся в своих решениях, демонстрирует неуверенность в себе, значит, он не может руководить достаточно успешно.
5. Ясность планов. Преуспевающий руководитель планирует свою работу и работает над планом. Руководитель, действующий на авось, без ясных практически осуществимых планов, плывет по течению, как парусник без парусов и штурвала. Рано или поздно он напорется на скалы.
6. Привычка работать «сверхурочно». Одна из обязанностей, возлагаемых на себя руководителем добровольно, – готовность работать больше, чем он требует от подчиненных.
7. Привлекательность личности. Небрежность и неряшливость никогда не приведут Вас к успеху. Лидерство требует уважения к себе. Исполнители перестают уважать руководителя, не следящего за собой и своей репутацией.
8. Сочувствие и понимание. Удачливый руководитель сочувствует своим подчиненным и всегда может прийти к согласию с ними. Более того, он должен уметь понимать их проблемы.
9. Совершенное владение предметом и ситуацией. Руководитель знает дело как свои пять пальцев.
10. Готовность взять всю ответственность на себя. Преуспевающий руководитель всегда должен быть готов взять на себя ответственность за ошибки и упущения подчиненных. Тот, кто пытается извернуться, переложить ответственность на других, как правило, не долго остается на высокой должности. Если кто-то из подчиненных совершает ошибку или обнаруживает свою некомпетентность, руководитель должен считать, что это его ошибка и его личная некомпетентность.
11. Сотрудничество. Руководитель должен понимать и применять принцип совместных усилий и воспитывать у подчиненных способности к сотрудничеству. Для управления нужна энергия, а ее дает сотрудничество.
Управление бывает двух видов. Первый, и наиболее эффективный, вид управления предполагает общее согласие и поддержку со стороны подчиненных. Второй – управление с помощью принуждения, без необходимого взаимопонимания и сочувствия исполнителей.
История человечества учит, что насилие и принуждение не могут длиться бесконечно. Падение диктаторов и исчезновение монархий в этом смысле весьма знаменательно. Оно показывает, что люди не могут подчиняться силе до бесконечности.
Примерами такого рода являются Наполеон, Гитлер и Муссолини. Все они кончили плохо.
Управление на основе всеобщего согласия – единственный источник света, на который еще может надеяться человечество. Люди могут подчиниться силе на какое-то время, но никогда добровольно.
Новейшие принципы управления включают в себя одиннадцать описанных Выше особенностей, но этим, конечно, не ограничиваются. Кто возьмет их за основу в своей управленческой деятельности, тот откроет для себя обширные возможности руководить людьми из всех слоев общества.