Презентации УП 2013 / Mikhailov - Роснефть
.pdfПрактический опыт управления проектами в нефтегазовой компании
Москва / 05.12.2013
Информация о докладчике
Александр Михайлов
Руководитель направления инфраструктурных и общих проектов НК «Роснефть»
Канд. техн. наук в области прикладной математики и информационной безопасности
Сертифицированный эксперт в области управления проектами
(Project Management Expert, PME)
05.12.2013
Направления проектов
Направления проектов
Геологоразведка
Добыча
Переработка Трейдинг и логистика нефти и газа
Розничная реализация нефтепродуктов Корпоративный сегмент Кросс-функциональный
05.12.2013
Величина проектов
Величина проектов
Крупный
бюджет от 300 млн. руб. 
продолжительность более года
Средний
бюджет от 30 млн. руб. до 300 млн. руб. 
продолжительность до года
Малый
бюджет от 3 млн. руб. до 30 млн. руб. 
продолжительность до 6 месяцев
05.12.2013
Типовой план проекта
2013 |
|
|
|
|
2014 |
|
|
|
Август Сентябрь Октябрь |
Ноябрь Декабрь |
Январь Февраль |
Март |
Апрель |
Май |
Июнь |
Июль |
Август Сентябрь |
Подготовка
проекта
Инициац
ия
закупки
Закупочные процедуры, контрактование
Результаты:
• Протокол Закупочной комиссии о выборе поставщика
• Договор
Результаты:
•Запрос на проект
•Протокол Архитектурного комитета
•Протокол Инвестиционного комитета о выделении финансирования
•Функционально-технические требования
Результаты:
• Приемочные испытания
• Акты-сдачи приемки
• Итоговый отчет
Проектирование
Реализация
Приемка и закрытие проекта
Результаты:
•Паспорт проекта
•План технической инфраструктуры и безопасности
•Технический проект
Приоритеты проектов
Приоритеты проектов
Стратегический
реализация бизнес-стратегии 
создание дополнительной выгоды
Критический
предотвращение рисков приостановки или нарушения бизнес-деятельности
Нормативный
выполнение требований регулятора
Тактический
регулярные запросы бизнеса 
проекты повышение операционной эффективности
05.12.2013
Охват проекта
Охват проекта
Общекорпоративный
проект затрагивает все уровни иерархии, все направления бизнеса Компании
Центральный аппарат
проект ведется только на уровне корпоративного центра
Бизнес-направление
проект ведется в одном направлении бизнеса
Региональный
проект ведется в одном или нескольких дочерних обществах
05.12.2013
Особенности реализации проектов
Особенности реализации проектов
Локально-нормативная документация (ЛНД)
Необходимость реализации проектов в соответствии с корпоративной методологией
Закупки в соответствии с федеральным законодательством
Необходимость учета сроков и требований законодательства в закупках в проектах
Вопрос безопасности
Учет требований экономической, промышленной, информационной и экологической безопасности
05.12.2013
Спасибо за внимание!
Спасибо за внимание!
Александр Михайлов
Руководитель направления инфраструктурных и общих проектов НК «Роснефть»
+7 (495) 777 77 07 доб. 2532 +7 (926) 537 95 66 asmikhailov2@rosneft.ru www.linkedin.com/in/almikh
05.12.2013
Контактная информация
125284, г. Москва, ул. Беговая, д.3, стр.1
Телефон: +7 (495) 777-77-07 E-mail: rni@rn-inform.ru
05.12.2013