Экзаменационный билет № 12

по дисциплине «Менеджмент»______________ (наименование дисциплины)

1. Логистика как вид менеджмента. Какие области на предприятии должна охватывать управленческая работа?

Логистика – наука о планировании, организации, управлении и контроле транспортировкой, складированием и другими материальными и не материальными операциями, совершаемыми в процессе поставки материальных ресурсов до предприятия, их потребления в процессе производства и доставки готовой до потребителя в соответствии с его потребностями.

логистика – это научная и практическая деятельность, связанная с организацией, управлением и оптимизацией движения материальных, информационных и финансовых потоков от источника до конечного потребителя.

2. Назовите принципы формирования автономных бригад, имеющих производственную самостоятельность, независимость, независимость и полную ответственность за результаты.

3. Что необходимо менеджеру для саморазвития?

4. Что такое среда неопределенности и как в ней ориентироваться?

Преподаватель _________________ В. А. Новиков

ФГБОУ ВПО «Марийский государственный университет» Факультет международных отношений Направление 032001.65 Документоведение и документационное обеспечение управления

Утверждаю заведующий кафедрой ____________Новиков В.А. Протокол № 3 «__26__» _октября__ 2011_г.

Экзаменационный билет № 13

по дисциплине «Менеджмент»_______

(наименование дисциплины)

1. Менеджмент как учебная дисциплина. Что понимается под менеджментом вообще?

Менеджмент – дисциплина, изучающая процессы управления предприятиями, которая обобщает опыт руководителей и результаты научных исследований, и поэтому полезна как для начинающих так и для опытных менеджеров.

Менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей.

Менеджмент – учебная дисциплина, которая является базовой в подготовке квалифицированных управленческих кадров.

2. Что такое экономический потенциал предприятия и его конкурентоспособность?

13.2 Экономический потенциал предприятия – это совокупность трудовых, материальных, финансовых и других ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, а также способность работников к использованию ресурсов с целью создания товаров, услуг и получения максимальной прибыли. конкурентоспособный потенциал предприятия – это совокупность организационных, финансово-экономических, трудовых, информационных, технологических и других ресурсов предприятия.

3. Охарактеризуйте авторитарный и либеральный стили руководства.

4. Что такое альтернатива и как осуществить ее выбор?

4 Альтернатива - это возможность выбора из нескольких вариантов. Обычно употребляется, когда количество возможных вариантов больше двух, иногда так могут называть возможный план развития событий, при уже имеющейся основной гипотезе, то есть применять слово в будущем времени, либо теорию, в корне отличающуюся от общепринятой.

Если проблема была правильно определена, а альтернативные решения тщательно взвешены и оценены, сделать выбор, т.е. принять решение сравнительно просто. Руководитель выбирает альтернативу с наиболее благоприятными общими последствиями. Но если проблема сложна и во внимание приходится принимать множество компромиссов, или если информация и анализ субъективны, может случиться, что ни одна альтернатива не будет наилучшим выбором. В этом случае главная роль принадлежит хорошему суждению и опыту.

Преподаватель _________________ В. А. Новиков

ФГБОУ ВПО «Марийский государственный университет» Факультет международных отношений Направление 032001.65 Документоведение и документационное обеспечение управления

Утверждаю заведующий кафедрой _______________ Новиков В.А. Протокол № 3 «___26_» ___октября____ 2011г.